【正文】 發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度中發(fā)揮更大作用。公司將每年召開兩次廠務(wù)公開工作會議，總結(jié)工作、表彰先進(jìn)、經(jīng)驗交流會，研究和探索我公司不同層次的廠務(wù)公開工作的新途徑、新內(nèi)容、新方法，促使廠務(wù)公開工作不斷拓展深化。為此，一分公司工會堅持在職工考勤、崗位定級、干部選拔以及相關(guān)財務(wù)賬目等多項職工關(guān)心的問題給與公布和公示。經(jīng)營決策、資金投入、效益好壞、利益分配、收入多少等將成為廣大員工關(guān)注的“焦點”。各項目部設(shè)立了舉報箱和舉報電話，繼續(xù)大力推進(jìn)廠務(wù)公開，不斷拓寬公開事項和領(lǐng)域。進(jìn)一步做好群眾性的安全宣傳、教育和培訓(xùn)工作,增強職工的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和勞動技能，進(jìn)一步增強職工群眾遵章（)守紀(jì)的自覺性，確保競賽活動安全有序地進(jìn)行。在廣大職工中充分做好宣傳工作，牢固樹立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山、安全責(zé)任重于生”的思想觀念，正確處理質(zhì)量、安全與進(jìn)度和效益的關(guān)系，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量生產(chǎn)保證體系，成立防火、搶險突擊小組等安全執(zhí)行小組，嚴(yán)格貫徹落實安全目標(biāo)責(zé)任。尤其是管理流程方面的規(guī)定，分公司要求各部門嚴(yán)格落實。一分公司工會組織領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定了各項具體措施：采用“流動紅旗”激勵各部門爭先創(chuàng)優(yōu)。在*多次掀起大干高潮，在各分部、場站之間開展 “比學(xué)趕幫超”的活動，以“質(zhì)量、進(jìn)度、安全、廉政、創(chuàng)新”為主題的勞動競賽活動。要求全體職工積極行動起來，繼續(xù)發(fā)揚“路橋精神”，投身到生產(chǎn)施工中去，實現(xiàn)2005年的跨越。一分公司全體職工立足本職，團結(jié)拼搏，為實現(xiàn)集團公司“273015”的奮斗目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，有我代表第一分公司工會委員會向大會作報告，請予以審議。鼓足干勁，充分發(fā)揮我們路橋集團的“鐵軍”優(yōu)秀品質(zhì)，為確保完成集團公司提出的“3640365”工作目標(biāo)而努力奮斗！謝謝大家！第三篇：公司工會主席職代會述職報告公司工會主席職代會述職報告各位代表、同志們：今天我們迎來了*公司第一屆amp。各位代表，一分公司在2006年里面臨的是挑戰(zhàn)，更是機遇；有困難，也充滿希望。通過開展向新時代先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動，觀看電視宣傳片，參加公民道德建設(shè)學(xué)習(xí)，舉辦職工知識競賽，對職工進(jìn)行思想道德教育，培養(yǎng)職工遵紀(jì)守法、明禮誠信、敬業(yè)愛崗、奉獻(xiàn)社會的良好道德品質(zhì)。二是加強職工教育，促進(jìn)路橋職工的全面發(fā)展。一是大力加強政治理論教育，不斷解放思想，理清發(fā)展思路。做到與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，勞動競賽將賦予公司一線工地蓬勃的生機和活力。把勞動競賽落到實處，責(zé)任到人，定期檢查，獎優(yōu)罰劣。四、開展勞動競賽活動 緊抓兩個文明建設(shè)一分公司工會組織將繼續(xù)堅持勞動競賽與一線的生產(chǎn)施工有機結(jié)合的原則，維護(hù)好職工的合法權(quán)益，最大限度的保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性，以各項先進(jìn)施工技術(shù)、科學(xué)管理方式創(chuàng)新活動為載體，不斷豐富勞動競賽的形式和內(nèi)涵。同時，工會注重收取職工對公開內(nèi)容的意見和建議，及時反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并準(zhǔn)確地做好公開資料的收集、整理和歸檔，確保廠務(wù)公開工作實現(xiàn)科學(xué)管理。工會作為廠務(wù)公開的工作機構(gòu)，注重抓好公開規(guī)范程序，嚴(yán)格公開內(nèi)容，防止公開項目的遺漏。繼續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開，做好職代會的推廣工作，保證職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。三、完善職代會制度 爭創(chuàng)星級職代會加強民主管理，實行民主監(jiān)督，提高科學(xué)管理水平是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭能力的標(biāo)志。繼續(xù)開展健康有益、豐富多彩的文體活動，充實職工們的業(yè)余文化生活。做好一年一次職工體檢工作，積極配合公司做好職工大病醫(yī)療管理工作。貫徹《工會法》，認(rèn)真維護(hù)職工合法的經(jīng)濟、生活和健康權(quán)益。