20xx年車間班長工作總結與20xx年車間班長述職報告匯編-文庫吧資料
2024-10-10 16:30本頁面
【正文】 產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。我們幾個班長經過幾個月的不斷探索和實踐，總結出一套較為適合我班的運行模式?，F(xiàn)將一年來主要工作述職： 有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。2018年車間班長工作總結與2018年車間班長述職報告匯編第 6 頁 共 6 頁2018年車間班長工作總結xx年，我作為銀擠壓車間的班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：1．按生產計畫和工藝技術檔，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題；2．配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關品質活動；3．加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組管理水準； 4．組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質觀念：5．搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備
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