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20xx公司年終工作總結(jié)4篇與20xx公司年終工作總結(jié)范文匯編-文庫(kù)吧資料

2024-10-11 22:41本頁(yè)面
  

【正文】 、工商罰的聯(lián)合執(zhí)法、協(xié)同作戰(zhàn)的格局。有了這份關(guān)心和支持,我們的信心足了、干勁高了,勇往直前地朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。二、基本經(jīng)驗(yàn)與體會(huì) (一)地方黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的支持是搞好工作的重要條件。五是充分發(fā)揮gps系統(tǒng)的作用,加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)管理,有效遏制交通事故的發(fā)生。10月25日,xx煙草安全信息系統(tǒng)正式運(yùn)行,目前完成了全經(jīng)濟(jì)區(qū)相關(guān)模塊內(nèi)容的錄入工作。四是抓好安全信息系統(tǒng)的創(chuàng)建實(shí)施工作,提高安全管理工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化的水平。在xx本級(jí)安裝了卷煙倉(cāng)庫(kù)消防自動(dòng)報(bào)警器,在城區(qū)局安裝了防盜報(bào)警器。三是加大安全檢查力度,認(rèn)真整改安全隱患,從源頭上杜絕事故的發(fā)生。其次是開(kāi)展經(jīng)常性的教育,狠抓安全培訓(xùn),全面提高員工安全意識(shí)。(七)重視并做好安全工作,為順利完成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供保障。先后兩次組織黨員干部及員工60余人參加義務(wù)獻(xiàn)血。三是組織員工開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)。今年7月份,我們與廣西電視臺(tái)合作,錄制了《奪寶奇兵》走進(jìn)xx萬(wàn)國(guó)廣場(chǎng)特別節(jié)目,并于7月23日在廣西電視臺(tái)文體頻道首播,大大擴(kuò)大了xx煙草的影響力,提高了企業(yè)知名度。同時(shí),通過(guò)組織各種游園活動(dòng)、外出參觀學(xué)習(xí)、召開(kāi)座談會(huì)、訂閱報(bào)刊等形式做好了老干工作和婦女工作,活躍了企業(yè)氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力。除了定期組織青年團(tuán)員學(xué)習(xí)團(tuán)章、文件資料和科學(xué)文化知識(shí),幫助廣大團(tuán)員提高自身素質(zhì)以外,我們持續(xù)開(kāi)展每季度一次的崗位技能大比武,成功舉行敬業(yè)愛(ài)崗以及“兩個(gè)維護(hù)”為主題的演講比賽,并選出兩名優(yōu)秀選手參加區(qū)局組織的比賽,其中一名獲得了三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。(六)開(kāi)展形式多樣的職工文化生活,推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。并且把學(xué)習(xí)貫徹《實(shí)施綱要》作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,建立督查考評(píng)機(jī)制,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。五是抓好《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的貫徹落實(shí),堅(jiān)持以構(gòu)建懲防體系為重點(diǎn),不斷推進(jìn)治本抓源頭工作。我們?cè)谠械臋C(jī)關(guān)黨支部、退休老干部黨支部、城區(qū)局黨支部基礎(chǔ)上,增設(shè)營(yíng)銷(xiāo)管理中心黨支部、物流管理中心黨支部?jī)蓚€(gè)支部;設(shè)立共青團(tuán)xx市煙草專(zhuān)賣(mài)局委員會(huì),下設(shè)共青團(tuán)xx市煙草專(zhuān)賣(mài)局機(jī)關(guān)支部、共青團(tuán)xx市煙草專(zhuān)賣(mài)局營(yíng)銷(xiāo)管理中心支部、共青團(tuán)xx市煙草專(zhuān)賣(mài)局物流管理中心支部和共青團(tuán)xx市城區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局委員會(huì)四個(gè)團(tuán)組織。下半年,我們開(kāi)展了“兩個(gè)維護(hù)”大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng),引導(dǎo)全體員工牢固樹(shù)立“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)核心價(jià)值觀,自覺(jué)在工作中時(shí)時(shí)、處處體現(xiàn)“兩個(gè)維護(hù)”。三是認(rèn)真開(kāi)展黨員干部的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我們始終把廉政建設(shè)工作貫穿到每次中心組學(xué)習(xí)中。年初,在工作會(huì)上市局(公司)與各縣級(jí)局、中心的負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗目標(biāo)分解落實(shí)到各縣級(jí)局和中心,各縣級(jí)局和中心也結(jié)合實(shí)際與下級(jí)部門(mén)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),基本做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。(五)深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為更好地開(kāi)展企業(yè)中心工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。營(yíng)銷(xiāo)員職業(yè)資格鑒定方面,今年3月、7月、10月我們組織三批共160人參加了卷煙營(yíng)銷(xiāo)員職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定考試,有93人鑒定合格,取得相應(yīng)資格證書(shū),%。全年我們組織了各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)達(dá)20多次,培訓(xùn)面達(dá)100%。六是繼續(xù)抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。我們?cè)诓脝T工作中狠抓了職工的思想政治工作,通過(guò)個(gè)別訪談或者座談的形式做好部分員工的思想工作,穩(wěn)定他們的情緒,確保不出大的波動(dòng),順利過(guò)渡。在今年的動(dòng)態(tài)管理評(píng)級(jí)工作中,共有61名員工成功晉級(jí),其中43人被評(píng)為員級(jí)員工,18人被評(píng)為初級(jí)員工。