維權(quán)工作的力度明顯加大，服務(wù)全局的效果更加突出。服從服務(wù)大局的視野要更加開闊，要圍繞大局想事、融入中心干事的融入意識，著眼整體、多元維護(hù)的服務(wù)意識，敢于維權(quán)、善于維權(quán)的責(zé)任意識，適應(yīng)形勢、以變應(yīng)變的跟進(jìn)意識更加主動。加強制度建設(shè)，以人為本，營造積極的工作氛圍、構(gòu)建和諧教工之家。堅持職工代表大會制度，加強民主管理做好廠務(wù)公開工作。堅持黨政工共建職工之家，成立建家升級領(lǐng)導(dǎo)小組員，深入開展“職工之家”建設(shè)活動，滿足職工精神和文化生活的需要。以此為兩個基點，全面展開各項相關(guān)工作，服務(wù)于廣大職工，促進(jìn)一分公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。2006年一分公司工會工作總的要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實全國總工會提出的“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“3640365”奮斗目標(biāo)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營為重心，切實維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益，最大限度調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，團結(jié)動員全體職工為公司加快發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。*年工會工作安排*年我們*公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重，在建工程*項目，*合同項目。(二)因施工項目分散，加之施工環(huán)境相對復(fù)雜，對于個別困難職工照顧不是很全面。六、工作中存在的不足在肯定成績的同時也要清醒的看到自身存在的差距與不足，這主要表現(xiàn)在以下幾個方面(一)廠務(wù)公開工作不夠徹底，工會活動組織的不夠全面。為積極樹立集團公司的品牌形象，我一分公司青銀路二合同和馬萊路十五合同在業(yè)主承辦的內(nèi)部宣傳報紙上共計發(fā)表了二十六篇報道性文章，很好的宣傳了集團公司的優(yōu)良形象。五、開展各種文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活一分公司馬萊路項目及青銀路項目在工會的組織下開展了豐富多彩、喜聞樂見的業(yè)余文化活動，用健康有益的文體活動占領(lǐng)職工業(yè)余文化陣地。給部分職工解決了住房困難問題，探望住院職工及家屬十四人次。四、關(guān)心職工疾苦，為職工排憂解難我們時刻牢記工會為人民服務(wù)的宗旨，全心全意依靠廣大職工辦好企業(yè)的觀念，工人階級的優(yōu)良品質(zhì)和作風(fēng)。二是加強技術(shù)、經(jīng)濟等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高解決問題和分析問題的能力。一分公司工會組織站在“三個代表”的高度，統(tǒng)一思想，狠抓落實，務(wù)求實效，把我公司的廠務(wù)公開工作推向新階段，使我公司的廠務(wù)公開工作在整個集團公司的依法管理、規(guī)范發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度中發(fā)揮更大作用。公司將進(jìn)一步加大對民主管理、廠務(wù)公開工作的培訓(xùn)力度，根據(jù)工作中的實際，及時舉辦廠務(wù)公開工作培訓(xùn)班，不斷提高廠務(wù)公開工作質(zhì)量。各部門在廠務(wù)公開的活動中，探索工作中的好做法，總結(jié)好經(jīng)驗，及時組織交流和推廣。*工會將最大限度地維護(hù)職工經(jīng)濟利益和根本利放在首位，通過公開、監(jiān)督和制約，使職工的權(quán)益得到維護(hù)，得到保障。集團公司改制完成后，企業(yè)的性質(zhì)和利益格局將發(fā)生本質(zhì)的變化，廣大職工由勞動者為企業(yè)資產(chǎn)的擁有者。二、繼續(xù)推行廠務(wù)公開制度為切實維護(hù)廣大職工的權(quán)益，充分發(fā)揮職工群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，工會加大了民主管理和民主監(jiān)督力度。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，努力增強廣大職工的自我保護(hù)意識和能力。通過每月一次的評比，用流動紅旗激勵大家嚴(yán)格履行集團公司規(guī)章制度。分公司為全面貫徹集團公司各項指示精神，在各部門之間開展“文明生產(chǎn)、規(guī)范辦公”的評優(yōu)工作。為了更好的開展各項勞動競賽，使勞動競賽在施工生產(chǎn)中真正起到激勵作用，全面促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)。結(jié)合“54321”創(chuàng)樹活動，推動公司技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)濟效益創(chuàng)新。一、一屆二次職代會及時召開，各種勞動競賽迅速掀起2005年3月4日，一分公司在*召開了分公