數(shù)學(xué)題-文庫吧資料
2024-10-10 17:53本頁面
【正文】 解決問題的關(guān)鍵．第四篇：科普數(shù)學(xué)題趣味數(shù)學(xué)題一．簡單題：1猜字謎（答案是數(shù)學(xué)名詞數(shù)學(xué)名詞）互盼：五四三二一 3猜數(shù)學(xué)名詞：再見了，媽媽 ：考試不作弊 ：大同小異 ：車印 ：醫(yī)生提筆 ：失去聯(lián)絡(luò) ：老地方見 ：并肩前進(jìn) ：查賬 ：不帶零頭 ：手算 ：邊搬邊數(shù) ：中途，一次可以烙兩個，燒餅一面烙熟需要5分鐘，共烙7個餅最少需要多長時間？，大僧三個更無爭（就是說大僧每人吃三個饅頭），小僧三人分一個，大小和尚各幾人？（出自明代程大位《算法統(tǒng)宗》）一個商店做活動，每四個空瓶子可以換一瓶飲料，小明現(xiàn)在有15個空瓶子，他最多可以喝幾瓶水？，說老大分得二分之一，老二分得三分之一，老三分得九分之一，不許殺死馬。數(shù)列{|PnF|}是公差大于1/100的等差數(shù)列，則n的最大值是（）在橢圓 上中，a=2，c=1∵橢圓上點(diǎn)到右焦點(diǎn)的最小距離是ac=1，最大距離是a+c=3，∵數(shù)列|PnF|是公差不小于 的等差數(shù)列，∴P1F=ac=1，PnF=a+c=3，d= = =又∵數(shù)列|PnF|是公差不小于 等差數(shù)列．∴d≥即，n≤201．∴n的最大值為201故選D第三篇：初二數(shù)學(xué)題（2000?內(nèi)蒙古）如圖，已知△ABC為等邊三角形，延長BC到D，延長BA到E，并且使AE=BD，連接CE，DE．求證：EC=ED．考點(diǎn)：等邊三角形的判定與性質(zhì)；全等三角形的判定與性質(zhì)．專題：證明題．分析：首先延長BD至F，使DF=BC，連接EF，得出△BEF為等邊三角形，進(jìn)而求出△ECB≌△EDF，從而得出EC=DE． 解答：證明：延長BD至F，使DF=BC，連接EF，∵AE=BD，△ABC為等邊三角形，∴BE=BF，∠B=60176。=36則c178。單位負(fù)責(zé)人：前進(jìn)農(nóng)場財務(wù)科2008年7月4日第二篇：數(shù)學(xué)題設(shè)F是橢圓x^2/36+y^2/100=1的上焦點(diǎn)，且橢圓上恰有5個不同的點(diǎn)Pi,(i=1，2，3，4，5)使FP1，F(xiàn)P2，F(xiàn)P3，F(xiàn)P4，F(xiàn)P5組成公比為q的等比數(shù)列，則q的最大值為多少a178。他堅(jiān)持財務(wù)制度，堅(jiān)決落實(shí)財務(wù)剛性預(yù)算制度，貨幣資金集中管理制度、債權(quán)、債務(wù)追溯制度，大力開展清欠工作，狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財會隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)資金監(jiān)管制度，堵塞各種漏洞，使前進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)建設(shè)步入良性發(fā)展軌道。在農(nóng)場的招商引資、大項(xiàng)目建設(shè)中，他積極與金融部門進(jìn)行溝通，為農(nóng)場緩解了資金供需矛盾，確保了農(nóng)場重大項(xiàng)目的開工建設(shè)。他主持制定了農(nóng)場《會計核算辦法》、《財務(wù)會計崗位工作責(zé)任制細(xì)則》等規(guī)章制度。在工作中，劉循寶堅(jiān)持執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團(tuán)結(jié)同志，敬業(yè)愛崗，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。目前，劉循寶正按照江總書記“三個代表”的要求，帶領(lǐng)全場財會人員，緊緊圍繞農(nóng)場黨委的中心工作，孜孜不倦的奮斗、實(shí)踐、開拓、進(jìn)取，在宏偉的事業(yè)征程中展翅遠(yuǎn)翔。多年來，他一直保持著和財務(wù)科的工作人員一道加班加點(diǎn)的工作習(xí)慣，有時甚至通宵達(dá)旦地工作，他這種良好的工作作風(fēng)影響和帶動了其它同志，使前進(jìn)農(nóng)場財務(wù)工作一直走在全局前列。承包費(fèi)的全額收繳，保證了全場當(dāng)年工資和各項(xiàng)費(fèi)用的按時發(fā)放和支 付，應(yīng)給農(nóng)戶兌現(xiàn)的糧款也在當(dāng)年全部兌現(xiàn)到戶，真正做到了讓農(nóng)戶歡心，讓農(nóng)場省心。幾年來，通過查閱會計檔案收集證據(jù)，為農(nóng)場挽回經(jīng)濟(jì)損失100多萬元。2004—2008年，前進(jìn)農(nóng)場負(fù)債總額凈下降7300萬元，收回各類欠款3863萬元，處理以前年度各類資產(chǎn)損失5257萬元，清理無法支付的應(yīng)付款近4000萬，其中僅不可確指的應(yīng)付款就為農(nóng)場節(jié)約資金1060萬元，農(nóng)場財務(wù)狀況逐年好轉(zhuǎn)，從2004年至今，農(nóng)場再沒有發(fā)生新的財產(chǎn)損失。為了把財務(wù)公開落到實(shí)處，劉循寶每年都要組織有關(guān)人員對各單位的財務(wù)公開化工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對公開不及時、內(nèi)容不完整、公開事項(xiàng)手續(xù)不健全的及時糾正，從而達(dá)到規(guī)范實(shí)施。財務(wù)公開的主要內(nèi)容包括：職工的往來賬目、職工承擔(dān)的費(fèi)用賬目、義務(wù)工使用情況、土地承包面積、承包費(fèi)上繳情況、風(fēng)險理賠情況、單位總體收支情況等。他堅(jiān)持財務(wù)公開制度，因?yàn)樨攧?wù)公開歷 來是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，更是有效化解各種矛盾的有利措施。他狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作，不斷完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，他從小事抓起無論是粘貼票據(jù)，還是裝
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