20xx年人力資源管理工作計劃-1與20xx年人力資源管理工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-10-11 15:49本頁面
【正文】 （元旦至春節(jié)期間）2． 使績效面談成為公司溝通機制的一部分正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。九、提煉企業(yè)文化形成公司文化手冊。六、下屬培養(yǎng)通過培訓交流及日常綜合管理活動的參與，用半年時間使招聘及員工關(guān)系專員可獨立進行新同事入職培訓及招聘面試等工作內(nèi)容。，周末愉快。五、營造氛圍1. 歡迎新同事加盟。所有溝通均形成書面記錄，記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關(guān)主管。三、薪酬體系按照“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，XX年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。二、培訓交流人力資源部倡導XX作為公司的“績效考核
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