20xx年生產(chǎn)部年終工作總結(jié)范文與20xx年生產(chǎn)部門個人年終工作總結(jié)1匯編-文庫吧資料
2024-10-10 17:47本頁面
【正文】 也意識到，即使我們有了很大的進步，但離高素質(zhì)的部門還有一定的差距，畢竟，體育部成員工作經(jīng)驗都還不夠豐富，但我相信，只要我們繼續(xù)堅持自我教育和自我完善，一定能取的更大的進步?？偟膩碚f，這一學期里，體育部的工作得到了老師和同學們的支持，進展的也比較順利，不過不足之處我們還是要加以改進。但是，由于甲流的原因，“公管杯”籃球賽不得不推遲到下學期。同時兼任“女生杯”籃球賽啦啦隊隊長以及做好必要的后勤工作。然后，我們就著手組織“公管杯”的各項賽事和“女生杯”籃球賽了。不過有了這次經(jīng)驗，我相信，下次我們一定會準備的更加充分，進展也將更加順利。最后，我們?nèi)〉昧伺咏M第四名的好成績。開幕式后，我們就忙著陪運動員去檢錄，讓他們能及時的到達比賽場地參加比賽，為學院，同時也為自己爭取榮譽。而后，期待已久的大學第一次運動會來了。希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點和弊端，為今后的工作提供一些參考。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。 質(zhì)量管理方面1)員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。安全生產(chǎn)方面在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。設備管理方面在過去的一年里，各設備運轉(zhuǎn)良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。產(chǎn)品品質(zhì)方面今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x% ，離公司的目標
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