【正文】 得新藥證書的00、00做好追蹤；對已取得臨床批件的六個項目00等項目，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步篩選，確定上臨床的品種；確保課題按時、有序、高質(zhì)量地完成預(yù)期工作。第二，在國家政策允許的范圍內(nèi)，科技發(fā)展公司要積極配合市場銷售，加快市場急需品種的開發(fā)上市。以有競爭力的產(chǎn)品開拓市場。我們選擇和對待他們的原則就是在維護企業(yè)品牌和產(chǎn)品形象的前提下，能夠覆蓋終端銷售、不留空白、減少重復(fù)，保證企業(yè)和代理商的共同發(fā)展。這幾年的實踐嘗試，讓我們感受到了代理商是我們營銷網(wǎng)絡(luò)的補充，彌補了我們部分市場。通過加強考核力度、完善激勵機制，挖掘營銷人員的潛能，充分激發(fā)大家的工作*。我們自有銷售隊伍的自主性、專業(yè)性較強，經(jīng)過幾年的市場磨礪，構(gòu)建了企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)的主干。二、進(jìn)一步完善營銷網(wǎng)絡(luò)，加強營銷隊伍組織建設(shè)。積極與物流、快批商業(yè)公司建立合作，針對常見病、多發(fā)病的普藥以及傳統(tǒng)中成藥市場，調(diào)整銷售策略，采用靈活方式，滲透終端，讓利于經(jīng)銷商、讓利于患者。我們的主導(dǎo)產(chǎn)品00采用穩(wěn)健的價格政策和區(qū)域控制，利用00型、00型顆粒適應(yīng)不同的人群和市場，強化渠道和終端的維護，確保市場份額、銷售收入的穩(wěn)定、提高。三、企業(yè)發(fā)展的機會（opportunity）：主產(chǎn)品發(fā)展勢頭強?。?0粒自進(jìn)入市場以來銷售一直穩(wěn)步增長，近年推出的適應(yīng)不同人群的無糖型，延續(xù)了其發(fā)展勢頭，市場前景良好，有望每年增長20～25%，即增加銷售0000～0000萬。運營成本不斷上升：gmp改造后折舊以及實施gmp管理過程中的內(nèi)部運營成本、中間投入加大。我們的想法、做法，不管是面向未來的戰(zhàn)略、還是應(yīng)對市場的策略，都相對保守，凡事求穩(wěn)；突破性思維、創(chuàng)新能力都與民營企業(yè)、外資企業(yè)有距離。有以顆粒劑、膠囊劑、口服液三大現(xiàn)代中藥生產(chǎn)劑型為特色的優(yōu)勢產(chǎn)品為儲備。從近年的經(jīng)營情況可以看出：生產(chǎn)銷售的集中度進(jìn)一步凸現(xiàn)、重點品種支撐強勁、品牌優(yōu)勢增強。品牌優(yōu)勢：000的知名度高、誠信度好，在消費者中口碑極佳。一、企業(yè)加快發(fā)展的優(yōu)勢范文最新推薦（strength）：人員優(yōu)勢：我們有一個團結(jié)向上、努力進(jìn)取、求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子；有一支思想穩(wěn)定、愛崗敬業(yè)、專業(yè)性強的員工隊伍；有一群忠于企業(yè)、吃苦耐勞、素質(zhì)較高的銷售人員；有00產(chǎn)業(yè)集團及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、支持。面對這種局面，企業(yè)高管層進(jìn)行了多次分析研究，積極找尋保持優(yōu)勢、加快發(fā)展的對策。發(fā)揮優(yōu)勢 創(chuàng)新創(chuàng)造 加快企業(yè)發(fā)展 有限責(zé)任公司從1998年改制到現(xiàn)在，堅持“外抓市場一著不讓，內(nèi)抓管理細(xì)致入微”的工作思路，經(jīng)濟建設(shè)一直呈現(xiàn)良好的穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢，截至2004年底的數(shù)據(jù)可以看出：與改制前相比，%；%；％；％；企業(yè)規(guī)?？缟闲碌钠脚_。同時，通過目標(biāo)加壓、競爭驅(qū)動、獎懲激勵等手段，進(jìn)一步挖掘干部隊伍潛力，激發(fā)活力，促使廣大干部始終保持最佳的工作狀態(tài)。四是建設(shè)一流隊伍。三是打造最優(yōu)環(huán)境。二是創(chuàng)新發(fā)展機制。