20xx醫(yī)院工作計劃與20xx醫(yī)院工作計劃1匯編-文庫吧資料
2024-10-11 23:12本頁面
【正文】 合理的管理細(xì)則和評分辦法，充分發(fā)揮科室主任的作用。一、繼續(xù)抓好等級醫(yī)院評審后的工作，做到機(jī)構(gòu)不散、人員不減、職責(zé)分明，按照六個評審組的分工情況，繼續(xù)深化查找問題，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，完善硬軟件設(shè)施的建設(shè)，鞏固評審后的成果，把等級醫(yī)院工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、永久化、合理化的管理目標(biāo)。科教科、護(hù)理部必須按照醫(yī)院管理年的要求，制定XX年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核計劃并督促檢查層層落實(shí)，同時納入年終評先、晉升晉級考核內(nèi)容。3. 進(jìn)一步強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。四是加強(qiáng)對重點(diǎn)部門如NICU、血液凈化中心、手術(shù)室、產(chǎn)房、急診等5個特殊護(hù)理單元的護(hù)理安全管理。處方合格率≥95% 。甲級病案率≥。治愈好轉(zhuǎn)率≥。危重病人搶救成功率≥80%。病床使用率≥80%。，%。政務(wù)院務(wù)公開工作達(dá)標(biāo)。社會綜合治理工作達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，人民群眾對醫(yī)院滿意度達(dá)XX醫(yī)院年度工作計劃以上。2018醫(yī)院工作計劃與2018醫(yī)院工作計劃1匯編第 5 頁 共 5 頁2018醫(yī)院工作計劃一、指導(dǎo)思想深
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