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造價建設項目全過程跟蹤審計-文庫吧資料

2024-12-09 15:25本頁面
  

【正文】 施工單位意 見: 年 月 日 監(jiān)理單位意見: 年 月 日 咨詢單位意見: 項目負責人: 年 月 日 建設單位意見: 年 月 日 費用索賠申請表 編號: 工程名稱: 致: (監(jiān)理單位) 根據施工合同 條款 條的規(guī)定,由于 的原因,我方要求索賠金額(大寫) ,請予以批準。 工程竣工結算報告金額 審查時間 1 500 萬元以下 從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起 20 天 2 500 萬元- 2021 萬元 從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起 30 天 3 2021 萬元- 5000 萬元 從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起 45 天 4 5000 萬元以上 從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起 60 天 建設項目竣工總結算在最后一個單項工程竣工結算審查確認后 15 天內匯總,送發(fā)包人后 30 天內審查完成。 結算的審核程序 建設工程竣工結算審核流程 1) 簽訂咨詢合同,明確咨詢標的、目的及相關事項,接收相關資料; 2) 委派項目負責人,配置業(yè)務專業(yè)人員; 3) 收集并審閱資料、踏勘現場、了解情況; 4) 制定咨詢實施方案并報相關部門核準; 5) 召開咨詢審核前的協商會議; 6) 開展工程造價的各項計量,形 成咨詢初步意見; 7) 將咨詢初步意見向有關各方征詢并形成會議紀要; 8) 經公司三級審核后,形成咨詢初步成果; 9) 召開咨詢成果的定案會議,達成共識后會簽; 施工單位提交索賠資料報監(jiān)理公司 監(jiān)理公司提交初步審核意見經甲方現場代表認可后交審計項目組 審計項目組提出審核咨詢意見報工程管理部門 工程管理部門應會同審計項目組、監(jiān)理單位進行磋商形成一致意見 工程管理部門簽發(fā)意見并反饋各單位存檔 施工單位根據要求提交送審資料報監(jiān)理公司 監(jiān)理公司初審并出具詳細審核明細 監(jiān)理公司初審后經業(yè)主交審計項目組審核 10)如被審單位有異議,必須在接到咨詢初步成果 5 日內提出書面意見,逾期未答復的視為已被認可; 11)對被審單位的書面意見,項目負責人報公司專業(yè)技術委員會進行再審議,對合理意見應采納,作適當的修訂、調整,形成決定性意見; 12)項目負責人起草成果文件,報技術負責人簽批; 13)完成資料交接整理立卷歸檔; 14)咨詢服務回訪與總結; 15)咨詢成果的信息化處理。 以科學為基礎,以事實為依據,以法律法規(guī)為準繩。按委托方的 要求,在規(guī)定時間內處理索賠事件。在項目實施過程中對可能引起索賠的因素重點跟蹤,了解情況,及時發(fā)現問題,及時向基建部門提醒預防可能發(fā)生的索賠事件。 3) 跟蹤審計過程中密切注意實際進度與計劃進度的偏差,分析由此引起的對工期及工程造價的影響,并向審計部門匯報。 施工單位提出變更申請 監(jiān)理單位審核經甲方現場代表認可后交審計項目組 工程管理部門提出變更 設計單位提出設計 變更申請 審計項目組出具咨詢意見報工程管理部門 工程管理部門簽發(fā)意見并交審計項目組 監(jiān)理單位提出變更申請 施工單位提交變更及價款資料報監(jiān)理公司 監(jiān)理公司提交初步審核意見經甲方現場代表認可后交審計項目組 審計項目組核實變更價款后向工程管理部門出具意見 工程管理部門簽發(fā)意見并交審計項目組 由工程管理部門組織各單位進行洽商形成一致意見 增加 10 萬元以內 增加 10 萬元以外 工程管理部門將形成的意見與施工單位達成共識并交審計項目組 工作流程(同 暫估材料 、 設備招標流程) 工程進度款的審核與支付 1) 根據現場實物進度工程量,按合同約定的支付辦法,審核工程進度款,并對進度付款提出參考建議,嚴格控制進度款的支付 ,杜絕超付進度款的事件發(fā)生。 2) 暫定金額部分為據實結算應與原報價原則一致,避免同一工程出現兩種不同原則或計價方式。 投標人為配合分包所需的全部費用(不含稅金),在投標報價的總包服務費中予以計取并一次包死。 變更確認流程 變更價款流程 暫定金額的審核 項目暫定金額大,是工程造價控制的關鍵。重大工程變更涉及工程價款變更報告和確認的時限由發(fā)包人(含審計項目組)與 承包 人 雙方協商確定。 5) 對已 確認的工程變更,凡涉及工程造價變化的, 由承包人向發(fā)包人提出,經發(fā)包人 (含審計項目組) 審核同意后調整合同價款 。 3) 對設計單位提出的設計變更應進行調查、分析,如果屬于設計粗糙、錯誤等原因造成的,建議向設計單位提出索賠。 2) 對施工單位提出的變更,應嚴格審查,防止施工單位利用變更增加工程造價,減少自己應承擔的風險和責任。 