【正文】 濟(jì)浪潮前似乎欠缺足夠的熱情——盡管他們有可以像村上春樹般生活的“挪威的森林”和偉大的海鮮和壽司食品全歐洲最優(yōu)質(zhì)的“三文魚”。而這種性格正是創(chuàng)意人追求“金錢買不到熱情”的彰顯。我個人最佩服瑞典人的是他們的恒心與熱情，vasa沉船博物館便是一個明證，只有他們可以積數(shù)十年之功完成一件多達(dá)10萬件配件的“世上最大的積木”，把沉于海底經(jīng)年的vasa號整體修復(fù)，并建成一個龐大的博物館，毅力驚人。瑞典家居品牌數(shù)不勝數(shù)，簡直就是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)中一個主線：生活百貨的發(fā)源地，難怪會最終誕生ikea這樣的家居國際連鎖超級企業(yè)。木馬的原型，在市政廳內(nèi)部亦能找到，一幅反映瑞典軍人遠(yuǎn)征歐洲大陸的壁畫上，馬的造型儼然就是das，瑞典木馬是斯德哥爾摩旅游產(chǎn)品中最常見的符號：明信片、餐布、圍裙甚至收錄瑞典音樂的cd封套，都能找到。緣何有名?據(jù)說是在瑞典人移民美國潮中，仍然心系故鄉(xiāng)的瑞典人擔(dān)心孩子不曉祖國的文化風(fēng)情，便都會雕刻一個木馬給小孩當(dāng)玩具，同時睹物思國。他們在維系這種感覺，在斯德哥爾摩，14個島嶼構(gòu)成的中世紀(jì)樣貌古城，直至今天，此處市民仍然反感把現(xiàn)代建筑建造在市區(qū)。作為北歐傳統(tǒng)強(qiáng)國的瑞典王國，酒牌absolutvodka、家居牌子ikea和服裝牌子hamp。針對小朋友，則有印有北歐卡通人物muumi的各式產(chǎn)品。而船上開設(shè)的“免稅商場”，便像我們的超市般方便乘客、家庭周末購物。乘坐的是維京航線(vikingline)，夜晚7點啟航，第二天早上5點到達(dá)目的地，正好可以一宿。瑞典人說，你們坐的是瑞典的車，芬蘭人則會說你們坐的是芬蘭的船?！狈姨m人口僅520萬人，人力資源相當(dāng)珍貴，在政府免費教育政策推動下，%的研發(fā)基金投入下，在高福利高稅收的社會，芬蘭國民自然熱衷于選擇更具挑戰(zhàn)性和富有創(chuàng)造力的工作。內(nèi)心的安靜讓他們更容易陷入專心的思索——盡管有報道稱，芬蘭人的自殺率一直居高不下。也許正是因為不必開口，所以諾基亞在赫爾辛基新建的大樓隔著馬路竟正對著一大片墓園，這點請你千萬不要驚訝。他們都是創(chuàng)造力活躍分子，正如《創(chuàng)意新貴(theriseofthecreativeclass)》一書中描述的那樣：“創(chuàng)意人不會只在有工作的地方聚集，他們聚集在創(chuàng)意的中心，或他們喜歡生活的地方”所言，樂于聚集于此?！币苍S你會感覺奇怪，他們不愛說話，但他們有全球最大的手機(jī)通信制造商，他們制定了通行全球的gsm移動通信網(wǎng)絡(luò)，除了是先天的地理人際關(guān)系遙遠(yuǎn)備感需要移動通信設(shè)備之外，更有其后天努力使然。事實上，在芬蘭人心目中，最高的人生目標(biāo)無非就是：夏天的湖畔別墅與冬天“三溫暖”的芬蘭浴，他們?nèi)匀荤姁墼炯揖?，他們亦鐘愛iittala的玻璃制品，均是簡約享受主義?！边@句話可以引述為“以人為本”，竟與芬蘭通訊巨子諾基亞的要義相融通。建筑師讓這家芬蘭最重要的學(xué)府像大型社區(qū)一樣散落于郊區(qū)道上，功能組塊明晰非常，建筑群體沿著低矮的延伸，自然融入整個坡地及芬蘭灣，主建筑外立面的構(gòu)造原料是黑色花崗巖與紅磚，屋頂則用銅。第一站芬蘭，赫爾辛基，不必開口晨早，在冷杉枝椏和蔚藍(lán)海光環(huán)抱的赫爾辛基郊外，微微的藍(lán)色籠罩下，郊區(qū)道路中，路上沒有行人，全部是統(tǒng)一亮著車燈的車。m等創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)品牌時，我們依然對創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)一無所知。正是這種不了解，讓我感到驚恐和彷徨。