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正文內(nèi)容

工程建設監(jiān)理工作報告-文庫吧資料

2024-10-10 19:33本頁面
  

【正文】 程,還組織由業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工等各方參加的聯(lián)合驗收;驗收的工程質(zhì)量均達到合格以上的質(zhì)量標準時,才進入下道工序的施工??偙O(jiān)理工程師對合同項目開工申請(鋒盈蚶江[20xx]合開工001號)進行審查,并根據(jù)施工單位開工準備情況在合同規(guī)定時間內(nèi)簽發(fā)了開工令,實際開工日期為20xx年5月20日。二、認真履行監(jiān)理職責監(jiān)理過程中,本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則,對工程進行了有效的控制。在監(jiān)理規(guī)劃中,明確監(jiān)理部組織機構,人員分工及職責;明確監(jiān)理目標:在質(zhì)量上達到合格標準,工期上按合同工期按時完工。二、按照水利工程施工監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范要求,解決現(xiàn)場技術問題,簽署各種施工驗收及質(zhì)量評定文件,審查整理了各種工程資料,確保了工程資料的真實準確性。本工程的招投標文件、施工圖紙、《建設工程施工合同》。第一節(jié)合同履行情況一、監(jiān)理依據(jù):法律、法規(guī):《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等。監(jiān)理目標質(zhì)量控制目標:按施工承包合同要求工程質(zhì)量等級達到合格;工期控制目標:按照工期目標,控制工程按期完工;投資控制目標:進行合格工程量計量審核簽證、工程投資得到有效控制;合同管理目標:嚴格按合同文件進行合同管理;安全、文明施工目標:督促施工安全措施到位,確保工程范圍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。各相關單位項目法人:石獅市人民政府農(nóng)業(yè)辦公室設計單位:中國市政工程西北設計研究院有限公司監(jiān)理單位:福建泉宏工程管理有限公司施工單位:福建省鋒盈水電工程有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位:泉州市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站檢測單位:泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測站二、單位工程(合同工程)完工驗收范圍:本單位工程(合同工程)完工驗收范圍為石獅市蚶江海堤強化加固工程,即1個單位工程,7個分部工程(分部工程包括:海堤堤基工程、海堤堤身工程、擋墻工程、防汛路工程、堤頂路工程、堤身灌漿工程、附屬工程),543個單元工程。工程投資:,實際完成工程造價待施工單位結算,并以財政審計部門審核為準。工程監(jiān)理工作報告4第一章工程概況一、工程概況石獅蚶江海堤強化加固工程位于石獅市蚶江鎮(zhèn),、。使其逐步提高業(yè)務水平和工作能力,滿足監(jiān)理工作的需求。按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做,嚴于律己,樹立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對監(jiān)理誠信誠服,監(jiān)理工作就好開展了。在工程監(jiān)理過程中,首先要堅持依法辦事,以國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、強制性條文、設計文件、施工、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標準,這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容,做到嚴格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。三、幾點體會及建議:1監(jiān)理在審查施工技術方案方面,應著重審查可能出現(xiàn)安全問題和質(zhì)量隱患的特殊工種和關鍵部位的專業(yè)施工方案,雨季施工方案、安全用電和安全施工方案等,監(jiān)理組定期檢查督促方案的實施,發(fā)現(xiàn)隱患及時下達整改通知,從而保證該項目的施工安全。