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土地整理項目招標文件范本-文庫吧資料

2024-10-13 11:34本頁面
  

【正文】 場內道路要定期灑水,產(chǎn)生粉塵的物料應在固定地點由傳送系統(tǒng)裝到車輛上,傳送帶應三面加蓋,裝料口周圍有一活動簾,該裝置應設排氣口并排入到帶式過濾系統(tǒng)。(六)、認真學習《森林法》、《野生動物保護法》,嚴格保護用地界外的植物、樹木,在工程施工期間禁止施工人員進入山區(qū)林地進行伐木、采藥、狩獵等活動,合理堆放建筑材料減少對植被的破壞,施工結束后,及時拆除一切合同規(guī)定必須拆除的施工臨時設施和生活設施,并按合同要求進行植被或土地的有效恢復。車輛注意保養(yǎng),尾氣排放符合環(huán)保規(guī)定。(五)、施工區(qū)環(huán)保措施噪音大的機器配備消音設施,施工工現(xiàn)場、生活區(qū)禁止鳴高音喇叭。講究衛(wèi)生,不亂扔生活垃圾,盡量少用、不用塑料包裝袋。設置警示牌,提醒人們要節(jié)約用水。如懷疑水質有問題時,立即取樣檢查確認。施工用水、生活用水由業(yè)主通過管道供水、受污染的可能性較小,重點注意取水口的衛(wèi)生。不允許在規(guī)定的范圍外棄土。精確計算開挖棄料的可利用量,盡量減少倒運次數(shù),利用量的堆放要與棄料區(qū)分類堆放,并設立標牌注明,防止污染。(二)、施工棄碴的利用和堆放。對于項目施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物,嚴格按環(huán)保要求處理。根據(jù)國家和地方關于保護自然生態(tài)環(huán)境、野生動物及植物的有關法律、法規(guī)、政策等文件制定本項目的環(huán)保制度。(一)、建立環(huán)保機構,增強環(huán)保意識建立環(huán)保領導組織機構,成立環(huán)境保護領導小組。三、土方施工中采取相應措施,防止造成水土流失、沖刷及河段淤積,設置必要的排水溝和擋護建筑。開工前對全體職工進行培訓教育,提高環(huán)保意識,并建立健全施工中的環(huán)保責任制,切實加以貫徹落實。在工程施工期間,對廢棄料、噪聲、揚塵、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物進行全面控制,最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成的不利影響。六、與周圍百姓搞好團結,互幫互助。五、進入現(xiàn)場的材料、設備必須置放有序,防止任意堆放器材。三、加強職工精神文明教育,提高職工道德水準。第二節(jié) 文明施工一、加強施工現(xiàn)場及駐地的環(huán)境衛(wèi)生管理,及時清除垃圾和廢棄物;并運至指定地點堆放和處理。成立消防隊并配備心要的消防滅火器械及救助設施。(三)、加強對施工現(xiàn)場人員的管理,確保各項工作均在安全的前提下進行,大規(guī)模機械作業(yè)現(xiàn)場必須有專人指揮管理,施工現(xiàn)場管區(qū)要有防火措施,加強用電管理,防止觸電。二、施工安全保證措施(一)、加強安全教育,做到安全教育制度化、經(jīng)常化,對全體職工進行三級安全教育;大型機械司機等特種必須持證上崗,杜絕無證操作,嚴格遵守各種機械的安全操作規(guī)程。(四)、實行全員、全過程、全方位、全天候的“四全防范”安全管理,領先科學,發(fā)動群眾齊抓共管,防治結合,保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。(二)、安全生產(chǎn)組織機構建立各級安全工作領導小組,項目經(jīng)理、施工隊長親自掛帥,主抓安全工作,并配1名副職分管安全工作,經(jīng)常召開安全工作會議,研究項目安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,做到各項工作必須在安全條件下進行。第八章 安全生產(chǎn)、文明施工技術措施要點第一節(jié) 安全保證體系和措施一、安全保證體系(一)、安全生產(chǎn)方針、目標整個施工過程中,必須把安全作為永恒的主題,堅決執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”的原則。