一是樹立全新理念。大力發(fā)展衛(wèi)生、體育事業(yè)，努力提高人民群眾健康水平。四是全力抓好“兩個確?！焙汀叭龡l保障線”的銜接與落實；繼續(xù)做好失業(yè)保險和城市居民最低生活保障工作，做到應(yīng)保盡保。一是集中力量扶貧攻堅，突出抓好水淹區(qū)的扶貧開發(fā)工作，力爭3年內(nèi)消除年人均純收入1000元以下的貧困戶。按照“大市場，大產(chǎn)業(yè)，大旅游”的發(fā)展思路，圍繞“一帶（農(nóng)家文化旅游帶）、兩山（金城山、翔鳳山）、三湖（翠湖、紅巖湖、象鼻河）”這一重點，突出“岳池農(nóng)家”品牌，高起點規(guī)劃，全方位開發(fā)，大力度營銷，把旅游產(chǎn)業(yè)培植成岳池經(jīng)濟的新亮點和新支柱。按照“構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造綠色岳池”的總體目標(biāo)和“育龍頭、建基地、結(jié)鏈條、創(chuàng)品牌”的思路，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，逐步將岳特集團、岳池銀塔油脂公司等企業(yè)培植成為有影響的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；努力加強標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，重點建立健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)業(yè)監(jiān)測和農(nóng)產(chǎn)品評價三大體系，力爭5年內(nèi)基本建立健全各類標(biāo)準(zhǔn)化體系，逐步在全縣推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。將“中華高粱紅”、“銀禾”牌大米、“白廟”牌米粉、“華翔”牌地板磚、“岳光”牌汽車鋼板彈簧、“司康樂”牌教學(xué)用品打造成省級名牌產(chǎn)品。一是發(fā)展新型工業(yè)。對此，我們今后的發(fā)展思路是：圍繞“富民強縣”總體目標(biāo)，大力實施“產(chǎn)業(yè)立縣”戰(zhàn)略，努力培育工業(yè)支柱，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，激活商貿(mào)流通，大力發(fā)展旅游，加快城市建設(shè)，推動岳池發(fā)展新跨越。面對市委、市政府工作重心的轉(zhuǎn)移和對縣域經(jīng)濟扶持力度的不斷加大，我們高度重視，積極行動，對縣情進(jìn)行了再分析，對思路進(jìn)行了再梳理，對目標(biāo)進(jìn)行了再調(diào)整。二、乘東風(fēng)，搶機遇，再掀產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新高潮面對千帆競發(fā)的競爭形勢和千載難逢的發(fā)展機遇，我們將繼續(xù)按照市委關(guān)于“六重”的要求，進(jìn)一步明晰發(fā)展思路，突出發(fā)展重點，強化發(fā)展保障，大力實施“產(chǎn)業(yè)立縣”戰(zhàn)略，再掀岳池產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新高潮。五是黨建工作亮點增多。文體活動蓬勃開展，先后成功舉辦了“美麗激蕩夜”大型演唱會、“三國四強”男子籃球?qū)官惖却笮臀捏w活動。20xx年，全縣向大專院校輸送優(yōu)秀學(xué)生2060名。醫(yī)療衛(wèi)生改革穩(wěn)步推進(jìn)，全面完成了34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和32個地名衛(wèi)生院上劃縣管理工作，啟動了縣疾控中心建設(shè)，防疫保健網(wǎng)絡(luò)得到不斷完善。目前已為老百姓興辦實事2300余件，落實富民項目1000余個，組織勞務(wù)培訓(xùn)3000多人次，有序輸出勞力3多萬人次；解決了群眾關(guān)心的熱點、難點問題1000余個；免費為250名白內(nèi)障患者實施了復(fù)明手術(shù)。