【正文】 了制度和組織保障。她的產(chǎn)生不是一朝一夕的，而是在一個長期積累的過程中不斷積淀和生成的。建設特色學校：（1）揚長避短，優(yōu)勢發(fā)展；（德育資源、活動、全面發(fā)展）（2）以生為本，科學發(fā)展；（一切為了學生，規(guī)范辦學行為）（3）文化為根，內涵發(fā)展；（使每一位師生有一種良好的氣質，精神品質和思想行為，內化到師生心中的一種文化力）。發(fā)展個性、辦特色學校，形成特色文化，這是一所學校生存和發(fā)展的根本需要?！?6—特色文化彰顯學校個性學校特色就是認識和優(yōu)化學生個性。要在精神層面發(fā)揮校園文化的作用： 目標——人生不再倦??； 督促——人生壓力輕飄飄； 事業(yè)心——人為何會自覺的工作； 情感——最不成比例的投入與產(chǎn)出；學校精神的弘揚，要有清晰的目標，高揚和理想，以此來指導師生的教育實踐活動。通過精心設計和組織開展內容豐富、形式多樣，調動學生家長參與的校園文化活動，彰顯校園文化的德育教育性、知識性、科學性、趣味性、娛樂性，使師生受到教育和熏陶。（18）應急演練及安全教育活動（19）每月一次行為習慣養(yǎng)成教育評比活動—15—（20）入隊活動 班級活動（1）晨會、主題班隊會活動（2）班級讀書活動及節(jié)日文藝晚會。（17）法制講座，“禁毒防艾，珍愛生命”教育活動。（3）教師學生廣場文藝活動展示。三、加強內化，動態(tài)的校園文化建設校園文化的實質，就是內化為師生的精神追求，達到至美的境界，必須以活動為載體，多年來，我們開展了以下活動：縣級活動：（1）少先隊共青團培訓會及儀仗隊檢閱式展示活動。編寫《馬街小學校史》，《教育教學通訊》。（3）中院：“講堂”匾（4）上院：古今中外名人畫像德育展室展板展臺：學校沿革和發(fā)展、革命傳統(tǒng)、人物、活動、現(xiàn)代學校發(fā)展及成果。石柱楹聯(lián)：—5—“廣廈宏開看地隔塵囂儼是鵝湖鹿洞”，“英才蔚起愿功深講習同躋月路云階”。—4—左邊墻：馬街小學教育主題、領導理念、領導發(fā)展目標，教師理念和教師發(fā)展目標，學生理念、少先隊主題活動牌。橫批：“鐘靈毓秀”?！叭巳岁P注體育，體育造富人人。運動場圍墻 “生命在于運動”?！?—語言文字要求：“普通話是我們的校園語言”。第二教學樓：校風：“嚴謹、誠實、德智、謙恭”。第一教學樓辦學整體目標：“貫徹方針辦特色，為人師表爭一流，因材施教育新人，示范輻射創(chuàng)名?！?。（2）省的榮譽牌：“示范小學”、“文明學?！薄ⅰ岸綄гu估優(yōu)級學?！薄＃?）學校簡介及教師形象展示櫥窗。二、加強物質靜態(tài)的校園文化建設辦公室（1）辦學理念：“為學生的終身發(fā)展奠基，對民族的未來負責”。大力加強校園文化建設，對于增強德育工作的針對性和實效性，加強和改進未成年人思想道德建設，努力培育“有理想、有道德、有文化、有紀律的德、智、體、美、勞”全面發(fā)展的社會主義事業(yè)和合格建設者和可靠接班人具有十分重要的意義。校園文化通過校風、學風、教風、多種形式的校園文化活動，人文和自然的校園環(huán)境給師生潛移默化而深刻的影響。我匯報的題目是：“夯實校園文化建設，提高辦學效益和水平”。這就是暢達集團的企業(yè)文化，內提素質，外樹形象，實現(xiàn)了企業(yè)和社會的雙贏！二00九年六月十六日第四篇：校園文化建設交流匯報材料夯實校園文化建設提高辦學效益和水平校園文化建設匯報材料各位領導，各位同仁：上午好！首先，我代表馬街小學全體師生向各位領導的到來表示熱烈的歡迎，感謝你們對我的關心與支持。集團及員工先后捐款捐物170余萬元。2008年汶川地震，當時在山東公出的王貴玉立即決定為災區(qū)捐款50萬元，并于當日將這筆善款匯往中國紅十字總會，委托他們將款項轉往災區(qū)。在團市委“希望工程”設立暢達基金，2008年以來通過暢達基金捐款70萬元，救助24例。四是扶貧濟困，資助弱勢群體。三是積極參加社會公益活動和新農(nóng)村建設和“鄉(xiāng)風文明”建設。集團自成立以來，利用礦業(yè)、營養(yǎng)品等各個產(chǎn)業(yè)安排700多農(nóng)民剩余勞力，每年通過油松花粉項目帶動4萬多農(nóng)戶增收脫貧。僅2005年以來，被評為A級納稅單位。一是依法經(jīng)營，誠信納稅。幾年來累計向社會慈善及公益事業(yè)捐款1200多萬元。集團每年都定期組織員工到全國各地旅游，使員工既開闊視野，又增強了團隊精神?！钡谌?，寓教于樂，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。2008年以來，集團舉辦各種培訓班8期，培訓1000余人次，派到外地培訓深造12人次，有50人參加在職學歷教育，形成了濃厚的學習氛圍。利用集團建立的清華遠程教育平臺，組織員工收看學習，實施了員工自學成才獎勵辦法，形成了濃厚的學習氛圍。