這樣一國接一國，15天游歷8個國家，十?dāng)?shù)個城市，近乎一天換一個酒店(而且風(fēng)格各異)，從飛機(jī)到火車到客車到輪渡，見到的熱氣球、直升機(jī)、噴氣式飛機(jī)、馬車、騎兵，看過的風(fēng)、雪、雨、彩虹和流星，聽到的各種語言：芬蘭語、瑞典語、挪威語、丹麥語、德語、荷蘭語、比利時語、法語，看各種風(fēng)格的王宮、市政廳、教堂……這樣的旅程，在經(jīng)歷之前顯然讓人興奮，在經(jīng)歷之后，卻在興奮之外，又會讓我感到驚恐。法國，無論是浩大的巴黎延續(xù)至今的老都市文明沉淀，羅浮宮搜羅的世界文明精髓，凡爾賽宮體現(xiàn)的西方王宮建筑呈現(xiàn)的皇家生活享受，蓬皮杜中心體現(xiàn)的建筑反芻，更是顯示近三百年西方文明之發(fā)達(dá)的最佳典范城市。荷蘭，無論是stedelijk博物館的uptonow理念的追求與呈現(xiàn)，還是阿姆斯特丹對自由開放的驚訝程度，一個指向革新精神，一個指向?qū)捜堇砟?。丹麥，無論是設(shè)計大師vernerpanton的創(chuàng)想空間還是丹麥啤酒超級品牌嘉士伯，一個指向生活空間的創(chuàng)造力，一個指向釀造科技文明的追求。瑞典，無論是斯德哥爾摩的古建筑風(fēng)格維系和沉船的追憶，指向他們對瑞典王國傳統(tǒng)的執(zhí)意維系，還是瑞典人對自身生活質(zhì)素的高度關(guān)注力造就他們擁有ikea和absolutvodka，都在指向他們的品質(zhì)觀。但我卻在清晨時分嘗到了時差的味道，躺在香港九龍的酒店房間里，隱約聽到晨早香港的“早班車”聲音，腦子中翻騰的卻是過去15天里經(jīng)歷的北歐、西歐文明記憶碎片以及無所不在的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)因子。我從香港赤臘角機(jī)場搭乘芬蘭航空公司的航班起行，結(jié)束了15天的緊密行程后，終于從終點回到始點，香港。在vernerpanton的“幻想景象”面前，在iitala和menu的精品王國面前，在stedelijk博物館的“uptonow”展覽面前，作為一個來自東方默默無名的傳媒青年，對如此豐盛的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)歐洲行，不免彷徨。……往往在孤獨與不安，一個人在都市里彷徨的時候，那樣的感覺變更明顯而具體地流露出來?！斑@么說來，我的人生也可算是一段旅程吧?！奥眯校炀土巳?。o等帶有創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)特質(zhì)的品牌時，我們?nèi)匀粚?chuàng)意經(jīng)濟(jì)如何緣起一無所知。上級工會應(yīng)根據(jù)下級工會的需要來開展工作。三是工會的活動方式多樣化。過去傳統(tǒng)的各級工會組織機(jī)構(gòu)，是按照上下對口的要求設(shè)置。隨著我國多種所有制共同發(fā)展格局的確定，應(yīng)打破原來工會條塊分割的組織體制，按地區(qū)、按行業(yè)、按不同投資主體建立工會。因為市場經(jīng)濟(jì)條件下，所有制形式多樣化，經(jīng)營方式多樣化，勞動關(guān)系多樣化，分配方式多樣化，職工群眾的要求也多樣化，出現(xiàn)了不同的職工利益群體，以往的工會組織體制已經(jīng)受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，已經(jīng)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，必須進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以滿足不同利益群體職工的需要。但是，改革當(dāng)前我國工會與市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的地方也是我國工會的當(dāng)務(wù)之急。因為如果沒有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，沒有中國工會的統(tǒng)一，就不會有中國工會的今天。從我國國情來看，中國工會不能走多元化道路。4.