【正文】 總，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時(shí)間。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作，使各項(xiàng)工作都步入正軌。我們力爭用三年的時(shí)間來努力提高人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，真正達(dá)到建筑業(yè)國家一級(jí)企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級(jí)品牌企業(yè)。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想?？傊?，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹立HY品牌形象。委派好各分公司的主辦會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、工程往來款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，確保?？顚Ｓ?，杜絕工程款的39。針對(duì)綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn)，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展，只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。(1)技術(shù)部門在集團(tuán)公司中處于一個(gè)重要的地位，承擔(dān)著重要的職責(zé)?，F(xiàn)就提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)職能部門建設(shè)，結(jié)合公司實(shí)際，我提出三點(diǎn)要求：加強(qiáng)各部門人員的隊(duì)伍建設(shè)。三、加強(qiáng)集團(tuán)公司職能部門建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司總體實(shí)力的提高。同時(shí)也化解了當(dāng)前集團(tuán)公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。保證了上情及時(shí)下達(dá)，上令及時(shí)下行。二、改變公司原有運(yùn)營模式，實(shí)行總公司和分公司新的合作形式。未能完成月計(jì)劃的項(xiàng)目組要及時(shí)上報(bào)原因，并采取補(bǔ)救措施及時(shí)禰補(bǔ)。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題。(2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理?xiàng)l例。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來抓。在施工過程中技術(shù)部門要嚴(yán)格把關(guān)，具體的對(duì)每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。(1)、在成本治理上，實(shí)行施工過程的全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。項(xiàng)目工程以內(nèi)部競標(biāo)的方式，把突出項(xiàng)目治理力量和人員作為重點(diǎn)，上繳的利潤作為依托，其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù)，綜合地實(shí)行打分，公平、公正、公開地實(shí)施內(nèi)部招標(biāo)。集團(tuán)公司下轄九個(gè)分公司，為了明確各個(gè)分公司的責(zé)、權(quán)、利，最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素，我們非凡擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法對(duì)所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標(biāo)承包治理制。這種模式主要用于對(duì)分包項(xiàng)目以及掛靠項(xiàng)目的治理。這種模式主要用于對(duì)內(nèi)部分公司、項(xiàng)目部的治理。這次公司全體員工大會(huì)，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：一、轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目的經(jīng)營和治理方式。新集團(tuán)公司的成立給HY人提出了更高的要求。在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京HY建設(shè)工程有限公司。今天南京HY建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開。xx年，是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對(duì)擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)xx事業(yè)輝煌！再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意！謝謝大家企業(yè)總經(jīng)理年會(huì)致辭5各位董事、各位員工、同志們：大家好!瑞雪消融，春風(fēng)送暖。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，國家啟動(dòng)節(jié)能減排政策，針對(duì)中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇。圍繞國際的集成熱板散熱技術(shù)，公司累計(jì)獲得國內(nèi)外專利證書共xx項(xiàng)，今年成功申請專利xx項(xiàng)；獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金xx萬元左右，己經(jīng)到帳資金xx萬元以上；榮獲省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)及高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)共7項(xiàng)。xx，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品xx項(xiàng)，獲得xx等認(rèn)證xx項(xiàng)，為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)xx方案xx余項(xiàng)。在這個(gè)舉國同慶的日子里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問！向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！即將過去的xx年，是公司蓄積力量的一年。我為每一位XX員工感到驕傲，并向所有兢兢業(yè)業(yè)的XX人致以最衷心的感謝。20xx年，XX先后榮獲了“中國中小型企業(yè)創(chuàng)新100強(qiáng)”、“XX民營制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”、“XX生物醫(yī)藥十強(qiáng)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)，XX品牌得到了國內(nèi)業(yè)界的廣泛認(rèn)可。與往年相比，公司生產(chǎn)經(jīng)營策略更加科學(xué)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理，企業(yè)綜合競爭力不斷增強(qiáng)。在董事會(huì)的39。最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習(xí)、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!企業(yè)總經(jīng)理年會(huì)致辭3尊敬的各位來賓、位各同仁：大家好!律回春暉漸，萬象始更新，今天我們歡聚在這里，共同迎接蛇年新春的到來。第五、完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見，認(rèn)真處理員工所提建議，對(duì)好的意見和建議施以重獎(jiǎng)。另一方面是基層員工的激勵(lì)，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎(jiǎng)分和扣分項(xiàng)目均要在班前例會(huì)網(wǎng)上進(jìn)行案例分享，提高打分透明度。第四、完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工潛能。引用數(shù)字化管理，例如把全年經(jīng)營指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月，再到部門，用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范，杜絕籠統(tǒng)管理、口號(hào)管理帶來的不可控因素。通過比賽，利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高協(xié)作、配合意識(shí)。不間斷開展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)。第二、資源共享、互動(dòng)共贏，對(duì)兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規(guī)范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執(zhí)行，再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊(duì)的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作駕馭力和帶動(dòng)感召力，真正做到扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，清清白白履職。對(duì)本職工作不僅勝任，更要?jiǎng)俪?。主?dòng)干工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)。始終把公司利益擺在首位，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,時(shí)時(shí)事事講大局、講團(tuán)結(jié)、講律，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報(bào)答公司的`培養(yǎng)和信任。正是你們的辛勤奉獻(xiàn)，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象，打響了天天的品牌口號(hào)，創(chuàng)造了天天美好的未來!潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，離不開每一位XX人的付出。另外，主動(dòng)響應(yīng)社會(huì)號(hào)召，參加“大繩的`希冀”、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項(xiàng)公益活動(dòng)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會(huì)正能量。與此同時(shí)，XX快遞注重對(duì)員工的人文關(guān)懷，積極履行社會(huì)責(zé)任，努力建設(shè)企業(yè)文化。前半年里，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改進(jìn)管理策略。第五篇：企業(yè)總經(jīng)理年會(huì)致辭企業(yè)總經(jīng)理年會(huì)致辭企業(yè)總經(jīng)理年會(huì)致辭1金羊辭舊歲，猴哥喜迎春。(十一)組織好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地向公司 傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程量結(jié)算、清算。(五)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，做好項(xiàng)目部管理人員的考核和獎(jiǎng)罰工作。遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的收集、整理工作。負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)及公司相關(guān)技術(shù)性文件。定期主持總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議。(四)(五)(六)(七)(八)(九)(十)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理全面工作。在此，讓我們?yōu)?012年九至十二月過生日的員工送上最美好的祝福：祝你們身體健康；祝你們幸?？鞓?；也祝你們?nèi)f事如意，心想事成。在這里，很多員工終年默默無聞地堅(jiān)守平凡的工作崗位，付出了辛勤的汗水和勞動(dòng)，沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有慷慨激昂的陳詞，為海德的發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)，我們不會(huì)忘記，海德不會(huì)忘記。企業(yè)逐步建立起了現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，形成了健全合理的組織結(jié)構(gòu)，擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、雄厚的資本支持、先進(jìn)的技術(shù)力量、精良配套的機(jī)械裝備及有效的質(zhì)量安全保證體系，已發(fā)展成為集大型房屋建設(shè)、市政交通、鐵路工程、基礎(chǔ)工程、裝修裝飾、設(shè)備安裝等、各項(xiàng)配套齊全的大型建筑施工企業(yè)集團(tuán)，各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上。三十年發(fā)展征程，企業(yè)經(jīng)歷著改革和創(chuàng)新的洗禮，從最初的深港合資企業(yè)，到深圳市屬全民企業(yè)，及至參與國企改制，成功轉(zhuǎn)型為民營企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)始終堅(jiān)持以建筑施工為主業(yè)，從抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌、爭一流入