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十大勞模評(píng)選-文庫吧資料

2024-10-13 11:30本頁面
  

【正文】 家庭解決困難。此外,在xx的推動(dòng)下,僑銀環(huán)保設(shè)立了僑銀環(huán)衛(wèi)關(guān)愛基金,用于幫扶困難職工,目前已幫助100多名困難職工渡過難關(guān)。“未來,我們工會(huì)將繼續(xù)加大在企業(yè)文化建設(shè)方面的投入,加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)心,豐富企業(yè)文化生活,更大程度地滿足職工的精神文化需求。此外,工會(huì)還經(jīng)常組織職工到外地旅游,放松身心、開闊視野。”僑銀環(huán)保工會(huì)會(huì)員說。作為工會(huì)主席,xx會(huì)定期組織職工召開代表大會(huì),聽取職工的意見和建議,了解職工存在的困難;組建文體中心,組織員工開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)、勞動(dòng)創(chuàng)新競賽等;利用合理的方法,積極為職工謀福利?!彼裕瑇x從學(xué)習(xí)《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)開始,了解工會(huì)的職能職責(zé)、福利政策等,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,努力做到學(xué)以致用,吃透工會(huì)工作的精髓,努力為職工謀利益?!肮?huì)主席對(duì)于我來說又是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。在轉(zhuǎn)崗到資產(chǎn)管理部后,為了能盡快融入新的崗位,接觸一線運(yùn)營,xx不斷學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理和運(yùn)營等方面的知識(shí)?!肮矌O(shè)計(jì)這一塊,國外有些國家比我們先進(jìn),比我們有經(jīng)驗(yàn),我們要向他們學(xué)習(xí),但查閱到的資料絕大部分都是英文,這是最困難的地方了。據(jù)了解,為了學(xué)好環(huán)衛(wèi)方面的各類知識(shí),xx除了深入城市各個(gè)角落觀察學(xué)習(xí),還借助書籍、網(wǎng)絡(luò)渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí)?!訌?qiáng)學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)水平在談到快速成長的經(jīng)驗(yàn)時(shí),xx認(rèn)為要“活到老學(xué)到老”,不管在什么崗位都需要持續(xù)學(xué)習(xí)和自我挑戰(zhàn)。在日常工作中,xx經(jīng)常扎根第一線,2018年,臺(tái)風(fēng)“山竹”正面襲擊xx,給多個(gè)城市造成重大損失,城內(nèi)街區(qū)一片狼藉,樹木倒伏、積水成河、交通堵塞,部分地區(qū)甚至房倒屋塌、玻璃碎裂。經(jīng)過不斷完善,xx設(shè)定“簡單不簡陋、合理布局、人性服務(wù)、節(jié)能節(jié)水”的原則,并制定嚴(yán)格的公廁清洗標(biāo)準(zhǔn),要求清潔員把公廁當(dāng)作自家衛(wèi)生間打理。公共廁所被喻為“城市的臉面”“文明的象征”,它的建設(shè)和管理水平直接影響老百姓對(duì)一個(gè)街區(qū)的第一印象。她就是就職于僑銀環(huán)??萍脊煞萦邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“僑銀環(huán)保”)的xx,扎根資產(chǎn)管理一線,創(chuàng)新推動(dòng)“廁所革命”、高效支持臺(tái)風(fēng)救災(zāi)服務(wù)工作,且勤而有愛,推動(dòng)成立僑銀環(huán)衛(wèi)關(guān)愛基金,幫扶困難職工,在平凡的工會(huì)崗位上開創(chuàng)她的第二人生。