20xx年行政個(gè)人工作總結(jié)1與20xx年行政主管個(gè)人年終工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 型后勤”“節(jié)約型醫(yī)院”為工作重點(diǎn)，在服務(wù)方式上，力求實(shí)現(xiàn)由 “要服務(wù)”向 “送服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。急診醫(yī)學(xué)成為校精品課程，兒科學(xué)獲陜西省精品課程。今年共有15批次國(guó)外和港澳臺(tái)專家來(lái)我院交流訪問(wèn)，從醫(yī)教研多方面給予我們有益幫助。成功召開(kāi)了兩刊編委換屆會(huì)議，擴(kuò)大了在國(guó)內(nèi)的影響力。獲發(fā)明專利3項(xiàng)，實(shí)用新型專利2項(xiàng)。我院與長(zhǎng)慶油田醫(yī)療技術(shù)合作已經(jīng)開(kāi)始，延伸了服務(wù)觸角，積極探索醫(yī)療集團(tuán)合作新途徑。在全省干部保健基地檢查中，我院考核成績(jī)名列前茅。感染管理工作健全制度，落實(shí)到位，狠抓制度落實(shí)，院內(nèi)感染率控制在6%以下。針對(duì)轉(zhuǎn)科、出入院、進(jìn)出手術(shù)室等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)制定流程，保障醫(yī)療過(guò)程的連續(xù)性。加大了對(duì)醫(yī)療品牌建設(shè)的支持力度，做好人力、物力、財(cái)力等支撐條件的保障。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)二院工作面臨的問(wèn)題、困難、挑戰(zhàn)、機(jī)遇有著清醒的認(rèn)識(shí)，并能以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極研究應(yīng)對(duì)的辦法和思路，積極爭(zhēng)取各方面支持，努力推進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展，成效顯著。 重視“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理及財(cái)務(wù)檢查工作，積極配合衛(wèi)生部檢查組工作。實(shí)施了以流程為脈絡(luò)的管理手段，把工作流程作為各項(xiàng)事務(wù)管理的操作規(guī)程。 一 XX年為我院規(guī)章制度“落實(shí)年”。大樓新增床位750張，優(yōu)化了門診、住院流程，方便了患者，也提升了醫(yī)院的形象和服務(wù)管理水平，徹底改變了醫(yī)院的面貌。學(xué)校巡查組對(duì)我院的工作給予高度評(píng)價(jià)：任期工作目標(biāo)明確，思路清晰，求真務(wù)實(shí)，班子成員工作勤奮努力。完成了我院新his系統(tǒng)的切換及電子病歷的上線，克服了重重困難，解決了大量問(wèn)題，相關(guān)部門和人員已基本掌握操作辦法，提高了信息分析報(bào)告、資源共享、高效利用能力。強(qiáng)化法律、法規(guī)學(xué)習(xí)與“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，舉辦各類培訓(xùn)活動(dòng)動(dòng)47次，參加人員4519人次。推行單病種臨床路徑的管理，組織呼吸科、神經(jīng)內(nèi)科、普外科等14個(gè)臨床科室對(duì)支氣管擴(kuò)張、糖尿病、腦出血等72個(gè)病種試點(diǎn)實(shí)施臨床路徑，進(jìn)一步規(guī)范了臨床診療行為。我院成功為一例重癥孕婦實(shí)施了剖宮產(chǎn)手術(shù)，獲得了良好的社會(huì)影響。 加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，積極拓展醫(yī)療市場(chǎng)。發(fā)表sci 論文36篇（截止XX年11月底）。全年共進(jìn)行藥物臨床研究 15 項(xiàng)，獲研究經(jīng)費(fèi) 234 萬(wàn)元，承擔(dān)國(guó)家1類新藥及國(guó)際多中心臨床研究項(xiàng)目數(shù)量逐年增多。一名海外人才參加學(xué)校外聘崗位聘任，一名海外人才參加學(xué)校高層次人才聘任。舉辦暑期教師英語(yǔ)培訓(xùn)班，為40名骨干教師進(jìn)行英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)。初次配合學(xué)校完成研究生畢業(yè)論文“學(xué)位論文學(xué)術(shù)不端行為監(jiān)測(cè)”，向在院學(xué)生發(fā)放《研究生學(xué)術(shù)誠(chéng)信教育專輯》，切實(shí)貫徹學(xué)校誠(chéng)信教育相關(guān)精神。 后勤各部門特別是后勤服務(wù)中心為醫(yī)療綜合大樓的搬遷和使用做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。全年采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備862臺(tái)（件）,簽定合同149份，完成采購(gòu)金額5127萬(wàn)元，醫(yī)療設(shè)施明顯改善。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排。(3)加強(qiáng)文字功底。還有其他工作也存在很多的不足。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。工作態(tài)度。(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。 行政管理、職能科室、臨床科室主任溝通、協(xié)調(diào)
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