【正文】 下經(jīng)濟，主要是指以林地資源和森林生態(tài)環(huán)境為依托，發(fā)展起來的林下種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，既包括林下產(chǎn)業(yè)，也包括林中產(chǎn)業(yè)，還包括林上產(chǎn)業(yè)。. 年的標準進行合理的經(jīng)濟補貼，在宣傳發(fā)動和簽訂土地流轉(zhuǎn)合同時，要著重強調(diào)花木產(chǎn)業(yè)生態(tài)林建設(shè)對于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、壯大花木產(chǎn)業(yè)、提高農(nóng)民 收入的現(xiàn)實意義。對按要求完成花木產(chǎn)業(yè)生態(tài)林建設(shè)任務(wù)的中標者，及時撥付補貼資金；對工作成績突出 農(nóng)戶 ，給以適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。 具有一定 的規(guī)模，原則上 花木產(chǎn)業(yè)生態(tài)林面積不低于 5000 畝。 （二）遵循市場規(guī)律。要按照因地制宜、講究實效、控制成本的原則確定具體地塊的實施范圍。二 是寬度標準。一是技術(shù)標準。爭取通過四年努力，全面完成 杞縣 綠色通道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成 “城際花卉苗木產(chǎn)業(yè)示范環(huán) ”。 對 我縣 建設(shè)花木產(chǎn)業(yè)生態(tài) 林的構(gòu)想 建議按照 “政府規(guī)劃、市場運作、分類指導(dǎo)、因地制宜、適當補貼 ”的原則， 全縣 統(tǒng)一規(guī)劃，按 鄭民高速 公路、高等級公路、新建道路、鐵路等不同情況分類實施，現(xiàn)有生態(tài)林保留并按標準加寬；楊樹成片林保留，林下間種耐蔭綠化苗木。 3. 有可以借鑒的諸多成功經(jīng)驗 ， 積極探索了多種建設(shè)模式，積累了許多寶貴經(jīng)驗，使我們大大減少了走彎路的可能。 2. 為打造 我縣花木 城 ， 我公司組織 一批實力雄厚的花木 技術(shù)力量 ，有一支素質(zhì)良好的花木經(jīng)紀人隊伍 ，這樣的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為我們建設(shè)花木產(chǎn)業(yè)生態(tài) 縣 提供了有利條件。中央規(guī)定不允許占用基本農(nóng)田植樹，但基本農(nóng)田用于繁育綠化苗木，增加的是苗圃地而非林地，與國家政策、法律沒有抵觸。一些花木 農(nóng)戶 提出，建設(shè)花木產(chǎn)業(yè)生態(tài)林，要有優(yōu)惠的條件，明確補貼政策，希望 政府 承擔土地流轉(zhuǎn)租金、青苗費補償、清障費用，并適當補貼溝渠疏通、便道建設(shè)費用，縣鄉(xiāng)兩級財政實力在減輕農(nóng)民負擔、增加農(nóng)民收入 32 短時間內(nèi)很難完全滿足這些要求?？梢哉f， “金城生態(tài)種植 ”順應(yīng)形勢，符合實際，利在當前，功在長遠。 農(nóng)戶負責 苗木 管理 ，區(qū)（市）財政負責土地流轉(zhuǎn)費用，負責在無法種植苗木、可以做出景觀的地塊進行景觀建設(shè)，形成合力。 鄭民高速杞縣段 兩側(cè)綠化寬度一般各 250 米，其它道路 50—150 米不等；對于確實無法綠化的地塊，實行 “以寬補斷 ”，面積在其 他可以加寬的地方補齊，按長度折算的綠化總面積不減 ， 沿路 借景、出新，融入綠色通道大環(huán)境中。 實施效果 鄭民高速的沿路綠化帶以 常綠樹種為前景，外側(cè)（遠離公路）為香樟、 杜英、桂花、含笑、 等喬木或紅葉石楠、紅花檵木等球狀色葉灌木，株行距也是 44 米，寬度 100 米以上，培養(yǎng)大苗。 惠濟河、淤泥河及其他河渠，主要道路 兩側(cè)綠色通道，采取生態(tài)防護林建設(shè)與花木苗圃種植相結(jié)合 的 模式，將全 縣道路沿途 擇優(yōu)選擇種植苗木 。 甲方： 乙方： 減輕農(nóng)民負擔、增加農(nóng)民收入 30 關(guān)于建設(shè)花木生態(tài)林 發(fā)展林下經(jīng)濟 的調(diào)研報告 基本做法 今年春季以來 ， 杞縣金城 生態(tài)種植合作社 對 城郊、 平城、裴村店、沙窩 等區(qū)域 推廣了千畝經(jīng)濟林和生態(tài)林種植， 截止 到 4 月下旬，已建成花木基地 65 萬平方米，栽植法桐、高桿女貞 、欒樹、 白蠟、柳樹 等 10余個品種的喬灌木 120 萬株，其中喬木 70 萬株。 本合同未盡事宜 ,經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商 ,達成一致意見的 ,形成書面補充協(xié)議。 盜竊、丟失由公安機關(guān)立案偵察與 乙 方無關(guān)。 八、獎勵懲罰； 由于該項目為名貴珍奇果 木為確保 成活率，果木 收獲率 不低于 95%，其余 5%獎勵農(nóng)戶。 