圍繞水葫蘆嚴(yán)重影響群/ 26眾生活的問題，今年初，縣委、縣政府集中財力、人力和時間，打撈了全民水庫等水域近6000畝、13萬噸水葫蘆，徹底清除了長期影響當(dāng)?shù)厝罕姵鲂须y的“綠魔”；圍繞水淹區(qū)群眾“行路、飲水、就醫(yī)、上學(xué)、住房”難等問題，興修了村級公路35公里、便民路13公里，減免了庫區(qū)學(xué)生乘船費用，幫助水淹區(qū)村新建甲級醫(yī)療衛(wèi)生站36個，打衛(wèi)生井155口、機井306口，改造危房51戶，為2676戶8089人落實了低保等扶助政策，使水淹區(qū)群眾的“五難”問題得到初步解決；圍繞“解民困，助民富”的主題，開展了聲勢浩大的“富民解困”活動。同時，城市管理力度不斷加大，啟動了創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作，市民文明程度普遍提高。二是城市建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是招商引資再創(chuàng)新高。扶持發(fā)展了廣安（岳池）光大旅行社、岳池翠湖旅游服務(wù)公司等3家旅游服務(wù)企業(yè)，培養(yǎng)了600多名素質(zhì)高、能力強的旅游從業(yè)人員，旅游服務(wù)體系已經(jīng)基本形成。先后改造了景區(qū)景點連接主干道，添置了景區(qū)配套設(shè)施，設(shè)立了游客服務(wù)中心等服務(wù)機構(gòu)。一年來，我縣投資4000多萬元，對翠湖、岳池農(nóng)家文化旅游帶等景區(qū)景點進(jìn)行了包裝與開發(fā)，打造、發(fā)展了8個休閑度假山莊和星級農(nóng)家樂。二是旅游發(fā)展開始起步。商貿(mào)服務(wù)業(yè)的蓬勃發(fā)展，不僅繁榮了全縣城鄉(xiāng)市場，而且范文最新推薦擴大了就業(yè)，刺激了消費，拉動了經(jīng)濟增長。投資1000萬元改造擴建了新南門市場。一是商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速。我們充分利用岳池區(qū)位好、人氣旺、農(nóng)家文化底蘊深厚等優(yōu)勢，結(jié)合經(jīng)營城市，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，使全縣商貿(mào)旅游等服務(wù)產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。與此同時，我們還進(jìn)一步加大了與科研院所的合作力度，引進(jìn)、推廣新品種50余個、新技術(shù)100余項，科技對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率已達(dá)73。三是標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)逐步推行。二是組織化程度不斷提高。蓮橋米粉公司等米制品加工企業(yè)通過技改擴能正日益壯大。幫助全縣農(nóng)民人均增收79元。生豬產(chǎn)業(yè)支柱作用明顯。今年19月，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入同比增加229元。（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開始破題，農(nóng)民增收步伐加快。四是發(fā)展后勁明顯增強。三是支撐作用日益凸顯。廣安市回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園自20xx年6月啟動建設(shè)以來，已入駐了“司康樂”科教用品公司、岳池汽車彈簧公司等16戶企業(yè)。重點培育壯大了以四海公司為重點的食品工業(yè)，以富流灘電廠為重點的能源工業(yè)，以華茂陶瓷為重點的建材工業(yè)，以岳池汽車彈簧公司為重點的機械輕化工業(yè)。今年19月。（一）工業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，發(fā)展后勁明顯增強。據(jù)預(yù)測（下同），今年19月，、。在市委區(qū)（市、縣）工作會上的發(fā)言中共xx縣委xx縣人民政府(20xx年9月20日)各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：根據(jù)會議安排，我就xx去年區(qū)（市、縣）工作會以來產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況及下步打算作一簡要發(fā)言。