20xx年11月份最新績效考核工作工作總結(jié)范文【最新版】-文庫吧資料
2024-10-09 18:37本頁面
【正文】 這樣會背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。三、下一年度的工作計劃與安排。） 個別員工素質(zhì)低，不能按時準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念?！ 〔糠挚己思?xì)則未做到及時的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。各部門員工從績效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。因此，我做出如下
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