七、甲方的權(quán)利和義務(wù)：對樹木進行管理、登記，制定種植計劃，并將有關(guān)合同及文本資料進行歸檔保管，建立電子檔案。 乙方的權(quán)利和義務(wù)： 按甲方計劃種植培育苗木，協(xié)調(diào)地鄰共同執(zhí)行此合同、愛護果木、精心護理。 四、利潤獲取與分配 ： 農(nóng)戶按甲方技 術(shù)指導(dǎo)方法和 生產(chǎn) 要求進行管理，按 訂單 計劃種植 產(chǎn)品 ，按時按量將產(chǎn)品送交 合作社收購， 依據(jù) 《中國園林網(wǎng) 》上公布價格，減輕農(nóng)民負擔、增加農(nóng)民收入 29 按 市場批發(fā)價回收，現(xiàn)金結(jié)算。 土地托管：將土地合作社 種植、管理、 分得 60%凈 收益， 保證每畝年 最低收益 2021 元。 二、土地合作方式 : 充分利用土地資源，在不改變土 地所有權(quán)、不改變地形、地塊現(xiàn)狀、不影響乙方農(nóng)業(yè)糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上： 乙方 利用農(nóng)戶房前屋后，荒地，閑置宅基地，田間種植 、管理 。 本項目建設(shè)對促進當?shù)亟?jīng)濟和社會的發(fā)展具有重要意義，建議上級減輕農(nóng)民負擔、增加農(nóng)民收入 27 審批機關(guān)給予審批，金融部門給予貸款支持，同時項目建設(shè)單位積極做好前期準備工作，爭取該項目早日實施。項目建設(shè)十分必要，項目方案可行。 項目建成后可實現(xiàn)年均銷售收入 5 億元，年均凈利潤 11860 萬元，遠遠高于行業(yè)基準收益，投資回收快，項目經(jīng)濟上可行。 項目產(chǎn)品技術(shù)成熟，產(chǎn)品質(zhì)量一流，市場前景廣闊。符合國家產(chǎn) 業(yè)政策和杞縣經(jīng)濟發(fā)展的政策要求。 第八章 結(jié)論與建議 結(jié)論。 生態(tài)效益評價 本項目采用生態(tài)農(nóng)業(yè)模式建設(shè)，不但不會產(chǎn)生環(huán)境污染源，而且還可以提高土地的利用價值，保護自然生態(tài)環(huán)境，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，充分利用資源，都有較大的促進作用。 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、促進結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 本項目完成后，不僅可以帶動項目所在地廣大農(nóng)民推廣新品種、應(yīng)用新技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，增強發(fā)展溫室蔬菜的積極性，同時輻射帶動周邊鄉(xiāng)、村農(nóng)民積極發(fā)展生產(chǎn)，使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到不斷壯大，農(nóng)民收入不斷增加。農(nóng)戶 5/5 分成后毛利潤，每畝年化肥農(nóng)藥管理 10%支出，銷售費用 10%支出，銷售過程不可預(yù)見 30%損失，畝凈利潤 12021。 減輕農(nóng)民負擔、增加農(nóng)民收入 25 經(jīng)濟利益分析： 項目生產(chǎn)區(qū)總規(guī)模 9890 畝，每畝種植櫻桃樹 60 棵，第四年開始掛果，每棵 2030 斤畝產(chǎn) 1200 斤，第五年以后進入旺果期每棵年產(chǎn)產(chǎn)量80110 斤。 本項目可帶動農(nóng)民就業(yè)，同時以公司 +農(nóng)戶 的方式，項目區(qū)的農(nóng)民可直接獲得效益。建設(shè)內(nèi)容分種植、養(yǎng)殖、加工、農(nóng)業(yè)教育等板塊。 第七章 社會效益分析 社會評價基本結(jié)論。 總投資。 項目建設(shè)將依據(jù)國家有關(guān)大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效特色農(nóng)業(yè)和產(chǎn)加銷一體化，延長產(chǎn)業(yè)鏈的政策，按照高起點、高科技、高水平、高效益的目標，依托科教優(yōu)勢，以公司為主題，運用成熟、先進、可靠的生產(chǎn)加工工藝，建設(shè)工程設(shè)施配套的精深加工條件，提升產(chǎn)品科技含量、增加產(chǎn)品附加值，增強產(chǎn)品市場競爭力，帶動農(nóng)民征收，使公司獲得較好的經(jīng)濟效益。規(guī)劃占地 30 畝。 配合園區(qū)項目實施及杞縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的升級與換代，與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)減輕農(nóng)民負擔、增加農(nóng)民收入 24 等科研院所合作開展研究，為項目的發(fā)展提供技術(shù)支撐。 