目前本科以上學(xué)歷的共有49人,占在崗職工總數(shù)的14%。二是規(guī)范人事用工管理,嚴(yán)格按照《招聘工管理規(guī)定》統(tǒng)一招聘、辭退或解聘,嚴(yán)把員工出入兩個(gè)關(guān)口,規(guī)范勞動(dòng)用工,避免招聘、辭退或解聘人員方面的隨意性,維護(hù)員工的切身利益,有效保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。繼續(xù)積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部制度,增強(qiáng)全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),確保干部選拔任用的含金量。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選拔任用有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的入口關(guān)。特別是我們成功拍賣(mài)了兩批共28輛舊車(chē),拍賣(mài)金額總值246080元,比拍賣(mài)底價(jià)高出87540元,有效實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。我們始終堅(jiān)持貫徹按程序辦事原則、民主集中制原則、政務(wù)公開(kāi)原則,成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組、基建監(jiān)督小組、大額資金審批委員會(huì)和合同審批委員會(huì),強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理工作。加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程等方面的管理監(jiān)督,廣泛參與,把審計(jì)關(guān)口前移。專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部管理監(jiān)督方面,成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),完善工作機(jī)制,明確職責(zé),提高專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部自律能力,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。按照國(guó)家局、區(qū)局的統(tǒng)一安排和部署,5月份以來(lái),我們開(kāi)展了加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作,從專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督三方面分重點(diǎn)、有層次地推進(jìn)。對(duì)財(cái)產(chǎn)、車(chē)輛保險(xiǎn)實(shí)行比價(jià)投保,對(duì)車(chē)輛費(fèi)用管理實(shí)行定點(diǎn)維修和“一車(chē)一卡”、憑派車(chē)單用車(chē)加油,110月份。xx年進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算管理,將預(yù)算分解到營(yíng)銷(xiāo)、物流、縣專(zhuān)賣(mài)局等各個(gè)部門(mén),嚴(yán)格月度費(fèi)用預(yù)算審批程序,確保不突破年度總預(yù)算范圍,增強(qiáng)預(yù)算的科學(xué)性、合理性。逐步建立全面的考核制度,增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力。通過(guò)努力,我公司各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到了網(wǎng)建考評(píng)辦法的要求,為順利通過(guò)區(qū)局的驗(yàn)收打下了良好的基礎(chǔ)。目前實(shí)行電話(huà)訪銷(xiāo)10580戶(hù),%;參加電子結(jié)算3896戶(hù),%,%,%,%。配送線(xiàn)路由原來(lái)47組162條整合成26組130條,配送車(chē)輛由35臺(tái)減少到26臺(tái),配送部門(mén)的員工由128人減少到89人,其中原即訪即銷(xiāo)60條線(xiàn)路全部改為電話(huà)訪銷(xiāo),納入汽車(chē)配送,其它線(xiàn)路通過(guò)指定代送形式配送,改變了以前xx、靈山、浦北三地分散配送的形式,基本上實(shí)現(xiàn)了集中訪銷(xiāo)和一級(jí)配一級(jí)送的工作模式,大大提高配送效率,降低了物流成本。網(wǎng)建基礎(chǔ) 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作根據(jù)現(xiàn)代物流建設(shè)的要求,按照“一庫(kù)式”管理進(jìn)行線(xiàn)路整合,調(diào)整訪送周期,壓縮工作日。下半年,根據(jù)各縣級(jí)局誠(chéng)信等級(jí)管理評(píng)分評(píng)級(jí)的不平衡性,由專(zhuān)賣(mài)辦統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行每個(gè)月度評(píng)一次分、每個(gè)季度評(píng)一次等級(jí),有效地推動(dòng)了誠(chéng)信等級(jí)管理工作的深入開(kāi)展。同時(shí),逐步推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作,加大宣傳的力度,完善了相關(guān)的管理制度,制作了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)星級(jí)牌匾。聯(lián)合公安、工商等部門(mén),全面開(kāi)展清理整頓違法違章經(jīng)營(yíng)行為,抓住卷煙打假、打私、打黑網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn),切實(shí)維護(hù)好國(guó)家、消費(fèi)者利益,提高卷煙市場(chǎng)凈化率。(三)進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)工作,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。建立了三線(xiàn)協(xié)調(diào)例會(huì)制度以及信息反饋溝通制度,保證分工不分家,圍繞中心工作,各負(fù)其責(zé)。對(duì)員工的管理,確定業(yè)務(wù)上實(shí)行直線(xiàn)管理,以中心為主,員工的日常管理則由各縣局負(fù)責(zé),由局為主,實(shí)現(xiàn)橫向與縱向的有機(jī)結(jié)合,提高管理的全面性、有效性。首先是做好了員工的思想工作,正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,確保整個(gè)機(jī)構(gòu)改革工作的平穩(wěn)過(guò)渡。[文秘范文] (二)理順了企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)關(guān)系,真正發(fā)揮了市公司經(jīng)營(yíng)主體地位的作用。截止11月份,銷(xiāo)售“真龍”,預(yù)計(jì)全年完成990箱,%。