【正文】 面情況。對表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評選出二oo五年公司勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。第三、各級黨組織、群團(tuán)組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動中來，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。同時(shí)，對各項(xiàng)活動要做好記錄。在活動中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題；三是競賽活動要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對上半年的工作要找準(zhǔn)問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時(shí)，還要利用《xx新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競賽簡報(bào)等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競賽提供保證。各分公司也要加強(qiáng)對這次活動的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作計(jì)劃和行動方案。具體工作班子成員由組成。四、競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求為了加強(qiáng)對這次勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項(xiàng)工作。第二階段：7月1日至9月30日為競賽實(shí)施階段。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。目的是：通過競賽活動的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第五篇：開展勞動競賽活動方案方案一：企業(yè)開展勞動競賽活動方案為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，實(shí)現(xiàn)二oo五年的奮斗目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。做到中途有檢查、有交流、有總結(jié)，負(fù)責(zé)考核的有關(guān)業(yè)務(wù)部門要協(xié)同工會做好競賽的檢查、考核、評比工作，并做好競賽資料的積累，有關(guān)部門負(fù)責(zé)定期公開競賽活動的實(shí)效。通過競爭激勵(lì)機(jī)制，培育服務(wù)能手，技術(shù)標(biāo)兵，并由此掀起“比、學(xué)、趕、幫”的熱潮，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，為企業(yè)樹立先進(jìn)標(biāo)桿、建立人才高地搭建平臺。針對外服務(wù)工作的難點(diǎn)，我們要以提高工作效率為重點(diǎn)，不斷整合、優(yōu)化內(nèi)部資源配置，集聚干部職工力量，形成目標(biāo)一致上下聯(lián)動的新態(tài)勢，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。不斷學(xué)習(xí)、引進(jìn)服務(wù)性行業(yè)好的工作理念，自我加壓、自我完善，把對外服務(wù)水平提高到一個(gè)新高度。強(qiáng)化企業(yè)管理，引進(jìn)先進(jìn)理念。要緊緊貼近企業(yè)工作的重心，有的放矢的開展立功競賽活動。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為了進(jìn)一步加強(qiáng)對立功競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理，特成立競賽活動工作小組。今年開展勞動競賽貫穿全年的活動有養(yǎng)護(hù)站隊(duì)“文明養(yǎng)護(hù)”競賽；服務(wù)站點(diǎn)的“每月一星”競賽；抄表員的“水費(fèi)回收”競賽，全所的“定期調(diào)表”競賽。二、競賽目標(biāo)全面完成2005滬北供水管理所各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)目標(biāo)，重點(diǎn)為降低05的產(chǎn)銷差率，實(shí)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度零投訴的目標(biāo)。第四篇：開展勞動競賽活動通知范文開展勞動競賽活動通知開展勞動競賽活動通知20070206 12:27:01今年是供水行業(yè)深化改革的新起點(diǎn)，為全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)指標(biāo)，推動企業(yè)從管理上創(chuàng)效益，從服務(wù)上創(chuàng)品牌，滬北供水管理所在市北公司“六創(chuàng)”立功競賽精神的指導(dǎo)下，針對我所2005的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，決定在全所開展以“出效益、出品牌、出精神”為主題的立功競賽活動。競賽本著“重在參與，旨在提高”的宗旨，以推動“創(chuàng)爭學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動的深入開展為目標(biāo)，為廣大職工歷練技能、展露才藝提供了一個(gè)廣闊的舞臺。本次勞動競賽主要包括挖邊溝、修整路肩邊，競賽期間，各參賽隊(duì)員發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奮進(jìn)的精神，賽出了水平，賽出了風(fēng)格，賽出了公路人的精神，很好地展示了新時(shí)代養(yǎng)路人敢于拼搏，勇奪第一的精神風(fēng)貌，顯示了總段隊(duì)伍穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)蒸蒸日上的大好形勢。監(jiān)理部將加強(qiáng)內(nèi)部組織安排，加大協(xié)調(diào)管理力度，確保XX月XX日首展順利召開。監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場施工情況，每周都要召開多次各專業(yè)協(xié)調(diào)會，對工作面進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保工程進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)；為督促施工單位加