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20xx縣房管局年度工作總結(jié)與20xx縣政務(wù)服務(wù)中心主任個(gè)人總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料

2024-10-11 22:05本頁(yè)面
  

【正文】 許可而擅自提前上市交易,房管局在得知情后,迅速組織人員到現(xiàn)場(chǎng)督促撤消售房信息。在接到開發(fā)企業(yè)銷售申請(qǐng)后,經(jīng)過詳細(xì)查驗(yàn)各項(xiàng)證件和資料,并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查勘后。二是建立商品房預(yù)售許可證制度。確保了有技術(shù)力量、資金雄厚的開發(fā)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)開發(fā)。對(duì)商品房開發(fā)企業(yè)實(shí)行開發(fā)之前交一定保證金﹙項(xiàng)目資本金﹚,以確保商品房開發(fā)安全。縣長(zhǎng)信箱答復(fù)一件,三個(gè)政協(xié)提案和一個(gè)人大建議的見面征求意見和回復(fù)六、以“兩項(xiàng)制度”鎖定購(gòu)房安全,加大房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)監(jiān)管力度。投訴及咨詢件9件(維修基金3,物業(yè)管理3,產(chǎn)權(quán)辦證2,住房保障1),辦結(jié)率100%,滿意率91%。在電視臺(tái)“今日視點(diǎn)”欄目制做專題片,加強(qiáng)項(xiàng)目資本金和預(yù)售許可、公積金、產(chǎn)權(quán)登記、住房保障、物業(yè)監(jiān)管等政策法規(guī)宣傳,多形式多渠道公開公示。二是認(rèn)真做好政策法規(guī)和政務(wù)工作方面的宣傳。宣傳《業(yè)委會(huì)規(guī)則》,并與城區(qū)學(xué)校開展物業(yè)知識(shí)“三進(jìn)”活動(dòng),協(xié)助成立5個(gè)業(yè)委會(huì)。召開聽證會(huì)、解決維修基金監(jiān)管理,請(qǐng)群眾支招,己起草《房改房維修金使用補(bǔ)充規(guī)定》,報(bào)縣政府決策。行評(píng)期間解決了一些實(shí)際問題,取得了的效果。五、以政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議為契機(jī)、政務(wù)公開為陣地,加大對(duì)人大、政協(xié)提案和信仿件調(diào)查、落實(shí)、回復(fù)的力度一是民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行資金劃轉(zhuǎn)審批制度、貸款四級(jí)審批制度、提取分類審批制度,確保資金使用規(guī)范進(jìn)行。采取貸委會(huì)集體審核,在審核的過程中作到嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì)。到11月份共向147戶繳存人家庭發(fā)放貸款3700萬(wàn)元,超額完成了全年市中心下達(dá)1000萬(wàn)元的工作目標(biāo)任務(wù)。杜絕了人情關(guān)、面情關(guān),有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。全縣審批辦理繳存人提取住房公積金985萬(wàn)元,其中退休支取472萬(wàn)元,購(gòu)房支取424萬(wàn)元,調(diào)動(dòng)40萬(wàn)元,。在完成上述兩項(xiàng)工作的同時(shí),及時(shí)與縣建行進(jìn)行勾通協(xié)調(diào),利用建行先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和完善的網(wǎng)絡(luò)自助平臺(tái),對(duì)兩個(gè)部門的信息資源、科技資源和網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行了有效整合,并向住戶發(fā)放免收年費(fèi)的金龍卡,使公積金的繳存、支取、查詢更加方便靈活,受到社會(huì)好評(píng)。針對(duì)“所涉資金達(dá)億元,現(xiàn)行管理方式和系統(tǒng)已不能適應(yīng)新要求”的實(shí)際,該局投入資金23萬(wàn)元,對(duì)硬件設(shè)備和電子管理系統(tǒng)進(jìn)行了改造升級(jí),為方便群眾查詢打下了基礎(chǔ)。目前,己核實(shí)對(duì)賬70多個(gè)單位4000多個(gè)賬戶,到12月底核實(shí)對(duì)賬工作可全部結(jié)束。一是精心核賬。全縣行政事業(yè)單位的住房公積金制度覆蓋面和資金歸集率雙雙達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位住房公積金“應(yīng)建盡建、應(yīng)繳盡繳”的工作目標(biāo)。一是歸集擴(kuò)面穩(wěn)步擴(kuò)大。金色陽(yáng)光2幢,26000平方米,為遏制白螞蟻災(zāi)害奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)白螞蟻防治人才的培養(yǎng),力爭(zhēng)有自己的專家、設(shè)施設(shè)備。印發(fā)《白螞蟻預(yù)防和治理知識(shí)》張貼于社區(qū),通過媒體、櫥窗等平臺(tái)大力宣傳白螞蟻預(yù)防和治理知識(shí),使廣大市民都能充分認(rèn)識(shí)白螞蟻的危害性,形成群策群防氛圍,早發(fā)現(xiàn)早報(bào)告;采取正確措施治理。