20xx年職工思想狀況調(diào)查活動(dòng)總結(jié)與20xx年職工教育工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料
2024-10-10 16:50本頁(yè)面
【正文】 果沒(méi)有出入，這就對(duì)企業(yè)提出了一個(gè)很懇切的期望。在對(duì)待個(gè)人能力方面，操作崗位和一般管理崗位對(duì)提高學(xué)歷的渴望程度分別是90%和100%，技術(shù)崗位和科級(jí)以上工作崗位對(duì)提高學(xué)歷的渴望程度稍低，分別是70%和75%，從這組數(shù)據(jù)可以看到我們的企業(yè)在對(duì)人才進(jìn)行評(píng)價(jià)與晉升時(shí)對(duì)學(xué)歷的考慮是一個(gè)很大的因素，這是激勵(lì)員工努力提高個(gè)人學(xué)歷的一個(gè)主要因素。在對(duì)政治的關(guān)注程度方面，25歲以下、26～35歲、36～44歲、45～55歲這四個(gè)年齡段的員工分別為77%、55%、70%、91%，由這組數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)與第一輪統(tǒng)計(jì)結(jié)果相似，這里也不再過(guò)多說(shuō)明。對(duì)企業(yè)前途的信心方面第一、三、四個(gè)年齡段都高于60%，這是一個(gè)可喜的結(jié)論，客觀上反映了我們集團(tuán)的能力和員工的向心力都是很強(qiáng)的。這兩方面的數(shù)據(jù)可以很好的驗(yàn)證一個(gè)結(jié)論：這一部分員工大部分是參與集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的元老，他們見(jiàn)證了集團(tuán)的風(fēng)雨，在付出辛勞的同時(shí)得到了企業(yè)給予的福利，而其他三個(gè)年齡段的員工因?yàn)槿鄙龠@段經(jīng)歷，會(huì)對(duì)很多問(wèn)題有所懷疑，這說(shuō)明，要尋找一種方式把企業(yè)的一貫原則讓員工切實(shí)領(lǐng)會(huì)，使員工打消疑慮。對(duì)企業(yè)解決問(wèn)題能力認(rèn)可程度方面，前三個(gè)年齡段的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都低于30%，但45～55歲范圍的員工卻達(dá)到了89%。對(duì)改制的認(rèn)可方面，25歲以下、26～35歲、36～44歲、45～55歲這四個(gè)年齡段的員工對(duì)輔業(yè)改制的認(rèn)可程度基本在50%和65%之間浮動(dòng)，對(duì)分配制度改革的認(rèn)可都小于50%，甚至26～35歲這個(gè)年齡段的比例低到了27%，這兩組數(shù)據(jù)可以說(shuō)明對(duì)分配制度改革的宣傳要加大力度，要向員工作好企業(yè)改制的教育與宣傳，同時(shí)讓員工明白企業(yè)改制的意圖和因此所帶來(lái)的企業(yè)發(fā)展和個(gè)人利益的獲得。這個(gè)結(jié)果所體現(xiàn)出來(lái)的結(jié)論和第一輪統(tǒng)計(jì)是相同的，說(shuō)明企業(yè)給予培訓(xùn)機(jī)會(huì)很有必要。在對(duì)待個(gè)人能力方面，四個(gè)年齡段的員工都在很大程度上希望個(gè)人學(xué)歷和個(gè)人技能得到提高，其中稍微不同的是45～55歲這個(gè)年齡段的員工對(duì)提高學(xué)歷的要求偏低只有78%，從年齡角度上講，這是一個(gè)很正常的現(xiàn)象。這一方面反映了集團(tuán)的員工對(duì)我們政黨的關(guān)注程度，另一方面也可以理解為員工非常迫切了解黨和國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的方針政策的愿望。這個(gè)結(jié)果與社會(huì)的大環(huán)境有直接的關(guān)系，無(wú)可避免。同時(shí)，這三支隊(duì)伍對(duì)集團(tuán)的前途的信心程度分別為77%、60%、87%，這組數(shù)據(jù)驗(yàn)證了我們的隊(duì)伍是朝氣蓬勃、充滿干勁的。在與企業(yè)精神文明契合方面，黨員、共青團(tuán)員、無(wú)黨派人士這三支隊(duì)伍認(rèn)可企業(yè)解決問(wèn)題能力的比例分別為82%、52%、66%，重視企業(yè)文化氛圍的比例分
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