嚴格執(zhí)行“一辦法三手冊”本工程實施過程中嚴格執(zhí)行開發(fā)區(qū)實施“一辦法三手冊”,首先組織監(jiān)理組人員學習“一辦法三手冊”相關內(nèi)容,掌握具體要求及具體操作程序。檢查施工單位對施工作業(yè)人員實行三級入場教育的情況。例如:在審和簽證費用時,以中立的第三方的態(tài)度進行嚴格的審核,簽署相對準確的審核意見。協(xié)調(diào)參建各方關系,做到對施工單位公平。在費用控制方面,嚴格審查施工現(xiàn)場簽證,對簽證索賠進行了細致的審核。凡是易出質(zhì)量問題的部位,提前向施工單位下達預控通知,重點部位控制,避免和減少返工。監(jiān)理組人員堅持日常每日的巡視和平行檢查,并提前介入工序檢查、驗收,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決,大大縮短了工序檢驗時間。工期和費用控制:由于工期緊,如何保證工程的進度,是監(jiān)理組除質(zhì)量外重點控制的一項工作內(nèi)容,監(jiān)理采取一下措施1)工期目標制定總體進度計劃,然后將進度計劃分解到月和周分別制定月進度計劃和周進度計劃,出現(xiàn)進度計劃偏差,及時找出原因,進行相應調(diào)整。特別是關鍵工序、關鍵部位和隱蔽工程,嚴格實行工序開工前的控制、過程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗收三個步驟。嚴把工程材料質(zhì)量關:合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料,嚴禁不合格的建筑材料用到工程中,在本工程施工過程中,沒有不合格的建筑材料使用到工程中。完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系,確保施工安全和施工質(zhì)量工程項目的實施首先需要施工單位有完善的組織管理機構。二、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容:監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī),規(guī)范,合同,設計文件等進行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。施工單位:xxxxxxxx設計裝飾工程有限公司。協(xié)助委托人向保險公司及時提供一切必要的材料和證據(jù)。13) 監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作計劃,檢查和驗收尾工項目,對已移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等調(diào)查原因并提出處理意見。11) 按有關規(guī)定參加工程驗收,負責完成監(jiān)理資料的匯總、整理,協(xié)助委托人檢查承包人的合同執(zhí)行情況;做好驗收的各項準備工作,提供工程監(jiān)理資料,提交監(jiān)理工作報告。9) 施工安全控制:檢查承包人提出的安全技術措施、專項施工方案,并檢查實施情況;檢查防洪度汛措施落實情況;參與安全事故調(diào)查。7) 施工質(zhì)量控制:審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施;審查承包人的實驗室條件;依據(jù)工程施工合同文件、設計文件、技術標準,對施工的全過程進行檢查,對重要部位、關健工序進行旁站監(jiān)理;按有關規(guī)定,對承包人進場的工程設備、建筑材料、建筑構件、中間產(chǎn)品進行跟蹤檢測,復核承包人自評的工程質(zhì)量等級;審核承包人提出的工程質(zhì)量缺陷處理方案,參與調(diào)查質(zhì)量事故。6) 進度控制:協(xié)助委托人編制控制性總進度計劃,審批承包人編制的進度計劃;檢查實施情況,督促承包人采取措施,實現(xiàn)合同的工期目標。4) 審核按工程施工合同文件約定應由承包人提交的設計文件。2) 全面管理工程施工合同,審查承包人選擇的分包單位,并報委托人批準。5) 其他相關業(yè)務。3) 協(xié)助委托人會同設計人對重大技術問題和優(yōu)化設計進行專題討論。 與設計方面1) 核查并簽發(fā)施工圖,發(fā)現(xiàn)問題向委托人反映,重大問題向委托人做專題報告。(3)投資目標:按照招、投標文件及施工承包合同(包括補充協(xié)議)中的有關規(guī)定和要求,依據(jù)設計圖(包括設計變更通知),嚴格核實,簽證中間支付憑證,協(xié)助業(yè)主防止超前支付,嚴格控制總投資,做好工程量最終結算簽證。 監(jiān)理控制目標(1)質(zhì)量目標:依據(jù)“施工承包合同”要求工程質(zhì)量全部合格,爭創(chuàng)優(yōu)良。