配合項目實施及平城鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，建立農(nóng)資及農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心，規(guī)劃占地 52 畝。 配合本項目實施及平城鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)合作建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗測試中心，規(guī)劃占地 20 畝。有機蔬菜工廠化生產(chǎn)加工區(qū)規(guī)劃占地 100 畝。 建設(shè)規(guī)模。 第五章 項目建設(shè)方案 產(chǎn)品方案及建設(shè)規(guī)模。 減輕農(nóng)民負擔、增加農(nóng)民收入 23 積極加強市場的調(diào)查研究，深入了解市場，把握瞬變的市場信息，以防單一市場出現(xiàn)問題時能及時轉(zhuǎn)向其它市場。 防范和降低風(fēng)險對策。 產(chǎn)品質(zhì)量能否滿足需求方和人民生活的需要是一個十分重要的市場風(fēng)險因素。 市場風(fēng)險分析。 在產(chǎn)品營銷模式上，在加強原有的營銷隊伍建設(shè)和密切與營銷網(wǎng)點的關(guān)系的基礎(chǔ)上，進一步培養(yǎng)和擴大自己 的營銷隊伍，開拓建設(shè)新的營銷渠道，并根據(jù)國內(nèi)外不同區(qū)域的不同需求，積極組織開展形式多樣的營銷活動。 項目建成后，在積極做好為廣大農(nóng)民服務(wù)的同時，進一步密切與北京、上海、廣州、廈門、武漢、鄭州等省內(nèi)外 30 多家超市和蔬菜果品市場以及周邊縣區(qū) 20 多家銷售網(wǎng)點的供貨關(guān)系，同時加強新市場的開拓，積極爭取與省內(nèi)外大中城市更多的超市連鎖店建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭取成為他們的主要供貨單位，不斷提高市場的占有率。實施減輕農(nóng)民負擔、增加農(nóng)民收入 22 名牌戰(zhàn)略，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品。 在經(jīng)營管理過程中，切實加強對市場的調(diào)研和開發(fā)，廣開營銷渠道。公司將打造具有自身特色和號召力的信譽品牌形象，突出“綠色產(chǎn)品”標識，從多方面加強品牌維護和信譽提升，創(chuàng)建國內(nèi)知名企業(yè)。 充分利用勞動力資源 優(yōu)勢發(fā)展農(nóng)戶產(chǎn)品深加工 ，從而降低生產(chǎn)成本，解決農(nóng)民家門口就業(yè)。公司將通過管理層和核心技術(shù) 人員間接持股的形式建立有效的長期股權(quán)激勵機制。產(chǎn)品種類多，有利于規(guī)避市場風(fēng)險。 本項目涉及的行業(yè)較多，形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，能夠有效的降低生產(chǎn)成本。 減輕農(nóng)民負擔、增加農(nóng)民收入 21 項目產(chǎn)品市場競爭力有兩點：一是高科技產(chǎn)品，本項目建成后將成為新產(chǎn) 品的卵化基地，二是綠色、有機，嚴格按照有機水果的標準。因此，本項目面臨的本地化競爭較小。 同行業(yè)競爭狀況。 在“民以食為天”“綠色健康飲食”的文化背景下，我國已成為世界上最大的大櫻桃和有機蔬菜消費市場。 今年來，隨著人們生活水平的不斷提高和食物結(jié)構(gòu)的變化，心血管、高血壓、糖尿病等慢性疾病的患病率大大增 加，大櫻桃和有機蔬菜不僅成為中國人餐桌上的新寵，國際市場對大櫻桃和有機蔬菜的需求也在不斷上升。有機水果正成為發(fā)展中國家向發(fā)達國家出口的主 。這首先在于，世界綠色水果消費的潮流為中國提供了市場機遇。 水果國際市場需求分析。 本項目產(chǎn)品處于市場發(fā)展期，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人們對于綠色水果的需求量劇增，水果市場空前火爆，市場需求量也越來越大，我國水果消費量較世界平均水平低 25%，因此，水果處于市場快速發(fā)展期，需求大于供給。 本項目水果產(chǎn)品主要為大櫻桃、蘋果、核桃、桃、大棗、葡萄、等，產(chǎn)品質(zhì)量一流，主要消費群體是大部分中端消費群體，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平的提高，這部分人是本項目產(chǎn)品的主要消費者。產(chǎn)品 包括：大櫻桃、蘋果、核桃、桃、大棗、葡萄、等。 產(chǎn)品目標市場。 第四章 市場分析與營銷方案 市場分析。 解決方案。加之農(nóng)民本身素質(zhì)參差不齊，種養(yǎng)殖管理技 術(shù)不規(guī)范，這些可能導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)不齊，商品性降低。 標準化建設(shè)。 主要障礙因素及解決方案。 項目經(jīng)過前期深入的調(diào)查研究和細致論證，項目建設(shè)地點交通便利、通訊發(fā)