工會組織要積極借助社會力量宣傳好《工會法》和《武漢市工會條例》，擴(kuò)大知曉面；要善于與相關(guān)法律機(jī)構(gòu)聯(lián)系，為職工伸張正義，運用法律手段維護(hù)好職工的合法權(quán)益；還要運用已建立起來的工會與政府的聯(lián)席會議制度，善于表達(dá)職工群眾的愿望和要求，從而使工會更好地從宏觀上、源頭上、整體上代表和維護(hù)好工人階級的利益。盡管我們在維護(hù)弱勢群體中的特困職工和先模人物的合法權(quán)益方面做了一些工作并取得了令人驕傲的成績，但究其面來說還是不夠的。3.大家紛紛表示，要正視差距，增強(qiáng)信念，立足本職，多作貢獻(xiàn)。歷史地看，我們的國情不同，社會發(fā)展經(jīng)歷不同；發(fā)展地看，我們的起點比較高，改革開放20余年的發(fā)展速度比較快。2.為我們服務(wù)10余天的老司機(jī)，在高速公路上嚴(yán)格遵守限速與連續(xù)駕車不得超過2小時的規(guī)定，確保行車安全，萬無一失?？疾炱陂g，未見過大聲喧鬧的場面。見世面，長知識為期19天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考察訪問，團(tuán)員們對西歐的文化藝術(shù)、城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、國民素質(zhì)等方面留下了深刻印象。法國等歐洲一些國家工會協(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系的許多制度、機(jī)制和做法是值得我們深入研究和借鑒的。小孩結(jié)婚，其父母有3天假，本人有5天假?！秳诠しā肥且?guī)范勞工制度的總章法，《勞工法》下面有行業(yè)公約，是對《勞工法》的一種補(bǔ)充。%（%）。法定帶薪假期每年5周是工會的功勞。盡管工會的多元結(jié)構(gòu)影響工會運動的實力，但在勞資關(guān)系的對陣中，工會必須聯(lián)合一致，共同面對自己的對手。在法國的企業(yè)中，往往會有幾個工會同時存在，而又不可能每個工會分別與雇主對話談判。依據(jù)行業(yè)協(xié)議，各企業(yè)還可以簽定企業(yè)協(xié)議（即企業(yè)集體合同），但企業(yè)協(xié)議不是每個企業(yè)都有，能否簽定企業(yè)協(xié)議，要取決于該企業(yè)是否存在有實力與雇主談判的工會。協(xié)議一旦簽定，必須執(zhí)行。勞動法、行業(yè)協(xié)議和企業(yè)協(xié)議共同構(gòu)成勞資關(guān)系調(diào)整機(jī)制的框架。因為工會干部及工會代表的權(quán)利是有法律保障的，他們不必為此而產(chǎn)生后顧之憂。法國工會規(guī)定，凡經(jīng)選舉到全國性工會組織任職的干部，在任職期間其工資由原部門行政支付，再雇用一些由會費開支的秘書，加上義工構(gòu)成工會干部體系。同時，工會又通過自身的努力，促進(jìn)勞動法律的豐富和完善。（二）工會活動依法進(jìn)行法國的工會活動依法運行，例如雇用10人以上50人以下的企業(yè)，必須設(shè)1名職工代表，50人以上的企業(yè)必須建立工會委員會，雇用200人以上的企業(yè)要向工會提供一個工會活動室，工會代表每月可帶薪從事工會工作10—15小時，有代表性的工會可以與雇主進(jìn)行對話和談判，簽定協(xié)議等等，都是法律規(guī)定的。工會堅持的基本原則是，工會是民間結(jié)社，不是一項制度，是一種協(xié)會，不是一種運動，是非教派、非黨派的組織。全國還有很多大大小小的工會，大的有3個，涵蓋了90%的勞動者。多元化的工會運動在一定程度上分散了工會運動的力量，由于歷史原因和其他因素，隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，職工利益需要的多樣性越來越突出，法國各類工會根據(jù)不同行業(yè)、不同群體職工的特點和需要而設(shè)立，使工會的代表性更為突出，也更具特色。除上述5大工會以外，法國還有許多各具特色的工會組織，比如，在法國干部總會則代表除一般職工和老板以外的、以工薪收入為生活來源的中層干部的利益，在稅收部門有7個工會，銀行系統(tǒng)也有7個工會。法國1884年