主要有:溢洪道加固加固,大壩壩體和壩基防滲處理,放水設施加固,壩坡修整加固,對進庫防汛公路進行維修加固。 施工承包方式本工程承包方式:單價承包。古蘇水庫距離蒙山縣城6km,公路直通壩區(qū)。本區(qū)無大斷裂通過,為斷裂不發(fā)育區(qū),地殼相對穩(wěn)定,根據(jù)《建筑抗震設計規(guī)范》(GB50011)附錄A,本區(qū)抗震設防烈度為6度區(qū)。地形總體上北高南低,~,地表、地下水流向由北向南流。傾向為340176。本區(qū)位于沖洞~蒙山向斜東南翼部,地層為下泥盆統(tǒng)石橋組(D1s),巖性為紫紅色中厚層細砂巖。 氣象特征古蘇水庫流域?qū)賮啛釒У貐^(qū),雨量充沛,四季氣候比較溫和,多年平均降雨量1850mm,根據(jù)蒙山氣象站資料統(tǒng)計,℃,一月份為最低氣溫,℃,℃;七月份為最高氣溫,℃,℃。 工程地質(zhì)和水文氣象概況 水文氣象概況,水庫壩址距離蒙山縣城6km,壩址以上集雨面積,‰。(7)房建工程:水庫管理工程,修建管理用房,增加配套:配電設備、通信設備、普通照明設備、交通設備。(5)新建放水梯級及輸水隧道。對壩體進行填充灌漿,對壩基進行帷幕灌漿。(3)下游壩坡:先將原護坡表面雜物清理干凈,內(nèi)側(cè)設排水溝,壩坡按1:,其部分壩坡需要回填的采用風化料回填并分層壓實。 工程項目建設內(nèi)容工程主要建設內(nèi)容有:(1)在壩頂兩側(cè)設漿砌石路緣石,壩頂普舍200mm厚泥結石路面。(9)合同工期:2xxx年12月1日至2xxx年7月31日(共180天)。(7)合同投資金額:合同金額160萬元。以灌溉為主,灌溉面積400畝,結合養(yǎng)殖的小(2)型水庫,5級建筑物。附件1:單位工程質(zhì)量評定匯總表附件2:工程建設監(jiān)理大事記山東省淮海工程建設監(jiān)理有限公司二〇一一年十二月工程監(jiān)理工作報告21 工程概況 工程位置及規(guī)模(1)工程名稱:蒙山縣西河鎮(zhèn)古蘇水庫除險加固工程(2)建設性質(zhì):續(xù)建除險加固(3)建設地點:蒙山縣河西鎮(zhèn)(4)建設內(nèi)容:溢洪道加固,大壩壩體和壩基防滲處理,放水設施加固,壩坡修整加固,修建防汛工路和管理房。加強事前控制、過程控制是質(zhì)量控制的重點開工前通過設備及原材料報驗,嚴把工程設備、配件及原材料質(zhì)量關,將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。本工程的監(jiān)理細則編制前,在詳細研究了工程設計文件、招標投標文件的基礎上,認真閱讀了《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術規(guī)范》、《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》等有關規(guī)范。六、經(jīng)驗與建議建設單位的大力支持是開展監(jiān)理工作的保障監(jiān)理單位與建設單位之保持密切聯(lián)系,定期匯報監(jiān)理工作,讓建設單位及時了解工程監(jiān)理的依據(jù)、監(jiān)理手段、方法、措施,取得了建設單位對監(jiān)理工作的認同和支持,給監(jiān)理工作創(chuàng)造了良好的工作條件。(二)環(huán)保綜合評價本工程主要集中在河道東岸附近,由此造成的水土流失范圍相對較小。本單位工程施工質(zhì)量優(yōu)良。原材料及中間產(chǎn)品檢測及質(zhì)量評定情況聯(lián)合檢測統(tǒng)計結果:抽檢C20混凝土試塊5組;抽檢M10砂漿試塊41組,檢測結果全部符合要求。第八分部共36個單元工程(全部為隱蔽單元工程)其中優(yōu)良36個,優(yōu)良率100%。第七分部共31個單元工程(全部為隱蔽單元工程)其中優(yōu)良31個,優(yōu)良率100%。第六分部共37個單元工程(全部為隱蔽單元工程)其中優(yōu)良37個,優(yōu)良率100%。)其中優(yōu)良55個,%。監(jiān)理部抽檢747點次,合格671點次,%。第四分部共76個單元工程(岸坡清理19個單元、基礎砌筑19個單元、碎石墊層19個單元、漿砌石護岸19個單元。)其中優(yōu)良62個,%。監(jiān)理部抽檢495點次,合格451點次,%。第二分部共84個單元工程(岸坡清理21個單元、基礎砌筑21個單元、碎石墊層21個單元、漿砌石護岸21個單元。)其中優(yōu)良99個,%。本單位工程中分部工程質(zhì)量情況:本單位工程共8個分部工程,工程,其中7個分部工程為優(yōu)良工程,%.監(jiān)理部共抽檢4794點次,合格4613點次,%。