20xx年行政個(gè)人工作總結(jié)1與20xx年行政主管個(gè)人年終工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-10-10 16:46本頁面
【正文】 進(jìn)行英語口語培訓(xùn)。 四 積極探索培養(yǎng)高質(zhì)量、高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才的方法和渠道。我院派出13名青年骨干赴國外研修學(xué)習(xí)，16名青年骨干赴國內(nèi)知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。 利用各種渠道，加強(qiáng)對(duì)外交流。一名海外人才參加學(xué)校外聘崗位聘任，一名海外人才參加學(xué)校高層次人才聘任。我院兩名青年骨干破格晉升副研究員。 人才引進(jìn)與培養(yǎng)已初現(xiàn)效果?！吨袊つw性病學(xué)雜志》、《中國兒童保健雜志》在期刊各評(píng)價(jià)指標(biāo)上有了很大的進(jìn)步，影響因子、總被引頻次等都較去年有所提高。全年共進(jìn)行藥物臨床研究 15 項(xiàng)，獲研究經(jīng)費(fèi) 234 萬元，承擔(dān)國家1類新藥及國際多中心臨床研究項(xiàng)目數(shù)量逐年增多。 完成了院科學(xué)研究平臺(tái)投入使用的前期準(zhǔn)備工作。學(xué)?！?85”三期建設(shè)中，我院承擔(dān)了皮膚、骨科、腫瘤三個(gè)重點(diǎn)方向上負(fù)責(zé)人，填補(bǔ)了“985”一、二期我院負(fù)責(zé)人的空白。獲陜西省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目數(shù)創(chuàng)歷史新高。發(fā)表sci 論文36篇（截止XX年11月底）。XX年全院中標(biāo)各類科研項(xiàng)目76項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)突破xx萬元，%。%。實(shí)現(xiàn)了與省醫(yī)保的聯(lián)網(wǎng)。 加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，積極拓展醫(yī)療市場(chǎng)?；颊邔?duì)工作人員服務(wù)態(tài)度滿意率達(dá)90%，%。 新設(shè)立的“體檢中心”，檢查項(xiàng)目齊全，場(chǎng)所設(shè)備明顯改善，運(yùn)行兩個(gè)月以來，共進(jìn)行健康查體17234人次，并恢復(fù)了每年一度的廳局級(jí)干部健康查體工作。干部病區(qū)共收治廳局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部住院386人次，有28名醫(yī)護(hù)人員承擔(dān)并出色完成了14次重大活動(dòng)和重要會(huì)議保健任務(wù)，其中承擔(dān)中央領(lǐng)導(dǎo)來陜考察保健任務(wù)9次。我院成功為一例重癥孕婦實(shí)施了剖宮產(chǎn)手術(shù)，獲得了良好的社會(huì)影響。設(shè)立24小時(shí)發(fā)熱門診及“甲流”專門病床，最高單日接診700余人次，做好了預(yù)防和治療的各項(xiàng)工作。“甲流”防控工作成績顯著。認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，深入開展愛心創(chuàng)意活動(dòng)，探索臨床護(hù)理路徑，護(hù)理質(zhì)量不斷提高。推行單病種臨床路徑的管理，組織呼吸科、神經(jīng)內(nèi)科、普外科等14個(gè)臨床科室對(duì)支氣管擴(kuò)張、糖尿病、腦出血等72個(gè)病種試點(diǎn)實(shí)施臨床路徑，進(jìn)一步規(guī)范了臨床診療行為。全面修訂了新技術(shù)評(píng)審程序和標(biāo)準(zhǔn)，保障了醫(yī)療新技術(shù)開展的安全和質(zhì)量，有效促進(jìn)了醫(yī)療技術(shù)品牌的提升。醫(yī)療安全總體形勢(shì)平穩(wěn)，全年未發(fā)生重大醫(yī)療安全事件。落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)院內(nèi)疑難危重病人管理和科室間支持協(xié)作。強(qiáng)化法律、法規(guī)學(xué)習(xí)與“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，舉辦各類培訓(xùn)活動(dòng)動(dòng)47次，參加人員4519人次。 堅(jiān)持醫(yī)療例會(huì)制度，定期開展醫(yī)療安全分析，舉辦醫(yī)療糾紛防范與處理培訓(xùn)班。神經(jīng)內(nèi)、外科的介入治療、心血管內(nèi)科的介入診療，各學(xué)科的腔鏡診療水平明顯提升。 二 我們以“三甲”評(píng)審及“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，以落實(shí)醫(yī)療制度為手段，以制定及實(shí)施診療常規(guī)為保障，狠抓了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。完成了我院新his系統(tǒng)的切換及電子病歷的上線，克服了重重困難，解決了大量問題，相關(guān)部門和人員已基本掌握操作辦法，提高了信息分析報(bào)告、資源共享、高效利用能力。接受西安市的地方稅務(wù)局對(duì)我院稅款及各項(xiàng)基金繳納稽查，醫(yī)院稅務(wù)管理規(guī)范。巡查組對(duì)醫(yī)院的工作也提出了七個(gè)方面的問題，就行政工作方面的問題我們正在研究制定整改措施，這也是我們XX年行政工作要點(diǎn)之一。重視“三重一大”集體決策制度的落實(shí)，重視院務(wù)公開工作，尊重職工的知情權(quán)，重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，重視醫(yī)院的制度建設(shè)，重視解決醫(yī)院的民生問題。學(xué)校巡查組對(duì)我院的工作給予高度
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