截止11月份,%;預(yù)計(jì)全年完成58100箱,%。市煙草專(zhuān)賣(mài)局公司年終工作總結(jié)范文xx年,xx市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)在鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想的指引下,深入貫徹黨的xx屆三中四中五中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)區(qū)局(公司)的部署,在市委市政府和有關(guān)部門(mén)的支持下,堅(jiān)決貫徹黨組年初在工作會(huì)上提出的工作思路,深入實(shí)施“六個(gè)一”工程,認(rèn)真落實(shí)年初確定的工作重點(diǎn),取得了較好的成績(jī)。積極開(kāi)拓市場(chǎng),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),大力扶持增項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。負(fù)債過(guò)多,資金困難。四、存在的問(wèn)題:管理上與公司要求尚有一定差距。黨員轉(zhuǎn)正1名,發(fā)展新黨員1名。堅(jiān)持支部學(xué)習(xí)制度,黨員“三會(huì)一課”制度,抓好黨員、黨紀(jì)和黨風(fēng)廉政建設(shè),開(kāi)展黨員“三優(yōu)”工程創(chuàng)建活動(dòng),直一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,廣大黨員的先鋒模范作用,進(jìn)一步提高發(fā)揮。安全工作還經(jīng)常作到“三同時(shí)”(同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)檢查),堅(jiān)持經(jīng)常性安全教育,提高安全生產(chǎn)的意識(shí),實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。xx廠在招聘廠長(zhǎng)xxx同志的帶領(lǐng)導(dǎo)下,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,做到了廠務(wù)公開(kāi),控制成本費(fèi)用,外闖歡采及特油公司市場(chǎng),預(yù)計(jì)年終產(chǎn)值達(dá)xxxx萬(wàn)元。預(yù)計(jì)產(chǎn)值xx萬(wàn)元。利用現(xiàn)有閑置土地,與xxx開(kāi)發(fā)有限公司合作,在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理xxx同志精心運(yùn)作下,成立了清泉新苑房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部,經(jīng)過(guò)一年的努力,共建xx棟商品樓,現(xiàn)已有銷(xiāo)售80%以上。廠點(diǎn)情況:公司所屬?gòu)S點(diǎn)x個(gè),其中法人廠點(diǎn)x個(gè),即xx公司、xx公司、x工廠、加油站、xx化工廠,x,承包租賃廠點(diǎn)有x個(gè),即xxxx廠、xx廠、大酒店,項(xiàng)目組一個(gè)。一、基本情況:現(xiàn)有職工xxx人,其中全民職工xxx人,集體職工xxx人,市場(chǎng)化就業(yè)職工人,男職工xxx,女職工xxx人。xxx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元,實(shí)際利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,精神文明建設(shè)取得發(fā)展,班子團(tuán)結(jié),職工隊(duì)伍穩(wěn)定,思想政治工作扎實(shí),工會(huì)、共青團(tuán)、女工發(fā)揮作用,安全生產(chǎn)、綜合治理取得優(yōu)異成績(jī),達(dá)到了全年無(wú)事故,無(wú)案件的標(biāo)準(zhǔn),弘揚(yáng)企業(yè)文化,積極參加工會(huì)活動(dòng),取得籃球女子第二名,男子第四名。公司年終工作總結(jié)今年是機(jī)構(gòu)調(diào)整后按股份制運(yùn)行的第一年,也是公司深化改革,堅(jiān)持發(fā)展的一年,改制后公司面臨廠點(diǎn)少、規(guī)模小,閑雜人員多,整體素質(zhì)低,資金短缺,虧損運(yùn)行的困難局面。(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象,調(diào)整工作思路。(二)業(yè)余時(shí)間多看些門(mén)窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長(zhǎng)自己的理論知識(shí),充實(shí)自己。(四)對(duì)工程的成本控制沒(méi)有做到心中有數(shù),對(duì)材料的控制沒(méi)有計(jì)劃和有效的措施,缺少計(jì)劃性和組織性。(二)缺乏門(mén)窗、外墻保溫相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),考慮問(wèn)題不夠周全。(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題,要與工人多多進(jìn)行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進(jìn)度趕上去。(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。下面是我對(duì)xx年度工作總結(jié)和xx年度工作打算。其次,就開(kāi)工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作,嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。xx年基本全年在xx項(xiàng)目上,通過(guò)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節(jié),由于前期圖紙會(huì)審沒(méi)有參與,圖紙沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性,在施工過(guò)程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致,設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無(wú)法滿(mǎn)足其專(zhuān)業(yè)施工條件,導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,積累了對(duì)本專(zhuān)業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn),這都是我一生的財(cái)富。同事們,在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),攜手并肩,振奮精神,不斷創(chuàng)新,尋求突破,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),
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