醫(yī)療局救護(hù)培訓(xùn)工作實(shí)施意見(jiàn)-文庫(kù)吧資料
2024-10-13 12:09本頁(yè)面
【正文】 數(shù)量、質(zhì)量和社會(huì)滿意度等掛鉤的分配制度，并適度向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門(mén)診新增醫(yī)保對(duì)象就醫(yī)所發(fā)生的合理超支費(fèi)用，可由醫(yī)?；鹧a(bǔ)助。加強(qiáng)管理，明確職責(zé)，完善考核管理辦法。實(shí)行醫(yī)保費(fèi)用預(yù)付制管理。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策，全部業(yè)務(wù)收入上繳區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)結(jié)算中心專(zhuān)戶。（四）切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理和改革實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心收支兩條線管理。發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的作用。開(kāi)展“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（村衛(wèi)生室）、居民家庭”“三站式”服務(wù)，落實(shí)責(zé)任區(qū)的健康管理責(zé)任制。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按照有關(guān)文件精神規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目。原則上一個(gè)街鎮(zhèn)（金山工業(yè)區(qū)）設(shè)置1所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，但可根據(jù)社區(qū)地域、服務(wù)半徑和人口分布狀況合理設(shè)置分中心；原則上城區(qū)按3－5個(gè)居委會(huì)或1－2萬(wàn)人口設(shè)立1個(gè)服務(wù)站點(diǎn)，每個(gè)行政村設(shè)置1個(gè)衛(wèi)生室，人口規(guī)模較大或偏遠(yuǎn)地區(qū)的原村衛(wèi)生室可予以保留。規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置。（三）切實(shí)規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能和標(biāo)準(zhǔn)明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。吸引適宜醫(yī)學(xué)人才到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作。制定和實(shí)施社區(qū)公共衛(wèi)生醫(yī)師、護(hù)士崗位培訓(xùn)計(jì)劃，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員工作水平。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可根據(jù)需要返聘70歲以下的三、二級(jí)醫(yī)院退休醫(yī)師，轉(zhuǎn)崗和返聘的醫(yī)務(wù)人員都要經(jīng)過(guò)全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)，并建立管理制度。加大全科醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)力度，加強(qiáng)全科醫(yī)師社區(qū)基地建設(shè)，不斷提高全科醫(yī)師的服務(wù)能力和服務(wù)水平。到2010年，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在崗執(zhí)業(yè)醫(yī)師大專(zhuān)及以上學(xué)歷達(dá)到80%，在崗注冊(cè)護(hù)士大專(zhuān)及以上學(xué)歷達(dá)到35%，在崗醫(yī)技人員大專(zhuān)及以上學(xué)歷達(dá)到60%。推動(dòng)建立上級(jí)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心雙向轉(zhuǎn)診制度，合理分流病人，力爭(zhēng)一般常見(jiàn)病、多發(fā)病下沉到社區(qū)診療。制訂鼓勵(lì)和引導(dǎo)三、二級(jí)醫(yī)院醫(yī)生到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心指導(dǎo)、工作的有關(guān)政策。（二）切實(shí)提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的診療水平推進(jìn)醫(yī)療資源縱向整合。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，確保合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)。各級(jí)政府加大對(duì)合作醫(yī)療的扶持力度，逐步提高合作醫(yī)療籌資水平和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，人均資金擁有量年增長(zhǎng)幅度不低于15%，逐步縮小與城保之間的差距。依托藥品聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái)，降低藥品成本，控制藥品加價(jià)率在15%以?xún)?nèi)，積極推廣臨床療效好的廉價(jià)藥品的使用，切實(shí)減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施合理檢查、合理治療、合理用藥，從機(jī)制上轉(zhuǎn)變趨利性醫(yī)療行為，認(rèn)真執(zhí)行部分檢查、檢驗(yàn)項(xiàng)目結(jié)果互認(rèn)制度，減輕群眾的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。凡與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂約定服務(wù)的對(duì)象，經(jīng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心定向轉(zhuǎn)診至二、三級(jí)醫(yī)院的，接收轉(zhuǎn)診的醫(yī)院建立“綠色通道”，并給予門(mén)急診診查費(fèi)個(gè)人自負(fù)部分減半的優(yōu)惠。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽約就診的居民可享受減免門(mén)（急）診診查費(fèi)個(gè)人自負(fù)部分的優(yōu)惠，醫(yī)保對(duì)象發(fā)生的減免費(fèi)用由醫(yī)?；鸪袚?dān)，其余居民由市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政按1∶1比例分擔(dān)。（三）改革目標(biāo)經(jīng)過(guò)23年的努力，初步形成機(jī)構(gòu)布局合理、服務(wù)模式規(guī)范、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)、政府投入保障、醫(yī)保預(yù)付管理、患者就醫(yī)下沉、考核監(jiān)督強(qiáng)化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，不斷完善農(nóng)村合作醫(yī)療制度，提高基本醫(yī)療衛(wèi)生保障水平，基本實(shí)現(xiàn)“醫(yī)療費(fèi)用低廉、診療水平優(yōu)質(zhì)、服務(wù)功能規(guī)范、監(jiān)督管理有效”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革目標(biāo)。堅(jiān)持資源整合。堅(jiān)持保障基本。堅(jiān)持公益性質(zhì)。發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的責(zé)任在地方政府。一、指導(dǎo)思想、基本原則和改革目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化政府公共服務(wù)和社會(huì)管理職能，堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的方向，進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體制機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，建立健全覆蓋全區(qū)的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健制度。對(duì)完成任務(wù)較好的單位及個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。為應(yīng)對(duì)日常突發(fā)事件做準(zhǔn)備。第二階段：20*年*月—20*年*月，完成第一年初級(jí)急救員取證培訓(xùn)和群眾性現(xiàn)場(chǎng)初級(jí)急救知識(shí)的普及培訓(xùn)，結(jié)合世界急救日等活動(dòng)，定期進(jìn)行群眾性現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)演練，讓更多的居民參與并了解現(xiàn)場(chǎng)初級(jí)急救知識(shí)和技能。（六）各街鎮(zhèn)（*工業(yè)區(qū)）在區(qū)紅十字會(huì)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真動(dòng)員、組織紅十字救護(hù)隊(duì)員（取得初級(jí)急救員證書(shū)）參加培訓(xùn)班；舉辦群眾性現(xiàn)場(chǎng)初級(jí)急救知識(shí)的普及培訓(xùn)，切實(shí)保證培訓(xùn)工作圓滿完成。培訓(xùn)師資要服從區(qū)培訓(xùn)工作聯(lián)席會(huì)議制度和街鎮(zhèn)（*工業(yè)區(qū)）紅十字救護(hù)培訓(xùn)工作小組的安排，準(zhǔn)時(shí)到安排的培訓(xùn)點(diǎn)講課；每2個(gè)月組織一次全區(qū)師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，幫助培訓(xùn)師資提高講課水平。（三）區(qū)、街鎮(zhèn)（*工業(yè)區(qū)）設(shè)立培訓(xùn)基地，依托社區(qū)學(xué)校
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