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小貸公司檢查報告五篇-文庫吧資料

2024-10-10 20:00本頁面
  

【正文】 一)開業(yè)現(xiàn)場檢查。初踏社會便有了很深的感受,正應(yīng)了那句話:社會是一所最好的大學(xué)!第三篇:小貸現(xiàn)場檢查豫工信企業(yè)〔2013〕380號 河南省工業(yè)和信息化廳關(guān)于做好小額貸款公司現(xiàn)場檢查工作的通知作者:本站TAG:擔(dān)保公司現(xiàn)場檢查發(fā)布日期:2013628各省轄市工業(yè)和信息化局(委),鄭州市中小企業(yè)服務(wù)局,省直管試點縣(市)工業(yè)和信息化主管部門:為深入貫徹《河南省小額貸款公司試點管理暫行辦法》(豫工信〔2012〕525號)和《河南省小額貸款公司日常監(jiān)管辦法(試行)》(豫工信企業(yè)〔2013〕369號)精神,加強現(xiàn)場監(jiān)管,規(guī)范現(xiàn)場檢查活動,現(xiàn)就小額貸款公司現(xiàn)場檢查有關(guān)事項通知如下:一、現(xiàn)場檢查原則按照《河南省小額貸款公司試點管理暫行辦法》和《河南省小額貸款公司日常監(jiān)管辦法(試行)》要求,結(jié)合行業(yè)年審和監(jiān)管考核,積極穩(wěn)妥開展現(xiàn)場檢查工作。這個周,我便在這些方面加強學(xué)習(xí)與實踐,我感覺到我的能力在不斷的提高,我的經(jīng)驗在不斷的增多,相信這對于我以后的學(xué)習(xí)工作都有很大的幫助。大家互相幫助也使問題容易解決得多了。工作都是辛苦的,特別是周末前的一兩天,電話特別的多,似乎大家都想在周末前做完一些事情,等到放假的時候可以安心的休息。雖然自認為口才并不好,但我能夠把事情描述的比較清晰,如此也令客戶滿意。于是每天上班我都會比同事去的早一些,準備一些資料在身邊以便隨時查閱。現(xiàn)在開始便需要跟客戶交談,要能夠很好的領(lǐng)會客戶的意圖,同時準確的向客戶傳達公司,以及公司產(chǎn)品相關(guān)的信息。公司是一個整體,公司產(chǎn)品是團隊的結(jié)晶,每個人都需要跟其他人更好的溝通和交流,互相幫助,合力完成共同的目標,團結(jié)眾人的智慧才能夠發(fā)揮最大的效能。實習(xí)給我的啟發(fā)是,在工作中要發(fā)揚自主思考問題的能力,在碰到問題的事情,自覺努力去獨立解決,這樣對問題便能夠有一個更深刻的了解,當(dāng)解決的時候也會獲益良多。等慢慢熟悉起來,做起事情也越來越順手了。為了能夠真正的學(xué)到知識,我很嚴格的要求自己去做好每一件事情,即使再簡單的事情我都會認真考慮幾遍,因此,雖然做得不算快,但能夠保證讓同事們滿意。可別小看了這些活,雖說簡單,但都是疏忽不得的,每件事情都至關(guān)重要,因為它們都是環(huán)環(huán)相扣的。幾天之后,我開始在同事的幫帶下,做一些業(yè)務(wù)相關(guān)的活,主要是在一旁協(xié)助處理一下簡單的事情。同時,嘗試跟同事多溝通,從交談中學(xué)到知識。馬鞍山市裕嘉小額貸款股份有限公司成立于2012年9月,主要經(jīng)營范圍主要是個人、企業(yè)的銀行貸款、信托貸款發(fā)放和民間融資。⑨宣傳、貫徹公司價值理念,對模范遵守公司價值觀的員工實施獎勵,對違反公司價值觀的行為實施處罰。⑦骨干管理:協(xié)助總經(jīng)理進行骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理,建立后備人才梯隊,為骨干員工提供特別的培訓(xùn)培養(yǎng)、薪酬激勵方案。⑤績效管理:設(shè)計績效管理工具,會同有關(guān)部門組織各部門的績效管理工作;組織實施、監(jiān)督各部門的員工績效管理,提高員工生產(chǎn)力。③定崗定編與招聘調(diào)配:會同相關(guān)部門設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu),明確各部門職責(zé)、人員編制,指導(dǎo)編制崗位說明書;根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工,滿足公司用人需求。人力資源部門主要工作內(nèi)容:①人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃:根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和工作計劃,提出保障戰(zhàn)略實施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊伍的方案并組織實施,建立和維持公司在市場競爭中的人力資源管理優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢。財務(wù)部門主要崗位:財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)會計,出納員等。業(yè)務(wù)部主要工作流程:①受理②調(diào)查評價③撰寫調(diào)查報告④填寫借款申請審批表⑤報送信貸業(yè)務(wù)部經(jīng)理⑥審查⑦簽訂合同⑧放款⑨貸后管理(二)財務(wù)部財務(wù)部的主要職能是在本機構(gòu)一定的整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。積極參與各專業(yè)市場推介會、展銷會、慶典等,從中植入公司各種產(chǎn)品宣傳,擴大公司影響,結(jié)交新的商戶。根據(jù)公司要求,重點與商戶建立信任工作關(guān)系,了解專業(yè)市場總體經(jīng)營情況,包括總體產(chǎn)銷情況,在行業(yè)位置,租金和頂手費總體多少等有關(guān)信息。具體審查時,公司對申請貸款客戶要進行資產(chǎn)評估,涉及到總資產(chǎn)、總負債、資產(chǎn)負債率等各項考察項目。在日常工作中,我看到,業(yè)務(wù)部從上至下每一個員工,對于企業(yè)貸款都保持著警
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