【正文】 包括基本概念、法律法規(guī)、按揭付款率等；是樓盤詳細(xì)情況（包括規(guī)模、定位、設(shè)施、價(jià)格、戶型、主要賣點(diǎn)）周邊環(huán)境及公共設(shè)施、交通條件，該區(qū)域城市發(fā)展規(guī)劃；是競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析與判斷；是物業(yè)管理培訓(xùn)（服務(wù)內(nèi)容、管理準(zhǔn)則、公共契約等）。四、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容有：公司背景介紹、公司在公眾中的目標(biāo)形象。（1）讓售樓員對(duì)公司有更深了解，忠于公司各項(xiàng)制度，認(rèn)同公司的銷售理念、并融入公司的企業(yè)文化中去。一個(gè)頂級(jí)售樓員必須在日常售樓工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)、提高專業(yè)技能，為客戶提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為房地產(chǎn)投資商創(chuàng)造利潤(rùn)同時(shí)為自己帶來財(cái)富，資源。銷售科學(xué)化、需要增強(qiáng)銷售人員藝術(shù)實(shí)踐，包括建筑專業(yè)知識(shí)，銷售技巧和處理事物的能力。（3）確立售樓員使命感、應(yīng)對(duì)客戶拒絕，害怕被侮辱的心理、擺脫恐怖感和自卑感，訓(xùn)練面對(duì)挫折時(shí)避免產(chǎn)生負(fù)面、消極。必要性、（1）銷售業(yè)績(jī)決定著企業(yè)的成敗，推銷產(chǎn)品首先推銷自己。對(duì)于在建筑、結(jié)構(gòu)、材料、規(guī)劃、環(huán)境等方面知識(shí)有限的消費(fèi)者來說，最渴望、最需要的是能有一位專家，以客觀的態(tài)度、專業(yè)的知識(shí)為其提供從地段發(fā)展趨向，建筑規(guī)劃理念、戶型與人居活動(dòng)的關(guān)系，小區(qū)共享空間設(shè)置，綠化及環(huán)境設(shè)計(jì)特色等方面理性、中肯的分析意見。是現(xiàn)場(chǎng)勸服客戶、促成最終購(gòu)買的主力。短時(shí)期內(nèi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不僅迅速由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了買方市場(chǎng)、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象更是明顯。⑵、物業(yè)管理：公司實(shí)物形態(tài)資產(chǎn)管理，值班、治安、保衛(wèi)保安、安全管理；⑶、后勤：生活、車輛、一般公共物品采購(gòu)保障； ⑷、文書、檔案、會(huì)議組織、通信網(wǎng)絡(luò)管理；⑸、對(duì)外公共關(guān)系協(xié)調(diào)、接待，對(duì)內(nèi)部門協(xié)商，協(xié)調(diào)處理有關(guān)法律事務(wù)；開發(fā)部：⑴、負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)政策、法規(guī)與前期調(diào)研、調(diào)查，進(jìn)行資料分折，提出建設(shè)；⑵、負(fù)責(zé)政府部門協(xié)調(diào)、項(xiàng)目配套與報(bào)建報(bào)批、協(xié)調(diào)項(xiàng)目驗(yàn)收，報(bào)建資料的檔案管理，交納相關(guān)規(guī)費(fèi)；⑶、參與項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、預(yù)算與成本控制管理和工程建設(shè)管理；⑷、配合其它部門工作； ３、工程部：⑴、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)（勘察）與審定、招標(biāo)（詢價(jià)）、設(shè)備（材料）先型與設(shè)備運(yùn)行管理；⑵、工程技術(shù)、質(zhì)量、檔案管理（土建、水暖電等設(shè)備工程）； ⑶、預(yù)（決）算及成本造價(jià)管理與控制； ⑷、工程合同管理；⑸、配合前期運(yùn)作、項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批與招商銷售，協(xié)調(diào)承包商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府管理部門等；４、營(yíng)銷部：⑴、項(xiàng)目調(diào)研、策劃、推廣宣傳； ⑵、招商、銷售； ⑶、運(yùn)營(yíng)管理； ５、財(cái)務(wù)部：１、負(fù)責(zé)資金管理、資產(chǎn)管理、融（籌）資信貸、成本管理、審計(jì)（人員離職審計(jì)、項(xiàng)目管理審計(jì)）。總結(jié)歸納不同行業(yè)主要涉稅違法“新動(dòng)向”，針對(duì)稅收管理薄弱環(huán)節(jié)和查處結(jié)果，及時(shí)反饋給征收管理部門，提出征管建議，促進(jìn)稽查成果的積極轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化“以查促管”職能，提高稅收征管質(zhì)量，以建立稅務(wù)稽查與征收、管理之間的“良性互動(dòng)”機(jī)制。四是強(qiáng)化征、管、查“良性互動(dòng)”機(jī)制。從檢查情況看，好些問題是企業(yè)和稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的問題，只是由于是稅務(wù)管理人員的疏忽或企業(yè)抱著僥幸的心理造成的少繳稅款。