通過今天舉這個例子，希望能引起大家對政策的重視和關(guān)注。正因為如此，政策研究已逐步被我國人民所重視。建設(shè)中國特色社會主義是一條前無古人之路，改革開放20多年來，涌現(xiàn)出一大批成功的地區(qū)和企業(yè)，他們的管理模式，發(fā)展思路，經(jīng)營理念、具體措施都不盡相同，但他們都成功了，就是因為他們在執(zhí)行黨的改革開放政策的前提下，結(jié)合各自的實際，摸索出一條適合本地經(jīng)濟和社會發(fā)展的創(chuàng)新之路。改革的實踐證明：善于總結(jié)經(jīng)驗，取他人之長，補己之短，知錯就改的地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展就是快。對上級政策、要認(rèn)真執(zhí)行，不能空喊口號，要精心研究適用于自己的工作環(huán)境、條件、人財物現(xiàn)狀，一旦制定了執(zhí)行方案，就必須兌現(xiàn)，不能失信于民。經(jīng)歷就是財富。一要學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗。并在實踐中注意創(chuàng)造性地執(zhí)行政策，突出本地區(qū)、本部門、本行業(yè)的特點和優(yōu)勢，取他人之長、補己之短，以優(yōu)取勝。要注意政策的適用范圍、對象和時間、空間，不能照抄照搬。實踐是深刻理解和牢固把握政策的基礎(chǔ)。為什么有些縣，托關(guān)系走后門要爭取國家級貧困縣，也是有很多文章的，這次人大會對貧困地區(qū)的傾斜扶持力度也是很大的，我們是否可以借勢，應(yīng)該好好研究。***在香港鳳凰臺訪談節(jié)目中講，東三省做了一個調(diào)查，有幾個第一。如十六大報告中提出了“支持東北地區(qū)等老工業(yè)基地加快調(diào)整和改造”。因此要隨著各項政策的調(diào)整和改變，落實措施也應(yīng)有所改變或及時逐級向上反映情況，也就是人們常說的找政策、要政策。黨的總政策一經(jīng)確定，除特殊情況外，一般不會變。這個例子提醒我們，在把握政策中，對看不準(zhǔn)的，可以先/ 26在小范圍試點，看準(zhǔn)了就下決心干，但要注意在推行新政策中發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題。任何一項政策措施，從方案的提出，到討論通過，最后得以實施都有一個過程，在短期內(nèi)很難見效，在一定時期以后，才可能發(fā)生變化?！?我們在掌握政策中，要總結(jié)這些年的經(jīng)驗教訓(xùn)，思想上要跟上形勢的發(fā)展，看準(zhǔn)了就要干，慢是要吃虧的，快有風(fēng)險，但也有更大的好處。開始的時候只有三分之一的省干起來，第二年正超過三分之二，第三年才差不多全部跟上，這是就全國范圍講的，開始搞并不踴躍，好多人在看，我們的政策就是允許看，允許看比強制（干）好得多。鄧小平在南巡講話中指出“對改革開放，一開始就有不同意見，這是正常的。（二）在掌握政策方面（四個方面）不同的政策措施出臺的初期可能會受到局部或個別地區(qū)部門和人員的不理解甚至反對。聯(lián)系本單位的實際，吃透上面的精神，摸清下面的實情，定準(zhǔn)自己的措施（對策），這不是和國家政策對抗、對立，而是對應(yīng)，提出具體的落實措施和方法。這次人大報告中新政策很多，需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)研究才能抓住機遇加快發(fā)展的步伐，因為社會發(fā)展越快，政策變動越快，機不可失時不再來，一步趕不上步步趕不上。是政府進(jìn)行宏業(yè)調(diào)控和管理的主要依據(jù)。我們要在實際工作中即要掌握中央的大政策也要了解熟悉地方的具體政策和措施要求，才能上升到用足用好，用活政策。政策都是依據(jù)總體要求和主要任務(wù)而言的。黨的政策是多方面的，很廣泛。特別要防止那種政策就是法律，用政策代替法律，只要政策，不要法律的傾向，又要防止那種把法律看作是“萬能的”、“至上的”，從而否定黨的政策的必要性和重要性的錯誤傾向。政策是否需要制定成為法律，什么時候制定成法律，不取決于人們的主觀意