水利工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-10-27 19:59本頁(yè)面
【正文】 工序環(huán)節(jié)質(zhì)量保證終端質(zhì)量，過(guò)程質(zhì)量保證成品質(zhì)量。一是施工工藝質(zhì)量控制，協(xié)助并督促施工單位完善工序質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行（本單位工程）“二檢制”；二是嚴(yán)格各工序交接檢查，特別是 隱蔽工程檢查和檢驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)簽證或同意不得進(jìn)入下道工序施工。 事中控制 事中控制就是施工過(guò)程控制，重點(diǎn)是工序質(zhì)量控制，特別是關(guān)鍵工序質(zhì)量控制。配合此試驗(yàn)所用的原材料由監(jiān)理工程師見證取樣。 ④ 工藝控制性試驗(yàn) 7 每一項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理要求施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行了相應(yīng)的控制性試驗(yàn)。 ③ 測(cè)量控制點(diǎn)交接及復(fù)測(cè) 我部收到業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)后，組織了施工單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交接。監(jiān)理部對(duì)此進(jìn)行了審查，審查內(nèi)容包括質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)設(shè)置，質(zhì)量檢查設(shè)備、質(zhì)量檢測(cè)人員配備、施工工藝措施，施工機(jī)械配置、專業(yè)施工人員的安排等。根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)向施工單位進(jìn)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底，讓施工單位技術(shù)人員知道質(zhì)量控制程序、施工工藝以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)到工地的施工機(jī)械設(shè)備也應(yīng)進(jìn)行檢查和檢測(cè)，凡未經(jīng)監(jiān)理人員同意的施工材料和設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，因此就避免了因準(zhǔn)備工作不充分，施工措施不落實(shí)，人力物力不到位和質(zhì)量安全措施不完備而倉(cāng)促開工所產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題；三是檢查測(cè)量放樣成果；四是組織施工單位有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，使參與工程施工的技術(shù)人員明確本工程的施工方法、步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制方法、并對(duì)分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表作出詳細(xì)填表說(shuō)明。 事前控制首先審查施工單位的資質(zhì)，五大員是否進(jìn)崗到位；二是施工正 6 式開工前，對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真審查，對(duì)施工技術(shù)方案、技術(shù)措施，質(zhì)保體系及管理制度做嚴(yán)格審查，對(duì)施工單位技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體的要求。 質(zhì)量控制是建設(shè)監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，工程監(jiān)理部采取了施工前、中、后控制工作，善始善終積極參入，組織協(xié)調(diào)和服務(wù)。監(jiān)理部根據(jù)施工單位報(bào)送的計(jì)劃，審查進(jìn)度安排是否滿足合同規(guī)定的開竣工日期，施工順序的安排是否符合施工程序的要求；施工單位的勞力、材料、機(jī)器設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃能否保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，計(jì)劃安排是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求，分析進(jìn)度的合理性、可靠性和可行性。在建設(shè)過(guò)程中，各部位的施工進(jìn)度應(yīng)統(tǒng)一步調(diào)，與資金投入，設(shè)備及原材料供應(yīng)等方面協(xié)調(diào)一致；進(jìn)度控制就是以周密、合理的進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)，對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、檢查、分析、調(diào)查與 控制。 三、監(jiān)理過(guò)程 工程建設(shè)監(jiān)理的工作主要內(nèi)容是進(jìn)行施工合同管理，按照合同控制工程建設(shè)投資、工期和質(zhì)量，并協(xié)調(diào)建設(shè)各方工作關(guān)系和進(jìn)行工地文明施工管理。堅(jiān)持科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。 為了搞好監(jiān)理工作，首先必須提高監(jiān)理人員本身的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 監(jiān)理工作制度 為了搞好本工程的“建設(shè)監(jiān)理工作”進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān) 理部制定了《建設(shè)監(jiān)理大綱》、《施工監(jiān)理程序暫行規(guī)定》、《監(jiān)理人員守則》、《監(jiān)理人員崗位責(zé)任制》等監(jiān)理內(nèi)部管理及規(guī)章制度，并按工程項(xiàng)目下發(fā)了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。 監(jiān)理工作目標(biāo) 投資目標(biāo)：控制工程投資在 允許范圍 內(nèi)； 進(jìn)度目標(biāo)：滿足合同要求，且不超過(guò)合同期； 質(zhì)量目標(biāo)：確保工程施工質(zhì)量合格，力爭(zhēng)主 要分部工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。 (8) 《水利水電
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