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安全先進班組申報材料-文庫吧資料

2024-10-08 23:39本頁面
  

【正文】 術知識,嚴格遵守各項規(guī)程,虛心請教,相互團結,不斷提高工作能力以及做好本職工作?;厥?012年深又感觸,有值得我們欣慰的,也有我們做的不足的,好的方面我們保持并發(fā)揚下去,而不足的方面還需我們繼續(xù)彌補和改進。在今后的生產中我們會再接再厲盡最大努力做好本職工作為車間、為公司做出最大的貢獻。在近期的工作中,我們也暴露出一些問題,由于我們班是7月份新組建的班組,新學員比較多且對工藝生產指標不夠熟悉等各方面原因導致七月份產量落后于其他班組。我們的清理口號是“再堅硬的結垢也硬不過我們雙手在握的釬子,再大的灰塵也擋不住我們發(fā)現(xiàn)問題的雙眼。三、迅速清理,提高開車率。通過這些措施有力的保障了生產的順暢進行。設備維護方面,要求操作工加強對所轄設備的檢查,并每天作好詳細記錄,以便及時解決。設備完好是生產順利、質量達標的保障。取得的成績獲得了公司和車間的肯定。年中車間生產工藝員跟班措施的落實,也使工藝質量管理更加嚴格規(guī)范。生產工藝上,我們在繼續(xù)執(zhí)行車間工藝規(guī)范的基礎上,不斷提高操作技能。為提高員工們參與班級管理的積極性,我們公開了班級管理內務,具體措施是對班級日考核情況進行張榜公布。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的操作規(guī)程和考核標準,并對員工提出班級抽查、組內巡查和個人自查的三級考核要求。二、以人為本,以質量為核心,以設備完好為保障,集中精力抓好三項工作。在日常工作中,我們時刻牢牢繃緊安全這根弦,嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,較好地完成了車間交辦的各項安全工作;積極參加分廠組織的各項安全活動;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序。自成立以來我們班組以公司戰(zhàn)略方針為指引,在車間領導班子的正確領導下,全體職工齊心協(xié)力,狠抓班級各項管理,落實目標管理責任,較好的完成了各項工作任務。輝煌已屬于過去,未來正在向我們召喚,我們相信有上級的正確領導,有廣大干部職工的辛勤努力,我們今后的建設先進班組工作會做的更好,為創(chuàng)建企業(yè)為構建和諧社會發(fā)揮好更積極的作用。總之,通過爭創(chuàng)“先進班組”的活動,我們不但更好地把黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和實行民主管理的基本要求落實到了實處,而且極大地激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、崗位奉獻的熱情,增強了工程監(jiān)理處的活力和凝聚力,為促進基建部未來發(fā)展做出了積極的貢獻。通過這些活動的參與,職工之間增進了理解,融合了關系,增強了凝聚力和團隊意識。四、積極參與文體活動,團結向上,努力創(chuàng)建文明和諧班組 為進一步活躍濃厚的文化氛圍,豐富職工業(yè)余文化生活,工程監(jiān)理處鼓勵全體員工積極參與工會組織的各式各樣的文娛和體育活動。積極采取內培和外培并舉,理論培訓和技能培訓相結合的方式,增強培訓的針對性和實效性。目前監(jiān)理處青年職工所占全處職工比例已超過50%,因此我處一直十分注重培養(yǎng)青年職工綜合素質,優(yōu)化其知識結構,把青年職工的崗位成才放在日常事務中的重要位置。這一年中我處有2人考取了全國注冊安全工程師資格,1人考取了二級建造師資格,青年職工也都踴躍的報考監(jiān)理員、造價員等行業(yè)資格考試。2011年以來工程監(jiān)理處以創(chuàng)建學習型班組為契機,組織我處員工參加各種專項業(yè)務培訓,使全處上下形成濃濃的學習氛圍。由于監(jiān)理認真的工作態(tài)度和嚴格的質量把關,整個工程處于可控狀態(tài),業(yè)主單位也針對此事宜給與了監(jiān)理工作充分的肯定,并且在事故處理會上提出表揚及給與獎勵。此行為違反《中華人民共和國建筑法》第七十四條“有其他不按照工程設計圖紙或者施工技術標準施工的行為??”,是一起質量事故。在處領導的帶領下,全處上下鼓足干勁,以滿腔的熱情投入到工作中去,嚴格履行自身職責,確保工程質量。這一個個榮譽的取得離不開監(jiān)理工程師們的辛勤付出,尤其今年的工程監(jiān)理任務十分繁重,我們克服了人員不足的困難,團結拼搏,完成了部長責任令。二、克服困難,愛崗敬業(yè),建設“爭優(yōu)”工程在工程建設中,我們全面、嚴格地實行了工程監(jiān)理制度,對工程的質量、投資、進度進行了總體控制并積極開展安全管理工作,取得了顯著的效果。經(jīng)過這十多年的風雨歷練,現(xiàn)在的工程監(jiān)理處已與社會多家企事業(yè)單位建立了良好的合作關系。僅2011年這一年,我處所監(jiān)理工程項目共計52項,其中生活區(qū)改造項目有212住宅樓、107住宅樓等3項,約7萬㎡;院內工程有93研發(fā)樓、航天中心醫(yī)院門急診綜合樓、禮堂改造項目等共計43項,約17萬㎡;院外工程項目有航天四院4281工程、武警總醫(yī)院經(jīng)適房小區(qū)、五路居大學生公寓公建改造等6項,約31萬㎡。2011年以來,監(jiān)理處在基建部黨組織的正確領導下,在行政
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