所以她一如既往堅(jiān)定信心,抱定信念,不為名、不為利,把困難留給自己,把方便讓給別人,默默耕耘,用自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫出人生閃光的一頁。在xx的帶領(lǐng)下,職工隊(duì)伍素質(zhì)提升,公司效益逐年增長,她不僅贏得了職工的稱贊更是架起了企業(yè)和職工溝通的橋梁,不愧為職工的貼心人,企業(yè)的好管家。”“大家一起跑一起學(xué),企業(yè)才會(huì)進(jìn)步。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)看視頻需要耗費(fèi)大量數(shù)據(jù)流量,為了解決這一困難,xx在職工宿舍拉起網(wǎng)線,把網(wǎng)絡(luò)覆蓋到每一個(gè)角落。職工不離崗、不脫產(chǎn)即可完成課程內(nèi)容?!奥毠た梢栽贏PP上觀看教學(xué)視頻,做課后習(xí)題。為了能夠給大家一個(gè)更好的學(xué)習(xí)、交流平臺(tái),2018年5月,xx在區(qū)總工會(huì)的指導(dǎo)和公司行政的支持下,建設(shè)成立了工會(huì)職工服務(wù)站?!皩W(xué)到的是你們自己的,不是我在逼你們學(xué)。她對(duì)公司里的新員工,常常會(huì)借題發(fā)揮,講講自己的故事,“吃虧是福,你干的工作越多,你的能力就越強(qiáng),不是事事都向‘錢’看的,經(jīng)驗(yàn)越多,以后機(jī)會(huì)來了自然就更有把握?!拔页39膭?lì)大家共同進(jìn)步,而不是我一個(gè)人只顧自己跑?!⒅靥嵘c企業(yè)員工“一起跑”作為一名共產(chǎn)黨員,xx立場堅(jiān)定、思想進(jìn)步,利用自己的休息時(shí)間,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。xx不僅盡心盡責(zé)照顧到員工的起居飲食,還幫助職工提升技能解決工作困難,不少員工談起xx,都是豎起拇指,卻想不到該用怎樣的辭藻去形容這位“貼心人”。2017年,陳莎莎入讀xx工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院的行政管理專業(yè)大專班。”但陳莎莎沒有高中畢業(yè)證書,這一度讓xx頭疼?!白x高中那會(huì)不認(rèn)真,一出來打工才發(fā)現(xiàn)知識(shí)的可貴。其中,提交申請(qǐng)資料這一環(huán)節(jié)比較復(fù)雜,如果職工自己去申請(qǐng),得請(qǐng)假三五天。工會(huì)要了解職工真正需求,引導(dǎo)和建議他們報(bào)考合適的科目,還要幫助他們提交資料申請(qǐng)名額。根據(jù)xx市總工會(huì)出臺(tái)的《xx市百萬職工素質(zhì)大提升計(jì)劃組織實(shí)施方案》,區(qū)總工會(huì)動(dòng)員企業(yè)鼓勵(lì)一線職工參加培訓(xùn)提升學(xué)歷。xx表示,一方面,公司招工難,特別是難以招到熟手技工;另一方面,老員工想加薪,學(xué)歷不高是短板。”xx說。平日閑時(shí),xx愛到員工宿舍串門,和大家聊天了解情況,因?yàn)樗拿婷婢愕?,員工們無論遇到什么困難都會(huì)第一時(shí)間想到她?!聼o大小,當(dāng)好職工同事“娘家人”2014年,建凌公司工會(huì)組織建設(shè)還是“一張白紙”,作為企業(yè)的“大管家”,工會(huì)主席一職也自然而然地落到了xx的肩上?!捌髽I(yè)管理是一件不容易的事情,取得好的經(jīng)濟(jì)效益固然很開心,但我們都要時(shí)刻繃緊‘安全’這一根弦,因?yàn)檫@還有有一份責(zé)任在里面。2018年,銷售收入達(dá)16173萬元,年利潤569萬元,年納稅金額344萬元。