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廠房工程監(jiān)理總結(jié)報告(樣本)5篇-文庫吧資料

2024-10-11 01:30本頁面
  

【正文】 保證施工順利進行。(四)充分發(fā)揮監(jiān)理協(xié)調(diào)職能,實現(xiàn)工程目標。對現(xiàn)場實際發(fā)生的工程增加量,如實地進行測量記錄,報建設(shè)方審批。同時在工地例會上檢查落實實際施工進度是否符合總進度計劃;雖經(jīng)監(jiān)理努力,但本工程因種種原因的影響,實際施工進度難以按施工承包合同的進度計劃實施,工期拖延得較多,距施工合同工期的要求差距很大。(二)進度控制開工前,認真審核總進度計劃是否符合合同工期的要求。同時,幫助、指導(dǎo)施工單位對工程竣工資料進行整理、歸檔,保證了工程資料的完整性。本工程的基礎(chǔ)分部、主體分部等都一次性驗收通過。在施工單位對各分部工程自驗合格的基礎(chǔ)上,監(jiān)理人員對實體工程質(zhì)量認真檢查:對軸線、標高等認真復(fù)核、記錄;對工程質(zhì)保資料、技術(shù)資料等認真審查,確保驗收通過。同時還對砼試塊制作見證取樣,確保了試塊質(zhì)量的真實性。嚴格工序報驗制度。不合格的材料不得使用;本工程原材料質(zhì)量控制得很好。嚴格控制原材料質(zhì)量。對施工工藝,施工技術(shù)難以掌握的分項工程,采取現(xiàn)場或?qū)n}例會的方式進行監(jiān)理技術(shù)交底。嚴格遵守監(jiān)理程序,著重事前控制,分析工程的特點,設(shè)置質(zhì)量控制點。會審前認真看清圖紙,盡量發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,會審中與甲、乙、設(shè)計方就存在的問題進行研究、答疑,事后匯總、整理《圖紙會審紀要》,同時簽署意見。審查施工單位的施工管理人員的資質(zhì)及到位在崗情況;檢查其質(zhì)保體系是否健全及督促其正常運轉(zhuǎn)。項目部所配備的人數(shù)及專業(yè)合理,能夠滿足該工程各施工階段監(jiān)理的需要。二、監(jiān)理項目組織機構(gòu)及人員配備依據(jù)監(jiān)理合同及本工程的規(guī)模及特點,我公司組織項目監(jiān)理組于2004年5月17日進駐現(xiàn)場開展工作。預(yù)祝廣東省樂昌市兩江中學(xué)特大滑坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程順利通過驗收。通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。投資控制:項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。在格構(gòu)梁施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是格構(gòu)梁的布局;二是砂漿的正確拌制;三是澆筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。嚴格工序檢查,強化過程控制在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆抗滑樁,格構(gòu)梁等。嚴把原材料、半成品進場關(guān)凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。三、監(jiān)理工作情況:抓好事前控制,嚴把開工關(guān)。二、監(jiān)理組織機構(gòu):我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師鄧高,土建監(jiān)理工程師黃藝俊組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于2011年07月20日進場,對本工程進行監(jiān)理。該工程位于兩江中學(xué)校區(qū)內(nèi),工程承包范圍:消坡,抗滑樁支擋,坡面錨固及地表排水、坡面綠化及監(jiān)測等施工工程。第二篇:工程監(jiān)理總結(jié)報告監(jiān)理工程總結(jié)報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓:廣東省樂昌市兩江中學(xué)特大滑坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。依據(jù)本工程所含分部工程經(jīng)質(zhì)量等級評定全部合格,%及工程質(zhì)量保證資料基本齊全的檢查結(jié)果,本工程質(zhì)量等級達到合格標準,遺留問題基本得到了整改,符合了竣工驗收交付使用的要求。四、監(jiān)理工作成效總的說,本工程施工質(zhì)量通過監(jiān)理工作的開展,取得了較好的效果:主體內(nèi)在質(zhì)量安全可靠,外墻磚總體平整光潔,樓地面未發(fā)現(xiàn)裂縫,墻面窗臺、屋面未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,共發(fā)出整改通知單8份,聯(lián)系單30份,對嚴重不符合質(zhì)量要求的分項工程項目堅決進行返工
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