機械設備的數(shù)量要滿足工程施工進度安排的需要,施工現(xiàn)場設置機械維修廠。機械進場后,立即組織人員進行檢查與維修。對所使用的測量儀器、試驗設備及器具,在使用前均要進行計量檢測,保證其精確度及靈敏度。第三節(jié) 施工質量控制措施及關鍵點一.施工準備質量控制措施1.在各項工程正式開工前,要進行一次施工準備階段的全面檢查,確保施工的順利進行和質量安全。所有的文件資料完整,齊全符合規(guī)定要求。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標文件和業(yè)主的規(guī)定及要求。對施工全過程的原材料測試驗工作是保證質量不可缺少的重要手段,產(chǎn)品質量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定,因此,我局將完善檢驗機構,建立現(xiàn)場中心試驗室,并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設備和檢測人員,用試驗數(shù)據(jù)指導施工。在工程實施過程中,如有質量缺陷,及時提交整改措施,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施。第二節(jié) 工程質量創(chuàng)優(yōu)保證為保證本工程達到優(yōu)質工程標準,我單位將從總體施工程序安排、施工技術方案選擇和施工總進度安排上進行優(yōu)化,合理配置資源,選擇具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍進行施工,并且在施工中不斷總結經(jīng)驗,提高施工技術水平和管理水平,以保證優(yōu)質、高效、按期完成本工程的施工。八、工地質量檢查部門在有業(yè)主、監(jiān)理單位代表參加的驗收小組領導下,參加施工期的分部驗收工作,特別是隱蔽工程,應詳細記錄工程質量情況,必要時對照像或取原狀樣品保存。質量檢查部門對所有取樣檢查部位的平面位置、高程、檢驗結果等均應如實記錄,并逐班、逐日填寫質量報表,分送有關部門和負責人。規(guī)程中示列入的含水量測定、現(xiàn)場容重試驗以及其它試驗方法,如測量精度滿足要求,經(jīng)監(jiān)理、技術負責人批準后也可使用。一旦發(fā)生質量事故,及時查清原因,提出補救措施,及時處理。五.施工過程中,對每班出現(xiàn)的質量問題、處理經(jīng)過及遺留問題,在現(xiàn)場交接班記錄上詳細寫明,并由值班負責人簽字。組織施工、質檢以及設計、地質等有關人員逐項落實施工技術措施后,方可開工。三.在制訂施工技術措施、確定施工方法和施工工藝時,根據(jù)現(xiàn)場實際情況同時制訂每一工序的質量指標?!叭龣z制”的關鍵是嚴格按設計要求和規(guī)范檢查,前道工序不合格,下道工序不準施工,以此把住施工過程質量關,并在每次驗收后,及時將驗收單填寫完畢,并及時提交相關部門。復檢:由項目質檢人員提請技術負責人參加,并組織現(xiàn)場技術人員和班組長等有關人員,對初檢合格的工序進行復檢。第七章 質量控制措施計劃及保證質量的關鍵點第一節(jié) 工程質量管理的總體安排一.工程質量管理工作的重點抓好本工程的施工質量,在工程質量管理中注入新的理念和新的思維,實現(xiàn)人、機、料、法、環(huán)等諸多質量控制的關鍵制約因素發(fā)揮最佳作用:建立保證有力的質量管理領導機構,人員職責明晰,質量方針、目標明確,質量管理工作要實現(xiàn)全員參與,過程控制,持續(xù)改進;在施工各工序的質量控制中,措施的制定、細化尤為重要,抓住主要環(huán)節(jié),關鍵部位,采取必要的預防措施,出現(xiàn)問題及時進行糾正;二.建立施工質量管理組織機構在本項目設立項目經(jīng)理部,并成立工程質量管理領導小組,項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理、技術負責人為副組長,專職質檢人員若干名為組員,全面落實對所承建的工程施工質量負責常規(guī)的控制和檢查工作,積極貫徹三檢制度。