先后投入200多萬元加強培訓的硬件建設，購置學習資料及圖書1000多套，印制學習教材2000余本，聘教授到集團講學，系統(tǒng)了解當前經(jīng)濟形勢及應對措施?！皠?chuàng)建學習型暢達，培養(yǎng)知識型員工”是暢達集團的文化經(jīng)營理念。優(yōu)秀的員工需要優(yōu)秀的團隊鍛造，需要優(yōu)秀的企業(yè)文化來凝聚。員工說：在暢達集團工作著舒心，生活著放心。為了妥善安置礦業(yè)富余人員，組織員工進行綜合素質、營銷知識培訓。雖然目前集團礦業(yè)生產(chǎn)處于虧損經(jīng)營，但是暢達人相信：有黨和國家的堅強領導，有優(yōu)惠的政策支持，有企業(yè)自身的挖潛增效，一定會沖破“黑暗”，度過危機。暢達高層清醒的認識到，應對當前金融危機，員工是財富而不是包袱，企業(yè)更應該視員工如親人，從各個方面給予關心關懷，同舟共濟，共度難關，只有這樣才能贏得人心，增強企業(yè)的凝聚力、向心力，從而擺脫困境，向更高的目標邁進。員工們服裝整潔、精明干練，一張張寫滿鎮(zhèn) 靜、專注神情的笑臉，讓人看不到經(jīng)濟危機的陰影，而是煥發(fā)出一種發(fā)自內心的振奮，體現(xiàn)出一種不同反響的精氣神，感受到暢達所特有的文化氛圍。修訂完善營銷管理辦法，提高績效工資含量，實行目標責任制，調動營銷人員銷售積極性。各子公司成本管理由原來月清月結變?yōu)槿涨迦战Y，隨時為領導提供決策依據(jù)，礦業(yè)公司通過提高球磨機臺效和設備作業(yè)率等措施保產(chǎn)量、降成本，成本核算工作登上新臺階。集團召開專題會議，研究制定挖潛增效具體措施，引導各分公司、部門緊密聯(lián)系實際，牢牢抓住成本管理這個“牛鼻子”，在降低成本上下功夫，向精細管理要效益。首先集團高層經(jīng)過深思熟慮，反復研究，做出了創(chuàng)新管理模式，調整產(chǎn)業(yè)布局，突出盈利增長點，保運轉、不裁員、保工資的決策，同時在生產(chǎn)管理、原料采購、產(chǎn)品設計、市場營銷等方面進行創(chuàng)新與調整，使之更貼近運營與市場實際。然而，暢達人并沒有隨波逐流，而是激流勇進，沉著應對，正向集團董事長兼總經(jīng)理王貴玉所說：“在危機面前，更是打造、升華企業(yè)文化的有利時機，要依靠積極向上的企業(yè)文化，磨煉員工的素質，提升企業(yè)戰(zhàn)勝危機、突破困境的應變能力。黨總支被市委評為“先進基層黨組織”。組織開展多種競賽、評優(yōu)、創(chuàng)建以及文化娛樂活動。在企業(yè)經(jīng)營中，嚴格遵守國家的法律法規(guī)，集團及其子公司分別通過了ISO9001質量管理體系認證、ISO22000食品安全管理體系和“保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范（GMP）”三個認證。三是建立健全制度。暢達集團從家族企業(yè)起步，幾年來，逐步打破舊的管理模式，走出制約發(fā)展的管理瓶頸，其中體會最深的就是人才的重要，所以，在企業(yè)經(jīng)營受到嚴峻挑戰(zhàn)時刻，集團仍然把人才放在重要位置。首先，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，通過動員大會、標語、宣傳展板、演講比賽、形勢報告會、出刊《暢達簡報》、編輯《知識百問》、召開“應對危機、科學發(fā)展”懇談會、設立建議箱等載體，使員工清醒的了解當前經(jīng)濟形勢，客觀認識國際金融危機對本企業(yè)的沖擊和影響，樹立員工應對危機的信心，提高變消極為積極、變被動為主動、變挑戰(zhàn)為機遇的能力，為迎接挑戰(zhàn)、科學發(fā)展奠定思想基礎。是什么使暢達集團獲得如此快速的發(fā)展，并躋身于同行業(yè)的佼佼者？是什么使暢達集團臨危不亂，絕處逢生，保持運轉？是強勢的企業(yè)文化下形成的規(guī)范管理成就了暢達的輝煌。集團始建于2002年，創(chuàng)始人即現(xiàn)任的董事長兼總經(jīng)理王貴玉，當年用借來的10萬元創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)不到8年的發(fā)展，目前有9個子公司，有員工1200名，經(jīng)營范圍涉及礦業(yè)、油松花粉系列營養(yǎng)保健品開發(fā)利用、印刷器材、信用擔保、文化藝術、運輸、餐飲、旅游等，成為以礦業(yè)為依托、以油松花粉營養(yǎng)保健系列產(chǎn)品為龍頭、多元支撐的民營企業(yè)集團。在企業(yè)文化建設方面我礦硬件設施和軟件建設雙管齊下，努力促使一線工人自覺抵制三違，從要我安全轉化為我要安全、我必安全！全力推進文化建設引領企業(yè)快速運轉，協(xié)調發(fā)展，這樣穩(wěn)步帶動了我礦的安全管理良性發(fā)展。（6）嚴格落實入井宣誓制度