如何創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部演講稿-文庫吧資料
2024-10-13 11:03本頁面
【正文】 ”工作匯報(bào)如下：一、開展“創(chuàng)建”活動(dòng)的基本情況（一）深化認(rèn)識(shí)，制定創(chuàng)建方案局黨組充分認(rèn)識(shí)到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”活動(dòng)是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想的客觀要求，是全面提高林業(yè)系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要舉措，是加快推進(jìn)林業(yè)事業(yè)和各項(xiàng)工作的前提，通過研究討論，制定并下發(fā)了《關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知。近兩年來，先后被授予“全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)合格縣”、“湖南省林業(yè)工作先進(jìn)集體”、“市級(jí)文明單位”、“長沙市行政執(zhí)法先進(jìn)單位”、“縣級(jí)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”、“長沙縣行政執(zhí)法先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。全縣林地面積90801公頃，其中有林地面積79679公頃，森林蓄積量297萬立方米，%。在干部職工中樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，努力把XX工商分局建設(shè)成政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔、人民滿意的基層分局。充分發(fā)揮分局領(lǐng)導(dǎo)的示范和導(dǎo)向作用，發(fā)揮黨員干部的表率帶頭作用，堅(jiān)持“五個(gè)一”學(xué)習(xí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)考核制度，將干部職工的學(xué)習(xí)列入機(jī)關(guān)干部考核之中，激發(fā)干部學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。健全制度，強(qiáng)化考核。制訂計(jì)劃，抓好落實(shí)。四、學(xué)習(xí)的要求統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。⑵縣局考評（2010年10月初）：分局做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作迎接縣局檢查督導(dǎo)考評組考核評比?？己嗽u比階段（2010年10月）⑴自我評價(jià)（2010年10月初）：分局根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)，對照進(jìn)行檢查自評，形成書面總結(jié)材料上報(bào)創(chuàng)爭活動(dòng)辦公室。并從每月經(jīng)費(fèi)中拿出部分作為學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)，購置學(xué)習(xí)用品。⑶各位干部職工在2010年8月中旬前須提交一篇文章參與縣局舉辦的征文比賽。鼓勵(lì)干部職工登錄XX讀書網(wǎng)在線學(xué)習(xí)，做好讀書筆記。每天，活動(dòng)小組組長帶頭組織組員學(xué)習(xí)一小時(shí)以上，做好學(xué)習(xí)筆記；每周三在會(huì)議室聽一次專題講座，做好聽課記錄；每月讀完一本書，督促組員利用好網(wǎng)絡(luò)資源和分局圖書室藏書，做好讀書筆記和心得；每季度所有成員須上交一篇調(diào)研報(bào)告或理論文章、讀書體會(huì)至活動(dòng)辦公室；每年所有成員須學(xué)會(huì)一項(xiàng)技術(shù)或技能，號(hào)召機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)電腦、外語、法律知識(shí)。⑵動(dòng)員大會(huì)：11月下旬，分局召開動(dòng)員大會(huì)，安排部署具體工作，制定創(chuàng)爭活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃。全體干部職工通過學(xué)習(xí)，不斷解放思想，更新認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)作好各項(xiàng)工作的信心和動(dòng)力；刻苦鉆研業(yè)務(wù)，掌握現(xiàn)代業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)駕馭經(jīng)濟(jì)的能力；不斷加強(qiáng)自身休養(yǎng)，樹立正確的政績觀，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力；借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，善于謀全局、管大事，增強(qiáng)總攬全局的能力。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以觀念更新為先導(dǎo)，以構(gòu)建終身教育為核心，突出抓好分局干部職工思想理論、法律法規(guī)等知識(shí)的教育培訓(xùn)，促進(jìn)分局干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，更好地為群眾服務(wù)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。逐步形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)型社會(huì)。