20xx年行政個人工作總結(jié)1與20xx年行政主管個人年終工作總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 (3)建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取經(jīng)驗，使工作水平不斷的進步，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。(9)認真地做好公司領導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行。我們要居安思危，統(tǒng)一認識，團結(jié)一致，樹立信心，挖掘潛力，增強競爭意識，切實解決好醫(yī)院發(fā)展中面臨的重大問題，讓政府放心，讓病人信任，讓職工滿意。加強全院消防器材的配備和管理，及時更換陳舊老化設備，檢修科室水電線路管道，確保水電安全。加強考核監(jiān)督，后勤各部門、各崗位、各班組定期巡查，樹立起了良好的后勤人服務新形象。 醫(yī)療綜合大樓內(nèi)設18間示教室，投資上百萬元裝備了先進的教學設施，教學環(huán)境和條件得到了極大的改善。特別是在光華教育基金的支持下，我院46名學科主任及骨干赴臺灣地區(qū)開展學術交流，選拔15名青年骨干赴臺灣地區(qū)研修。我院有4名青年醫(yī)師進入學校骨干教師行列，在三所附屬醫(yī)院名列前茅。五人通過西安交通大學博士研究生導師資格審查，新增入09年博士研究生招生目錄，壯大了我院博士生帶教隊伍。三 我們狠抓了科技創(chuàng)新、人才發(fā)展、學科提升的醫(yī)院內(nèi)涵建設，在制度上和經(jīng)費上落實保障，成績斐然。 全年門急診量達到957632人次，%；出院病人數(shù)38974人次，%；手術例數(shù)達到11220人次，%；平均住院日13天，%，甲級病案率96%，處方合格率96％，%。作為陜西省定點醫(yī)療單位，我們及時成立領導小組、醫(yī)療救治專家組，精心組織，科學應對。 醫(yī)療新技術、新療法成績明顯。充分發(fā)揮好icu病房的作用，使危重病人搶救成功率、治愈率明顯提高。 加強醫(yī)療收費管理，XX—XX年度我院未發(fā)生醫(yī)療收費價格投訴，被陜西省物價局列為該年度全省免檢單位。同時我院也多次召開會議，部署及落實檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，形成了醫(yī)院整改工作匯報，絕大多數(shù)問題得到解決。大樓的安全搬遷和使用是對我們管理者管理能力和管理水平的考驗，我們提交了一份滿意的答卷。2018年行政個人工作總結(jié)1與2018年行政主管個人年終工作總結(jié)匯編第 12 頁 共 12 頁2018年行政個人工作總結(jié)XX年行政個人工作總結(jié)XX年，我們在各級領導的關心支持下，在全院教職員工的辛勤努力下，緊緊圍繞醫(yī)院工作的指導思想和目標，以學習實踐科學發(fā)展觀為動力，以加強領導班子建設為抓手，以規(guī)章制度建設為保障，各項工作取得了驕人的成績。我院醫(yī)療綜合大樓是目前西北地區(qū)功能最齊全、自動化程度最高、單體手術室手術間最多、重大設備最先進的醫(yī)療建筑物。召開了我院經(jīng)濟工作會議，重點明確歷史遺留問題解決的辦法、措施及時間表，醫(yī)院財務管理工作更加規(guī)范。接受西安市的地方稅務局對我院稅款及各項基金繳納稽查，醫(yī)院稅務管理規(guī)范。 堅持醫(yī)療例會制度，定期開展醫(yī)療安全分析，舉辦醫(yī)療糾紛防范與處理培訓班。全面修訂了新技術評審程序和標準，保障了醫(yī)療新技術開展的安全和質(zhì)量，有效促進了醫(yī)療技術品牌的提升。設立24小時發(fā)熱門診及“甲流”專門病床，最高單日接診700余人次，做好了預防和治療的各項工作。患者對工作人員服務態(tài)度滿意率達90%，%。XX年全院中標各類科研項目76項，經(jīng)費突破xx
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