xx用行動(dòng)踐行著自己的諾言,帶領(lǐng)著公司團(tuán)隊(duì)闖過一關(guān)又一關(guān),實(shí)現(xiàn)企業(yè)營業(yè)總額每年穩(wěn)步增長。在此崗位上事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問題?!鞍踩a(chǎn)是一個(gè)企業(yè)的生命線,為公司為員工,這都至關(guān)重要。從公司基礎(chǔ)建設(shè)、后勤管理、行政管理到集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、銀行業(yè)務(wù)、社會(huì)事務(wù)等,無論大事小事都屬于xx的職責(zé)范圍?!被厥走^去,xx對(duì)當(dāng)時(shí)的情景依然歷歷在目。從一塊一毛不拔的土地,到如今擁有9個(gè)車間,4棟宿舍大樓的大企業(yè),xx勞心勞力,付出了自己所有的心血。而當(dāng)時(shí)的建凌,還僅僅是一塊還沒建成的荒地。20多年過去了,xx的工作慢慢進(jìn)入了軌道,當(dāng)初的青澀勁一掃而光。1997年,來自貴州的xx因?yàn)榧亦l(xiāng)落后、家境貧窮,就憑著一張寫著地址的小紙條只身來到了xx。自2014年加入xx市建凌電器有限公司(下稱“建凌公司”),在5年的風(fēng)雨兼程中,xx自覺把握公司經(jīng)理、工會(huì)主席角色的轉(zhuǎn)換,在這具有挑戰(zhàn)性的崗位上,做出了令人欽佩的業(yè)績,曾被授予2017xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,今年,更被授?018全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)??!罢f實(shí)話,現(xiàn)在已經(jīng)沒過去那么忙了,公司剛起步的時(shí)候真的每時(shí)每刻都在忙,要管要做的瑣事一籮筐,屬于自己的時(shí)間幾乎就沒有了。作為公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席,她就是這個(gè)企業(yè)的“大管家”,從廠房建設(shè)到設(shè)備購置、從建章立制到具體執(zhí)行、從招聘用人到員工培訓(xùn)、從企業(yè)生產(chǎn)到安全管理,事無大小都要親自過問。但我與我們的工友們都希望,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于獻(xiàn)身的齒輪精神,努力成為一名優(yōu)秀的新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)工人,發(fā)奮圖強(qiáng),勇于創(chuàng)新,緊緊跟上發(fā)展的潮流,讓“中國創(chuàng)造”的齒輪永遠(yuǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)!【篇四】說起xx,很多人都會(huì)說——她就是個(gè)“工作狂”。xx機(jī)床正處于由“中國制造”上升為“中國創(chuàng)造”的歷史階段。2010年4月27日,作為一名普通工人,我光榮地走進(jìn)莊嚴(yán)神圣的人民大會(huì)堂,參加了全國勞模表彰大會(huì),親耳聆聽胡總書記的講話,又參加了全國總工會(huì)組織的勞模座談會(huì),我感到非常激動(dòng)和榮幸。2010年1月15日,xx機(jī)床集團(tuán)召開經(jīng)營工作會(huì)議,按照胡錦濤總書記的要求,樹立了2015年xx機(jī)床經(jīng)濟(jì)規(guī)模要達(dá)到300億元,登上世界機(jī)床第一高峰的目標(biāo)。齒輪分公司的齒輪制造水平在全國領(lǐng)先,維修水平也代表中國水平,維修工人有責(zé)任掌握核心技術(shù),當(dāng)好洋設(shè)備的中國醫(yī)生。我和我的工友們則真正成了洋設(shè)備的主人。我秉承這樣的理念,10年間,共取得技術(shù)創(chuàng)新成果150多項(xiàng),僅零部件替代等維修技術(shù)方法的創(chuàng)新,就為集團(tuán)節(jié)省成本開支1200多萬元,間接創(chuàng)造效益達(dá)到8000余萬元。