通過切實(shí)有效、形式多樣的學(xué)習(xí)，婁煩縣委組織部形成了人人備學(xué)、人人講學(xué)、人人愛學(xué)的良好氛圍，學(xué)習(xí)也作為一項(xiàng)長效機(jī)制予以堅(jiān)持，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作初見成效。三是進(jìn)行互動(dòng)式學(xué)習(xí)。二是不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。一是把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長效制度來抓。部門負(fù)責(zé)人要對本部門的工作有一個(gè)非常清楚的認(rèn)識(shí)和清晰的思路，對部門的工作人員工作要了解、熟悉、鉆研，從而達(dá)到隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，解決問題。這是一種高度責(zé)任心的表現(xiàn)，作為部門負(fù)責(zé)人也許不需要貼這樣的字條在門上，但我們應(yīng)該有一顆責(zé)任心，有一種解決難題的堅(jiān)定信念。一、部門負(fù)責(zé)人容易犯的一些錯(cuò)誤：善于找理由，不能勇于承擔(dān)責(zé)任。發(fā)動(dòng)本部門成員，對機(jī)關(guān)、部門現(xiàn)有情況進(jìn)行客觀分析的基礎(chǔ)，集中集體的智慧，確定短、中、長期的發(fā)展規(guī)劃，讓所有的工作人員都有明確而共同的發(fā)展目標(biāo)，東屏鎮(zhèn)的目標(biāo)就是要爭先越位，努力趕超，黨政辦的目標(biāo)就是要突破自我，爭當(dāng)明星部門。這看似與“學(xué)習(xí)”無關(guān)，實(shí)則不然，我們講學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)而非學(xué)習(xí)型個(gè)人，強(qiáng)調(diào)的就是群體性的、持續(xù)性的學(xué)習(xí)，在這里，學(xué)習(xí)本身就是一個(gè)互動(dòng)的過程。再次，要學(xué)會(huì)兼容并蓄，容納別人的想法。首要要從自身找原因，把鏡子轉(zhuǎn)向自己。怎么樣才能超越自我？一要開展思想境界教育，二要轉(zhuǎn)變工作觀，從應(yīng)付轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造，從滿足于做完轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笞隹熳龊?；三是要向極限挑戰(zhàn)，不要自我設(shè)限，只有勇于創(chuàng)新，才能突破自我，辦公室的工作紛繁復(fù)雜，千頭萬緒，我想，通過不斷的探索和從失敗中覺醒，就是一種不斷超越自我的方式。第一是要強(qiáng)調(diào)自我超越。提倡創(chuàng)建學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)，全面、系統(tǒng)、自覺地將學(xué)習(xí)型組織的理念吸收、運(yùn)用到機(jī)關(guān)建設(shè)、管理中，將有助于機(jī)關(guān)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、信息社會(huì)的需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和機(jī)關(guān)管理的健康發(fā)展。要努力營造有利于學(xué)習(xí)的氛圍，創(chuàng)造有利于學(xué)習(xí)的條件，包括學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)與學(xué)習(xí)設(shè)施為主的硬件建設(shè)和以學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制為主的軟件建設(shè)，為個(gè)人學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)三個(gè)層面上都提供良好的條件。我們要結(jié)合行政體制改革，將學(xué)習(xí)型組織理念，貫穿到機(jī)關(guān)管理工作中，使行政機(jī)關(guān)真正成為“服務(wù)型”、“廉潔型”機(jī)關(guān)，東屏鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在新大樓落成之后，實(shí)行了大廳式服務(wù)，我們在努力營造政府立黨為公、執(zhí)政為民的工作氛圍，這就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的表現(xiàn)方式之一，在為群眾服務(wù)的過程當(dāng)中，也是有著良好的反響。學(xué)習(xí)型組織的真諦就是“創(chuàng)造”。學(xué)習(xí)型組織理念，強(qiáng)調(diào)管理上要有彈性、鼓勵(lì)不斷自我創(chuàng)造、善于學(xué)習(xí)和自主管理。要通過創(chuàng)建活動(dòng)，使機(jī)關(guān)始終充滿生機(jī)和活力。學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)后要產(chǎn)生新的觀念、新的行為，產(chǎn)生變革的重要力量。學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，是希望通過不同的人學(xué)到不同的知識(shí)，從而形成對部門發(fā)展有益的經(jīng)驗(yàn)與合力。二是在個(gè)人學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)、組織的學(xué)習(xí)和所有層次上的學(xué)習(xí)。即要把工作的過程看成是學(xué)習(xí)的過程，在工作的全過程
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1