20xx年11月份最新績(jī)效考核工作工作總結(jié)范文與20xx年11月企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料
2024-10-05 22:38本頁(yè)面
【正文】 、設(shè)備維護(hù)方面的技術(shù)及提升了自己的實(shí)際操作能力，加強(qiáng)了自己對(duì)問(wèn)題考慮的全面性。總經(jīng)辦績(jī)效考核專員 高健XX年11月份最新績(jī)效考核工作年終總結(jié)/link2018年11月企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)本人姓名***，于XX年3月來(lái)到******水泥有限責(zé)任公司工作，工作情況總結(jié)如下：XX年3月至今工作總結(jié)：XX年3月~XX年在公司制造車間原料立磨擔(dān)任磨機(jī)巡檢工，期間嚴(yán)格按照公司及車間制度及嚴(yán)格服從車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。 積極制定11年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jī)效管理。其他問(wèn)題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法?！ ∶鞔_工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。三、下一年度的工作計(jì)劃與安排。） 個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念?！ 〔糠挚己思?xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。二、工作目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成的失誤和問(wèn)題。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。各部門員工從績(jī)效考核中得到了實(shí)
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