20xx年3月車間生產(chǎn)工作計劃與20xx年3月輔導(dǎo)員工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-10-11 17:08本頁面
【正文】 理工作。邀請學(xué)校保衛(wèi)處或者相關(guān)專家、學(xué)者為學(xué)生開展安全講座。(三)配合學(xué)校保衛(wèi)處進行安全防范教育。重視各班心育委員的培訓(xùn)。召開各種類型的心理班會，利用影片、圖片、話劇、游戲等形式對學(xué)生進行心理健康教育。(二)做好學(xué)生大二第一學(xué)期的心理健康教育工作，針對學(xué)生大二階段心理階段，做好各項心理保障工作。每月召開班級主要學(xué)生干部會議，對班級管理工作進行溝通協(xié)調(diào)，增強管理工作的針對性、時效性、可操作性。做好每周事務(wù)性工作的安排，主要包括：進宿舍、學(xué)生談話、查課、隨堂聽課、學(xué)生違紀處理等。二、具體實施細則(一)做好日常事務(wù)管理工作，更好地為系部的教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)和生活服務(wù)。(五)主題班會效果和特色有突破，學(xué)生積極性、組織能力明顯提高。(四)切實做好學(xué)生的心理健康保障和安全教育工作。(二)使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。進入大二，我們在新的學(xué)年、新的學(xué)期，更要以一種昂揚、負責(zé)任的心態(tài)來面對工作、對待學(xué)生。三是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響。Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機最大負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風(fēng)機，解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機抽風(fēng)增加除塵裝置。保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行。細化現(xiàn)場設(shè)備管理。五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標競賽活動。三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕)，優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設(shè)備的腐蝕。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標的實現(xiàn)。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見。一是建立完善追標管理工作制度。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進QHSE職責(zé)的落實。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認真查找和糾正身邊
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