施工單位提交資審文件及招標文件 監(jiān)理單位修改后經甲方現場代表認可后送交審計項目組 審計項目組提出咨詢意見后送工程管理部門,由工程管理部門提交招標工作小組進行修改 施工單位、監(jiān)理單位、審計項目組及招 標工作小組成員共同評議并確定資審及招標文件 上網公示 施工單位、監(jiān)理單位、審計項目組及招標工作小組成員共同篩選參與投標方,并下發(fā)招標文件 施工單位、監(jiān)理單位、審計項目組及招標工作小組成員共同開標,形成評標報告 監(jiān)理單位審議評標報告提出詢價意見經甲方代表認可后交審計項目組 審計項目組提出自己的詢價咨詢意見報工程管理部門,由工程管理部門提交招標工作小組共同評定 簽訂確認單后提交審計備案 工程變更的審核 工程施工過程中工程變更一般由建設單位、設計單位、施工單位提出,無論哪一方提出的變更都要認真審查變更原因,嚴禁通過設計變更擴大建設規(guī)模,增加 建設內容,提高建設標準。 監(jiān)理公司審核材料品牌出具意見并經甲方現場代表認可后交審計項目組 工程管理部門根據簽署確認意見交審計項目組 不得進場,并督促或建議施工單位重新提交不低于參考品牌的材料 品牌低于原參考品 牌 品牌不低于原參考品牌 審計項目組通過市場調查后向工程管理部門出具審核意見 審計項目組通過勘查直接對品牌低于參考品牌的材料出具意見 結算時按原投標價執(zhí)行 工程管理部門根據審計項目組意見組織人員進行認定后限制該材料進場或同相關各方協商后調整結算單價 品牌低于原參考品牌 品牌不低于原參考品牌 暫估材料 、 設備招標流程 3) 在實際施工中,對進場的大宗材料及設備、裝飾材料,根據其使用 的廠家、規(guī)格、品種,審計項目組認為有必要可會同工程管理部門現場人員一起作好記錄及采樣。暫估材料、設備見招標文件中暫估材料、設備清單。 主要隱蔽工程驗收由工程管理部門派駐現場工程師通知審計項目組人員 工程管理部門將驗收后的成果文件交審計項目組 審計項目組人員參加驗收,可向工程管理部門提出建議,工程管理部門認定后采納 工作流程 2) 招標文件中規(guī)定的暫估材料、設備,將按招標的方式確定,在甲方 的監(jiān)督下,由材料供應商與乙方簽訂材料、設備供銷合同 (乙方必須迅速與供應商簽訂供銷合同 ,并迅速組織材料進場。 D、 審計項目組工程師必須建立項目跟蹤審計日志,對施工中的實際情況如實記錄 。隱蔽工程跟蹤審核要做好記錄。 3) 中間結構驗收,主要核查構件的運距、屋面防水做法、隔熱材料的厚度以及墻砌體使用材料,依據設計圖、變更圖及變更洽商進行逐項逐層核對。 工程變更增加金額超出 10萬元經審計項目組審核后報工程管理部門 工程管理部門召集監(jiān)理單位、審計項目組商談并形成一致意見 工程管理部門會同各方根據形成意見與施工單位達成共識作為結算依據 工程管理部門將與施工單位達成的共識意見反饋審計項目組及審計部門 審計項目組根據工程進度直接對相關隱蔽工程進行跟蹤并記錄,對不符合圖紙及設計要求的,通知工程管理部門 工程管理部門組織相關人員認定后,根據事件的大小 可以督促整改或形成洽商記錄作為結算的依據并將意見交審計項目組 審計項目組將反饋意見報審計部門備案 2) 基礎結構驗收,主要核查砼墊層、砼基礎、磚基礎以及回填土的實際尺寸。 4) 安裝 工程,安裝工程線路、管道所用材質、規(guī)格及敷設方式,是否與圖紙、圖集要求相符。 2) 屋面工程,指屋面基層處理、防水、保溫隔熱做法是否符合規(guī)范,與所采用的圖集是否相符。 8) 工作流程 合同管理 1)合同價款調整方式 變更增加超過 1 0 萬元,由施工單位報審,經監(jiān)理單位及甲方現場代表初審、審計項目組審核、工程管理部門召集會議協商后確認。 6) 工程結算方式是否與招標文件所確定的方式是否一致。 4) 審查工程進度款支付條款是否完整,付款辦法及支付時間是否合理,對不合理的付款提出改進意見。 2) 合同的內容及 所確定的經濟活動是否合法,有無損害國家和社會公共利益。 3050 天,按工程規(guī)模和施工合同確定。 工程進度款申報表 工程量計算書 竣工結算 階段 1工程結算資料的審核 1)結算書 審核竣工結算資料是否符合合同要求,送審資料是否完整;工程結算書的計價、計量、計費是否正確。 合同價款以內工程量按形象進度支付 80%;超過 20萬元以上的變更簽訂補充協議,隨主體工程支付; 20 萬元以下的變更項目辦理變更簽證,工程完工后一 道 結算。 在實施過程中,對可能引起索賠和反索賠應密切關注,盡量采取措施控制和化解,對實際發(fā)生索賠事項要及時作出記錄、調查和及時處理。 主要材料 3 天,一般材料 1 天。 補充施工合同 1主要材料、設備定價的審核 市場材料(設備)詢價表 審核定價的程序,確定材料(設備)的單價是否符合市場價格,材料品種、規(guī)格、質量是否符合合同和圖紙的要求。 工程變更審批表 工程變更通知單 1工程洽商的審核 經濟簽證報審核定表 審核經濟簽證費用和相應的合同條款。只允許少數的技術變更,一般不得增加經濟簽證。 12 天 地基驗收
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