20xx物業(yè)公司周工作計劃表與20xx物業(yè)公司客服工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-10-09 23:18本頁面
【正文】 化開源節(jié)流，節(jié)約各項經費開支，加強財務審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經濟效益。繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務區(qū)的管理，對服務區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質量進行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標準高質量完成園區(qū)車棚建設。4)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。3)綠化隊實行承包責任制，分管經理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內部所有事務。油票由辦公室統一開具經總經理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同。安排監(jiān)管科每天考核各部門工作。負責倉庫、汽車等事項的綜合管理。擬接管經七路垃圾中轉站。對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺。垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦。推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經理匯報工作。對駕駛員定期進行安全思想教育。加強職工業(yè)務技能培訓。二、具體措施：加
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