20xx年物業(yè)管理年度工作總結范文與20xx年物業(yè)管理年終工作總結匯編-文庫吧資料
2024-10-10 17:50本頁面
【正文】 三、當前主要困難及問題(一)經(jīng)濟環(huán)境方面：經(jīng)濟形勢復雜嚴峻。干部掛職招商。建立專項服務小組，采取專人負責，全程跟蹤的服務方式，加快外資項目進度。專業(yè)招商單位主要領導赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開展招商累計二十余次?？h主要領導、分管領導多次組團赴溫州、樂清等地招商。(四)、開展招商引資系列活動。辦公室增加到7個，專設了招商網(wǎng)站機房、會客室、資料室。于9月26日，組織參加了永康五金博覽會，于10月13日，組織人員參加了杭州文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)藝博覽會，拓寬了招商干部的眼界，加強了對經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)狀況的了解把握。加強招商業(yè)務培訓。加強招商力量配備。為滿足新形勢下招商引資、對外宣傳、擴大開放的需要，提高工作效率，進一步完善了招商指南，并在年內完成了專業(yè)招商網(wǎng)站的建設。為有效盤活和合理利用好現(xiàn)有存量資源，在全縣范圍內開展了一次排摸工作，從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項目情況三個方面召集相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了細致的排摸匯總、整理工作。夯實招商基礎。在各招商引資考核單位設立招商引資領導小組，以一把手、分管領導和聯(lián)系人員為成員。下設一、二類專業(yè)招商部門，其主要負責人為招商委成員。成立招商引資工作委員會。四是進一步完善了招商引資考核辦法。從過去的全民招商轉變?yōu)閷I(yè)招商，責任更加明確，獎勵力度更大。于8月份出臺了《松陽縣工業(yè)投資項目決策評價服務工作管理辦法》，并提出了工業(yè)土地指導價格機制。于今年4月底制定出臺了《關于加強松陽縣招商引資工作的實施意見》。利用浙商回歸資金：111月份，完成全年目標()的265%。實際利用外資100萬美元已全部到位，完成全年目標(100萬美元)的100%。)，我縣招引大項目7個，完成全年目標(6個)的117%。按照大項目標準(內資大項目是指工業(yè)項目投資額≥1億元、農業(yè)項目投資額≥5000萬元、三產(chǎn)項目投資額≥2億元。三產(chǎn)項目2個，為：天元名都大酒店建設項目(總投資50696萬元)、浙西南綠色農產(chǎn)品物流中心建設項目(總投資30595萬元)。同比增長115%，完成全年目標(9億元)的169%。年度工作總結范文XX年，在縣委縣政府的正確領導下，我局緊緊圍繞“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略，把握機遇、加大力度、強化責任、創(chuàng)新機制，以促進工業(yè)經(jīng)濟提質擴量、提升產(chǎn)業(yè)層次和推進可持續(xù)發(fā)展為重點，深入實施做好“建設
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