原材料進場一定要保質、保量。發(fā)現(xiàn)工程滯后計劃,便采取有效可行的趕工措施,如增加勞動力、適當延長工作時間等措施,搶回工期。制定周密的滿足施工進度要求的材料采購供應計劃,確保工程施工按期完成。建立建全項目經(jīng)理部經(jīng)濟責任制,采用科學的管理機制,制定落實各工序工期目標責任制,并將工期目標與施工隊的經(jīng)濟利益掛鉤,用經(jīng)濟手段調動施工人員的勞動積極性。第二節(jié) 進度計劃本工程施工進度計劃見附后的施工進度橫道圖及網(wǎng)絡圖。第六章 保證工期的關鍵措施第一節(jié) 工程工期根據(jù)招標文件的有關規(guī)定,結合本工程的特點,以及完成類似工程的施工經(jīng)驗和機械設備狀況,員工素質等,擬定本工程的施工工期為2006年5月5日2006年10月30日。施工方法首先,將原表土(約30CM)集運在一起,對高于設計高程的單元,將余土運出(盡量考慮綜合利用,運至低于設計高程的單元);對低于設計高程的單元,利用高部位余土或外運土填至設計高程,最后將集堆的表土回填鋪平。平整原則 根據(jù)實際地形條件及設計要求,相同性質的為一個單元,劃分若干個單元,對每個單元進行分塊平整。做好測量記錄及資料整編存檔工作。平面及高程點發(fā)現(xiàn)有變異,及時校測。施工現(xiàn)場所有的測量控制點均由精測隊負責,各工區(qū)的測量隊只負責日常施工測量放樣。測量實行“三級復核制”,監(jiān)理工程師、項目部精測隊、各工區(qū)測量隊。對所有觀測記錄手簿,必須保持完整,不得任意撕頁,記錄中間也不得無故留下空頁。文字與數(shù)字應力求清晰、整齊、美觀。施工測量成果資料統(tǒng)一編號、妥善保管、分類存檔?,F(xiàn)場作業(yè)時,必須遵守有關安全,技術操作規(guī)程,注意人身和儀器的安全,禁止冒險作業(yè)。竣工地形圖、平面圖。建筑物實測坐標、高程竣工測量成果(坐標表、平面、斷面圖)。施工控制網(wǎng)布置圖,控制點坐標及高程成果表。隨著施工的進程,按竣工測量的要求,逐漸積累竣工資料,施工測量成果資料(包括觀測手簿、放樣單、放樣記載手簿),圖表(包括地形圖、竣工斷面、控制網(wǎng)計算資料)統(tǒng)一編號,妥善保管、分類歸檔,作為竣工資料。每月25日邀請監(jiān)理工程師進行收方測量。三、資料整編及工程量收方(一)、工程量收方監(jiān)理工程師簽認施工控制網(wǎng)及成果后,進行原地面線測量,橫斷面間隔25米,遇地形變化較大時,根據(jù)實際地形,進行加密橫斷面測量。測量員應將平面、高程控制點、軸線點、測站點等測量成果,以及工程部位的設計圖紙中的坐標,尺寸等幾何數(shù)據(jù)編制成放樣數(shù)據(jù)手冊。(二)、施工測量使用儀器設備 電子經(jīng)緯儀1臺,自動安平水準儀1臺。監(jiān)理工程師提供的測量基準點,基準線和水準點及書面資料(測量成果圖、表)設計說明書及施工圖、施工組織設計等資料。,注意施工過程中的成品,半成品的保護,同時對其它工種在施工過程中的產(chǎn)品質量也要注意保護增強自身的產(chǎn)品質量意識。當出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品或工序時及時按工程師提出的整改要求處置和糾正。,組織對施工隊長和施工人員的交底并監(jiān)督其實施情況。、施工資料的收集、整理工作,對工程中需做的各項試驗工作制定計劃并監(jiān)督執(zhí)行情況。根據(jù)施工組織設計編制分部分項工程施工方案制定質量保證方案。三.質檢部職責,貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī);認真、全面的貫徹執(zhí)行該工程的質量保證計劃,執(zhí)行有關的質量制度和質量控制等措施,并做好有關的記錄。(月、季),對物資的進場嚴格執(zhí)行質量文件的要求,對物資采購,業(yè)主提供產(chǎn)品實行進貨檢驗控制,做好進場、貯存和有關的手續(xù)、記錄。二.材料部職責
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