拓寬查賬思路，改變傳統(tǒng)、僵化、膚淺的稽查方式，充分利用調(diào)查信息，力爭(zhēng)達(dá)到“順藤摸瓜”發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)涉稅線索，一查到底，要?jiǎng)?chuàng)新檢查思路和手段，提高稽查方法的科學(xué)性和針對(duì)性，保證檢查質(zhì)量；其次，通過詢問有關(guān)人員，核實(shí)與查對(duì)各種信息，力爭(zhēng)做到把各種疑點(diǎn)查深、查細(xì)、查全、查透，以進(jìn)一步向縱深“延伸稽查”。針對(duì)典型的偷逃稅特點(diǎn)，在今后對(duì)同一行業(yè)的稅務(wù)檢查工作中，應(yīng)從最容易出現(xiàn)問題的地方入手，力爭(zhēng)做到“以點(diǎn)帶面”、“有的放矢”，找準(zhǔn)稽查突破的“切入點(diǎn)”，依照被查企業(yè)的情況采用不同的檢查方法。（二）稽查建議一是找準(zhǔn)稽查突破的“切入點(diǎn)”。二是注意提高稽查人員的積極性和創(chuàng)造性。四、案例分析及建議（一）案例分析一是在稅務(wù)稽查過程中，對(duì)企業(yè)的檢查要注重多方位開展，對(duì)賬內(nèi)、賬外全面開展檢查。該行為屬于納稅人不進(jìn)行納稅申報(bào)，不繳或者少繳應(yīng)納稅款行為，依據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第六十四第二款之規(guī)定，定性為不繳少繳。該行為屬于扣繳義務(wù)人應(yīng)扣未扣稅款行為，依據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第六十九條之規(guī)定，定性為應(yīng)扣未扣。該行為屬于扣繳義務(wù)人應(yīng)扣未扣稅款行為，依據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第六十九條之規(guī)定，定性為應(yīng)扣未扣，罰款金額4690元。并從稅款滯納之日起按日加收萬分之五滯納金。調(diào)減項(xiàng)目：。專家產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)共計(jì)46900元記入管理費(fèi)用。調(diào)增項(xiàng)目：貼現(xiàn)息、高溫費(fèi)、。依據(jù)《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)稅暫行條例》第一條、第二條、第四條，《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)稅暫行條例實(shí)行細(xì)則》第二條規(guī)定，應(yīng)補(bǔ)繳營(yíng)業(yè)稅（租賃業(yè)），并從稅款滯納之日起按日加收萬分之五滯納金。四是經(jīng)過賬面檢查及企業(yè)提供的銀行對(duì)賬單，發(fā)現(xiàn)企業(yè)取得按揭貸款收入未按規(guī)定入賬造成少繳各稅。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合賬簿檢查，從中尋找出各種疑點(diǎn)問題。三是注重“賬內(nèi)檢查”與“賬外偵察”相結(jié)合。二是賬內(nèi)檢查“查深、查透、查細(xì)、查實(shí)”。接到檢查計(jì)劃后，檢查組根據(jù)被查單位的行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了相關(guān)的財(cái)務(wù)制度和稅收政策，提前進(jìn)行相關(guān)稽查業(yè)務(wù)的“充電”準(zhǔn)備。xx某股份有限公司為獨(dú)立核算股份有限公司，經(jīng)營(yíng)范圍為液氨、碳酸氫銨、甲醇、甲胺、多聚甲醛、甲醇等化工原料，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)為xx地方稅務(wù)局第一稅務(wù)分局。根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第六十三條第一款規(guī)定，對(duì)該公司采取“偽造賬簿、記賬憑證”、“虛假納稅申報(bào)”、“在賬簿上少列收入”等手段，少繳納的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅和城鎮(zhèn)土地使用稅，定性為偷稅，處少繳納稅款一倍罰款。根據(jù)《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》第二十條和《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法實(shí)施細(xì)則》第四十八條第（十一）項(xiàng)的規(guī)定，屬于未按規(guī)定開具發(fā)票行為。同時(shí)發(fā)現(xiàn)，該單位采用進(jìn)行虛假的納稅申報(bào)手段。其中，無償撥付給下屬法人單位1580平方米，剩余3400平方米全部銷售。該部分車位全部銷售完畢，平均售價(jià)每平方米2150元，與市場(chǎng)價(jià)格基本相近，視同計(jì)稅價(jià)格，共計(jì)在賬簿上少列收入1219萬元。經(jīng)檢查認(rèn)定，該單位主要存在以下違法事實(shí)：隱匿收入偷逃稅公司開發(fā)建設(shè)的“A花園”小區(qū)的地下停車場(chǎng)決算面積為16650平方米，以每個(gè)30平方米的標(biāo)準(zhǔn)，劃出了555個(gè)停車位用于銷售，車位全部銷售完畢。具體作案手段是：該單位財(cái)務(wù)人員按照正常的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理制度，建立了一套全面真實(shí)反映企業(yè)開發(fā)成本、開發(fā)產(chǎn)品和售房收入的“管理會(huì)計(jì)賬”，用于內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理。這種檢查方式，檢查時(shí)間長(zhǎng)，耗