作為中國機(jī)床行業(yè)的代表,我很欣慰的是,xx機(jī)床出現(xiàn)“代、改、創(chuàng)”等維修方法,真正地延長了中國創(chuàng)造的內(nèi)涵。這項(xiàng)創(chuàng)新不僅滿足了生產(chǎn)需要,而且填補(bǔ)了國內(nèi)空白,更關(guān)鍵在于,它把制造產(chǎn)業(yè)的末端——“維修”部分,重新變成了“制造”的一部分,進(jìn)而完成了一個(gè)完整的中國創(chuàng)造的體系,為自主研發(fā)的民族品牌產(chǎn)品增添一份光彩。2006年,xx機(jī)床的產(chǎn)品供不應(yīng)求,要求齒輪生產(chǎn)量每天提高10倍,這樣的話,就得增加10臺(tái)銑床,但實(shí)際上很難辦到,生產(chǎn)出現(xiàn)瓶頸。我就用自己特制的工具,把這臺(tái)設(shè)備的傳動(dòng)軸單鍵聯(lián)結(jié)改為花鍵聯(lián)結(jié),大大增加了洋設(shè)備的傳動(dòng)動(dòng)力,提高了洋設(shè)備的剛性,加工出來的齒輪因而精度得到提高,數(shù)控機(jī)床的噪音消失了?!案摹保褪菍?duì)洋設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),向國外的技術(shù)權(quán)威挑戰(zhàn)。我試驗(yàn)自己做軸材料,并聯(lián)系外協(xié)單位進(jìn)行澆鑄,再把軸與軸瓦套在一起,用手工整整研刮了三天,結(jié)果,主軸徑向和軸向精度均達(dá)到1/1000毫米,達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)。2007年5月,一臺(tái)瑞士產(chǎn)的磨齒機(jī)發(fā)生竄動(dòng),影響加工精度,我檢查機(jī)器后發(fā)現(xiàn)是長期運(yùn)行造成了主軸傳動(dòng)系統(tǒng)的軸瓦精度不夠?!按?,就是對(duì)洋設(shè)備的零部件實(shí)行國內(nèi)替代。“中國工人一定要給洋設(shè)備當(dāng)家!”我就是憑借這條信念,經(jīng)過多年的實(shí)踐,摸索出了一套進(jìn)口設(shè)備故障診斷技術(shù),創(chuàng)新了軸瓦類主軸修復(fù)等10多種維修法,在一些洋設(shè)備核心部件國產(chǎn)化上實(shí)現(xiàn)了突破。近些年來,xx機(jī)床的國際排名從當(dāng)年名不見經(jīng)傳終于進(jìn)入世界十強(qiáng),再到2009年排名世界第5名。中國人自己維修了這臺(tái)磨齒機(jī)!消息傳到德國納爾斯后,德國專家們十分驚訝,“中國工人用自己的技術(shù),修復(fù)了這樣的頂級(jí)設(shè)備,簡直是個(gè)奇跡。這些年,我用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了機(jī)械專業(yè)的本科課程,同時(shí)虛心向老師傅學(xué)習(xí),每天爭取多修幾臺(tái)機(jī)器,積累經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。這是我們企業(yè)維修歷史上的一次信心之戰(zhàn)!看到世界上最精密的這臺(tái)“洋設(shè)備”又準(zhǔn)確地運(yùn)轉(zhuǎn)起來,我深深地意識(shí)到,維修洋設(shè)備,一靠技術(shù),二靠勇氣。我和工友們悶在車間里研究了兩天兩夜,終于找到了機(jī)器發(fā)病的原因——Y軸滾珠絲杠副間隙過大。按照購買約定,機(jī)器壞了他們負(fù)責(zé)維修,可德國專家趕到xx最快也要半個(gè)月,而且從動(dòng)身出發(fā)開始就要按小時(shí)付費(fèi);外加上機(jī)器無法按期運(yùn)轉(zhuǎn)的違約金,我們一下子就要損失一百二十多萬元!此時(shí)生產(chǎn)已全面停頓,領(lǐng)導(dǎo)上火,工人著急。