20xx年部門年度工作總結(jié)3與20xx年部門年度工作總結(jié)與計劃2匯編-文庫吧資料
2024-10-10 16:41本頁面
【正文】 也對現(xiàn)有人員的素質(zhì)提出了新的要求，原有的管理方法有待于改善，原有的業(yè)務(wù)技能有待提高。根據(jù)集團整體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略，以及校園招聘會的特點，做好校園招聘會的提前性，從中挖掘有潛力的大學(xué)生，作為公司培養(yǎng)的對象。通過動員公司員工，向集團推薦能力較強的相關(guān)技術(shù)及管理人員；繼續(xù)加強對本地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員的摸底調(diào)研，并深入接觸有關(guān)人員進行溝通。在做好上述招聘渠道，應(yīng)注重以下幾點：（網(wǎng)絡(luò)招聘、電視媒體招聘）；，適時調(diào)整和加大招聘宣傳力度；，對招聘的職位應(yīng)具有前瞻性。三、積極做好現(xiàn)有招聘渠道方式，加大不同渠道的招聘。一、 人力資源部門根據(jù)集團各部門和各子公司的按需招聘計劃及時補充人員，招納優(yōu)秀的人員為集團公司服務(wù)。為了更好地服務(wù)業(yè)主讓其看到童裝城未來光明的前途，集團領(lǐng)導(dǎo)逐步加強意達童裝城建立和完善的同時成立望江意達童裝城管理公司。后續(xù)因為集團在安徽望江意達童裝城項目的全面啟動，特別是童裝城項目的全面啟動，公司業(yè)務(wù)增大，人員也迅速增加。通過不定期文體活動過程的有效利用及其宣傳策略，進一步擴展企業(yè)文化內(nèi)涵，讓大家感受到集團的發(fā)展和進步，并對集團公司的企業(yè)文化起到有效的宣傳作用。第六節(jié) 組織旅游、聚餐、文娛等活動為進一步加強集團公司員工內(nèi)部的溝通，讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感的提高。(一)、為員工創(chuàng)造與人力資源部門面談的機會與方式，暢談對集團管理的理解和建議。建立與完善人力資源管理制度以保證在公司內(nèi)部形成一致的、顯性的管理契約，保障人力資源事務(wù)有序執(zhí)行，并根據(jù)實際執(zhí)行情況不斷完善，變?nèi)肆Y源“人”治為“法”治。第五節(jié) 強化人力資源管理一、實現(xiàn)制度管理根據(jù)集集團的戰(zhàn)略和發(fā)展計劃，建立與完善人力資源管理制度與流程。讓所員工都能夠清晰的了解所在崗位標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎罰措施，形成明確的工作目標(biāo)。第四節(jié) 崗位說明書落實與完善集團制度、流程體系建設(shè)，明確各部門職能、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，形成崗位說明書。同樣，每個目標(biāo)項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進行具體落實。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作人力資源部門都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細工作方案。所以人力資源部門在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請總經(jīng)理與董事長以及其它各職能部門全力協(xié)助。二、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要總經(jīng)理與總經(jīng)理予以重視和支持。不可能一蹴而就，因此人力資源部門在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進的原則進行。既保障員工合法權(quán)益，又維護集團的形象和根本利益。七、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。五、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。三、完成日常人力資源招聘與配置。第二章 xx年度人力資源部門工作改善方案第一節(jié) 人力資源總體優(yōu)化根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前集團發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，總體優(yōu)化方案：一、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。在這種被動的情況下人力資源部擴展的事務(wù)不敢去做，做好不說什么，那是你應(yīng)該做的，做不好就會大罵“你們是干什么吃的”，所以在沒有老總的支持和各部門的配合下，如今的人力資源部工作就是基礎(chǔ)工作，沒有大的戰(zhàn)略規(guī)劃?？偛繌纳系较滦纬傻墓沧R就是人力資源部要應(yīng)該必須獨立的把事情處理的完美，不要麻煩別的部門，
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