20xx年3月物業(yè)公司工作計劃與20xx年3月電工工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-10-11 18:11本頁面
【正文】 工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會。5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機(jī)制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。樹立以業(yè)主為中心，并在首接責(zé)任制的同時，推進(jìn)一站式全新的服務(wù)理念。二﹑轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識。2﹑不定期開展團(tuán)隊活動。2018年3月物業(yè)公司工作計劃與2018年3月電工工作計劃匯編第 5 頁 共 5 頁2018年3月物業(yè)公司工作計劃不斷提高業(yè)主滿意度，引進(jìn)競爭上崗機(jī)制，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定以下公司工作計劃z物業(yè)公
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