收文、發(fā)文必須進行登記、統(tǒng)一編碼;所有發(fā)文均簽署監(jiān)理工程師姓名、并加蓋監(jiān)理部公章,重要或有合同時限規(guī)定的監(jiān)理文件在送達簽收時,均注明簽收人、簽收日期和簽收時間;工程檔案做到完整、準確、系統(tǒng),并做到清楚、圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續(xù)完備,立卷規(guī)范。工程資料過程管理。信息管理監(jiān)理部將檔案工作納入工程建設的全過程,派專人進行檔案管理工作。當出現(xiàn)工程施工進度嚴重滯后的現(xiàn)象,監(jiān)理部根據(jù)合同文件規(guī)定發(fā)出要求施工單位加快工程進展或加速施工的指令,督促施工單位作出調(diào)整安排、編報趕工措施報告,報送監(jiān)理部批準,并督促其執(zhí)行。監(jiān)理部堅持“以承包合同為依據(jù),單元工程為基礎,施工質(zhì)量為保證,現(xiàn)場核定為手段”的支付原則,使工程投資得到了有效控制。以確保工程質(zhì)量達到預期目標。單元工程質(zhì)量檢查實行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢雙控制度。④通過實行報驗手續(xù),嚴把工程設備、配件及原材料質(zhì)量關,將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。②審查承包人上報的各種施工文件、施工方案和施工計劃,及時下達了開工令。在合同管理方面,監(jiān)理細則嚴格控制工程變更,對必須變更的工程項目,按審批程序進行,經(jīng)業(yè)主批準后,轉(zhuǎn)發(fā)承包人執(zhí)行。監(jiān)理細則規(guī)定了監(jiān)理工作內(nèi)容和控制目標,根據(jù)工程建設內(nèi)容及技術標準,明確了質(zhì)量控制方法。(1)工程開工前質(zhì)量控制,主要做了如下工作:①根據(jù)工程特點結合《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術規(guī)范》,工程設計及投標書編制了“監(jiān)理實施細則”,使施工操作有章可循、施工質(zhì)量控制有據(jù)可依。上述以外的工程部位或項目,采取巡視檢查、跟蹤檢測或平行檢測的辦法進行監(jiān)督。②單元工程質(zhì)量,經(jīng)承包人自評,監(jiān)理工程師審查申報材料后,會同承包人現(xiàn)場檢查,履行簽字確認手續(xù)。進場的建材必須有質(zhì)量保證書和必要的試驗資料,不合格的產(chǎn)品不準進場;要求承包人對進場材料按規(guī)范要求進行復檢,并提供檢測報告,必要時按監(jiān)理部進行抽檢;復檢不合格的原材料不準使用。承包人呈報開工申請后,監(jiān)理部按申報內(nèi)容逐項檢查,提出審查意見,下達開工令。根據(jù)施工情況及時組織設計交底會議、召開監(jiān)理例會、專題協(xié)調(diào)會、監(jiān)理工作會。定期向業(yè)主提報監(jiān)理月報和工程形象進度、質(zhì)量、造價、安全等方面的報表。7返工處理對質(zhì)量檢驗達不到合同要求或質(zhì)量標準的項目,通知承包人返工,直至合格。5測量監(jiān)理工程師利用測量手段,對堤防尺寸、護坡厚度等進行測量復核。3發(fā)布文件堅持“用文字說話”的原則,書面?zhèn)鬟_監(jiān)理工程師的指令。(三)監(jiān)理工作方法監(jiān)理工作的主要方法見下表:序號監(jiān)理手段監(jiān)理方法1設備報驗對用于工程的設備、原材料實行報驗,未經(jīng)報驗或驗收不合格的不許使用。開展的具體工作內(nèi)容有:審查施工單位的施工組織設計、施工組織機構,下達工程項目開工令;根據(jù)工程設計及投標書結合相關規(guī)范編制了“監(jiān)理實施細則”;根據(jù)工程特點和相關規(guī)范進行了工程質(zhì)量評定項目劃分,編制了相關的工程質(zhì)量評定表;對施工單位報驗的設備、原材料進行確認;跟蹤施工單位對原始地貌進行復測,并簽證確認;復核單元工程質(zhì)量,對工序工程進行控制,對工程質(zhì)量進行抽檢,參與隱蔽工程驗收、分部工程驗單位工程驗收。監(jiān)理人員分工如下表:監(jiān)理人員分工表序號監(jiān)理職務姓名性別職稱監(jiān)理崗位1總監(jiān)理工程師劉愛國男高工全面工作2副總監(jiān)理工程師李明新男高工全面工作3監(jiān)理工程師喬吉仁男工程師全面工作4監(jiān)理工程師韓登坤男工程師全面工作5監(jiān)理工程師李樹峰
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