20xx年大地房地產銷售工作計劃與20xx年大地房地產銷售工作計劃范文匯編-文庫吧資料
2024-10-11 08:27本頁面
【正文】 ？等等具體行動。市場營銷研究：增加10％的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。研究與開發(fā)：增加25％的費用以根據(jù)顧客預購情況作及時的調整。服務：提供全面的物業(yè)管理。價格：價格稍高于競爭廠家。產品定位：質量高檔的外銷房。對這些目標進行深入探討后，便可找出出房屋營銷的主要策略。同樣，這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標可用若干種方法來實現(xiàn)。如果可能的話，目標應分層次地加以說明，應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。各個目標應保持內在的一致性。各個目標應以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10％，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。，企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當年可取得的利潤。四、目標此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標有關的基本決策，這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。，公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。三、機會與問題分析應以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎，找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。、目標、市場占有率、產品
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1