【摘要】中鐵十五局集團(tuán)工程項目管理辦法第一章總則第一條工程項目管理,就是為實現(xiàn)工程項目預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益目標(biāo)而進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動。第二條工程項目管理,管理的主體是集團(tuán)公司,管理的對象是施工項目,管理的組織機(jī)構(gòu)是項目經(jīng)理部。第三條工程項目管理的范圍是從工程項目投標(biāo)開始到竣工驗交并終結(jié)為止的全過程施工組織管理,其管理
2025-04-25 04:16
【摘要】WM集團(tuán)QL煤礦推進(jìn)精細(xì)管理工程實施方案一、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹和落實WM集團(tuán)2005年“精細(xì)化管理年”的舉措,創(chuàng)造性地結(jié)合黨員先進(jìn)性教育和精細(xì)管理工程的理念、方法;推進(jìn)富有QL煤礦特色的精細(xì)管理工程的實施,鍛煉職工隊伍,提高全員素質(zhì),規(guī)范與優(yōu)化管理,提升企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益與貢獻(xiàn)能力,打造“細(xì)而精”的QL煤礦,為QL煤礦2006年東部開發(fā)與長久、和諧發(fā)展打下必備的堅實基礎(chǔ),為WM集
2025-04-14 23:04
【摘要】質(zhì)量管理辦法中鐵二十局集團(tuán)第一工程有限公司菏澤市丹陽立交橋工程指揮部二0一四年二月37/37目錄第一章總則 3第二章質(zhì)量方針與目標(biāo) 3第三章質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 3第四章質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作 6第五章工程質(zhì)量責(zé)任制 7第六章?工程質(zhì)量創(chuàng)
2025-04-18 13:44
【摘要】結(jié)算管理辦法結(jié)算管理辦法為加強(qiáng)司屬各單位工程結(jié)算管理,提高工程結(jié)算工作質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,實現(xiàn)結(jié)算工作“及時、完整、準(zhǔn)確、創(chuàng)效”的目標(biāo),根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程結(jié)算暫行辦法》(財建(2004)369號)以及局工程結(jié)算管理辦法,制訂本辦法。本辦法適用于全公司工程結(jié)算管
2025-04-18 02:55
【摘要】文件名稱規(guī)劃、報建管理辦法發(fā)文范圍各職能部門、公司高管、子公司文件號QY-ZC-013發(fā)布單位青園集團(tuán)版本A/0發(fā)文日期2010/06/08編制審核批準(zhǔn)適用于青園集團(tuán)子公司和職能部門。規(guī)劃、報建管理辦法一個建設(shè)工程項目全壽命周期分決策階段,實施階段,投入運營階段或使用階。A、在
2025-04-18 13:24
【摘要】環(huán)??萍脊竟こ添椖抗芾磙k法目錄1、工程項目級別評定管理辦法3附表1:項目系數(shù)因素定義與專家評分表..........................................................5
2024-08-25 15:07
【摘要】工程項目合同管理辦法第一章總則第一條:為了促進(jìn)公司對外經(jīng)濟(jì)活動的開展,規(guī)范對外經(jīng)濟(jì)行為,維護(hù)公司合法利益,加強(qiáng)公司工程項目合同管理,規(guī)范工作流程,防止公司蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)、結(jié)合公司實際情況,特制定《工程項目合同管理辦法》(以下簡稱本《辦法》)。第二條:名詞釋義?!肮尽笔侵笜s盛房地產(chǎn)發(fā)展股份
2025-03-12 19:29
【摘要】**建筑公司工程投標(biāo)管理辦法第一條為加強(qiáng)工程投標(biāo)管理,增強(qiáng)企業(yè)在建筑市場競爭能力,提高中標(biāo)率,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《**市建筑市場管理條例》等有關(guān)法規(guī)和上級規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。第二條工程投標(biāo)工作應(yīng)圍繞市場和用戶,建立廣泛的信息網(wǎng)絡(luò),堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作和上下結(jié)合、獎
2025-05-22 06:09
【摘要】德陽市旌江快速干線工程項目施工管理辦法德陽市建設(shè)投資有限公司二○一一年三月目錄1、總則…………………………………………………………22、安全生產(chǎn)管理辦法…………………………………………43、安全生產(chǎn)違規(guī)違約處理細(xì)則………………………………114、工程
2025-04-24 22:11
【摘要】錫林郭勒盟鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))通油路工程項目建設(shè)管理辦法2005年10月錫盟鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))通油路工程建設(shè)管理辦公室錫林郭勒盟鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))通油路工程項目建設(shè)管理辦法管理科學(xué)設(shè)計精良監(jiān)理規(guī)范設(shè)備先進(jìn)技術(shù)施工質(zhì)量一流錫盟鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))通油路工
2025-04-18 22:11
【摘要】建筑行業(yè)工程項目勞務(wù)管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:項目勞務(wù)管理辦法第一章總 則第一條 為了加強(qiáng)對我局工程項目勞務(wù)承包的管理,確保所使用的勞務(wù)分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第二條 本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的
2025-04-24 08:15
【摘要】工程項目管理辦法第一章總則第一條為了確保工程項目中標(biāo)合同的履約,加強(qiáng)工程項目全過程管理,規(guī)范企業(yè)法人、項目部、作業(yè)層的行為,維護(hù)企業(yè)法人的利益以及其它當(dāng)事人的合法權(quán)益,實現(xiàn)為企業(yè)贏得效益、贏得信譽的“雙贏”目標(biāo),特制訂本辦法。第二條本辦法是依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國公司法》等相關(guān)法
2025-04-24 08:23
【摘要】工程項目管理辦法第一章?總?則1.1為了進(jìn)一步規(guī)范項目管理行為,全方位加強(qiáng)項目管理,推行精細(xì)化管理,使工程項目真正成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭,弘揚企業(yè)文化,提升企業(yè)形象,提高工程項目管理水平,特制定本管理辦法。1.2本辦法所稱工程項目管理是指簽訂《建設(shè)工程施工合同》(以下簡稱施工合同)后,從項目經(jīng)理聘任、項目部組建、施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗收、結(jié)算、回款到保修期
2024-08-18 06:17
【摘要】工程項目管理辦法第一章總則為進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展,調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性,實施精細(xì)化管理,提高項目管理水平,提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽,結(jié)合公司實際情況,明確公司與項目部雙方的責(zé)權(quán)關(guān)系,特制訂本辦法。工程項目管理是指以工程項目為對象,以項目經(jīng)理責(zé)任制、成本核算制為基礎(chǔ),以實現(xiàn)工程項目合同內(nèi)容為目標(biāo),以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度作
2025-04-23 04:24
【摘要】第1頁共662頁共66頁目錄前言第一章項目前期工作第二章項目啟動第三章進(jìn)度管理和控制第四章質(zhì)量管理和控制第五章健康安全環(huán)保管理和控制第六章施工現(xiàn)場管理第七章項目生產(chǎn)要素管理第八章施工組織與竣工驗收第九章項目總結(jié)第十章成本管理
2024-12-11 20:39