支取單位9個(gè),填制維修資金證27本。四是搞好房屋維修資金支取工作。三是完成了至的維修資金數(shù)據(jù)錄入。二是及時(shí)辦理維修資金歸集手續(xù)。一是做好維修資金個(gè)人帳戶繳交明細(xì)登記、對(duì)帳工作,及時(shí)和財(cái)政部門做好對(duì)帳工作,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。完成翻壩高速路隧道炮損房屋鑒定、群訪事件實(shí)物調(diào)查7戶計(jì)㎡,為九里工業(yè)園房屋清查200余棟0㎡。科學(xué)準(zhǔn)確,做好房屋安全鑒定工作。將物業(yè)管理知識(shí)編印成單行資料,分發(fā)給各學(xué)生手中,學(xué)校除利用社會(huì)實(shí)踐課學(xué)習(xí)外,還帶回家,組織家庭成員學(xué)習(xí)。我局根據(jù)住建系統(tǒng)自身工作職能和特點(diǎn),承辦了“創(chuàng)文明城做文明人”法規(guī)宣傳活動(dòng)。積極開展“創(chuàng)文明城做文明人”主題活動(dòng)。房管部門只能應(yīng)邀參加指導(dǎo)物業(yè)工作,但其本職是對(duì)物業(yè)公司資質(zhì)的管理,督促做好物業(yè)服務(wù)。為明確物業(yè)管理職責(zé)。印發(fā)國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定的《業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》,申報(bào)縣政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)、街道辦事處及縣直有關(guān)單位和部門。三、以宣傳政策法規(guī)、普及物業(yè)知識(shí)為先導(dǎo),加大做好物業(yè)監(jiān)管工作的力度﹙一﹚加大對(duì)《業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》和物業(yè)權(quán)屬管理的宣傳力度。下鄉(xiāng)入戶服務(wù)上門,辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記150人次,為殘疾人、老年人上門服務(wù)達(dá)25人次。全力服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展我局在服務(wù)社會(huì)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中,前移服務(wù)窗口,擴(kuò)大服務(wù)半徑。按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。其中產(chǎn)權(quán)初始登記277件,;交易登記610件,;商品房合同備案310件,;商品房預(yù)告登記258件,;商品房預(yù)抵押登記258件,;現(xiàn)房抵押登記606件,;更正登記1件,;變更登記6件,;遺失補(bǔ)證9件,;查封登記8件。處理了廟咀經(jīng)濟(jì)園區(qū)房屋權(quán)屬遺留問題,正在協(xié)調(diào)有關(guān)部門徹底解決商業(yè)步行街房屋產(chǎn)權(quán)登記遺留問題。落實(shí)縣政府專紀(jì)文件精神。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來辦理證件的,只要要件齊全,可當(dāng)天發(fā)證。 ﹙二﹚“三服務(wù)”便捷便民窗口服務(wù)實(shí)行“四制”。為避免出現(xiàn)誤差,我們?cè)诮〝?shù)據(jù)庫(kù)的同時(shí),一邊檢測(cè)一邊應(yīng)用,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保準(zhǔn)確,萬(wàn)無一失,從目前情況來看效果是比較好的。新建的檔案室面積超過120平方米,更換檔柜40組,專門用作存藏房屋產(chǎn)權(quán)檔案,且按國(guó)家、省廳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了裝備,既能防火、防盜、防潮、防蛀,又能在近50年來不會(huì)淘汰,確保了房屋產(chǎn)權(quán)人的檔案不受任何損失。加大投入、改善設(shè)備為保證系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)全面、及時(shí)、準(zhǔn)確,提高市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析能力。三是協(xié)合作戰(zhàn)。統(tǒng)籌規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際,制訂工作計(jì)劃,分解任務(wù),倒排工期。堅(jiān)持統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)操作規(guī)范。 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、專班主抓為使住房信息系統(tǒng)建設(shè)早日完成,我局成立了個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。根據(jù)要求必須建立部、省、
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