那時(shí),我們齒輪分公司有一件“寶貝”,是用世界銀行貸款,花了1400萬元從德國知名機(jī)床企業(yè)納爾斯公司引進(jìn)的世界頂級(jí)磨齒機(jī)。然而,外國企業(yè)賣給我們?cè)O(shè)備,卻壟斷了維修技術(shù),設(shè)備一旦“趴窩”,就得找國外廠家維修,不僅費(fèi)用高,還耽誤生產(chǎn),全公司上下就怕進(jìn)口設(shè)備“犯病”。在國家“七五”期間,作為國內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè),我們企業(yè)在國內(nèi)第一家進(jìn)口了最先進(jìn)的設(shè)備。我虛心求教,他們傾囊教授,熱心地將所有的技藝都教給了我。這里孕育了45名各級(jí)勞模,我的師傅是共和國三十位大工匠之一的劉殿鼎,他把一生的寶貴經(jīng)驗(yàn)都毫無保留地教給了我。我的職業(yè)起點(diǎn)不高,維修鉗工在其他企業(yè)大多是不被重視的二線員工。我就是在這個(gè)創(chuàng)造了無數(shù)光榮歷史的企業(yè)中成長起來的。我們齒輪公司是xx機(jī)床的配套企業(yè)。新中國剛剛建立時(shí),xx機(jī)床廠的師傅們,用自己的雙手為共和國制造了第一枚國徽?!酒棵慨?dāng)我有幸去xx,天安門總是我必去的地方?!翱吹絾T工收入和素質(zhì)雙提升,看到員工和企業(yè)雙受益,是我最開心的事。他希望通過這些活動(dòng),給員工們多帶來一些溫暖,一些鼓舞?!痹诠疚幕ㄔO(shè)中,xx同樣下了很多功夫。我會(huì)繼續(xù)努力,為職工爭取更多福利?!爱?dāng)初想要建設(shè)職工服務(wù)站的時(shí)候遇上了不少的困難,但是我從來沒有想過放棄,而是不斷嘗試,做好多方面的協(xié)調(diào)工作,最終項(xiàng)目順利推進(jìn)。在職工服務(wù)站建成以前,職工們的業(yè)余生活都比較枯燥,同事之間也缺少了相處和交流的平臺(tái)?!惫韭殕T朱瑩珍是這樣評(píng)價(jià)xx的。特別是當(dāng)員工有困難時(shí),xx總是想方設(shè)法為員工解決問題,及時(shí)伸出援手,讓員工普遍感到溫暖,對(duì)公司和工會(huì)有歸屬感。這9年來,xx通過各種渠道了解每位員工的基本情況,在工作上、生活上為他們排憂解難。而第一次處理員工之間糾紛的xx也體會(huì)到工會(huì)工作的重要性,立志要盡心盡責(zé)地做好工會(huì)工作,成為公司和員工溝通的紐帶。經(jīng)過調(diào)解,線長認(rèn)識(shí)到自己工作上的不足,及時(shí)改正了錯(cuò)誤,工人也獲得了自己應(yīng)有的報(bào)酬。當(dāng)時(shí),有一名車間工人發(fā)現(xiàn)自己的加班費(fèi)計(jì)錯(cuò)了,于是向車間線長反映,但是線長并沒有及時(shí)解決,引起了工人的不滿?!眡x對(duì)職工五花八門的訴求也是從聆聽開始。而要獲得同事的信任,日常就要和同事多溝通、多交流,樂于聆聽對(duì)方的真實(shí)想法,學(xué)會(huì)換位思考。同時(shí),為工會(huì)會(huì)員爭取了省市區(qū)多種幫扶及政策資助,累計(jì)幫助16人次獲得區(qū)總工會(huì)的困難幫扶資金。xx日常工作又多又雜,既要處理后勤事務(wù)也要兼顧工會(huì)的日常事務(wù),所以他每天的工作計(jì)劃都安排得滿滿的。自入職以來,xx一直保持謙遜有禮、刻苦學(xué)習(xí)、任勞任怨的工作態(tài)度,公司領(lǐng)導(dǎo)愈發(fā)欣賞及委以重任,同事也予以肯定,因此在入職未滿一年時(shí)便當(dāng)選了公司工會(huì)主席,全面負(fù)責(zé)公司工會(huì)的工作,連任至今?!砑鏀?shù)職,是公司的骨干員工xx2009年畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)文法學(xué)院,畢業(yè)后進(jìn)入xx歐亞氣霧劑與日化用品制造
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