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醫(yī)療質量控制方案精選五篇-文庫吧資料

2024-10-08 22:17本頁面
  

【正文】 成情況(包括前一天醫(yī)囑完成情況、病人輔助檢查結果回報情況、術前準備情況及醫(yī)療文書完成情況等)。每月5日按時上交上月科室質控小結。醫(yī)生在每次醫(yī)療文書書寫完成后必須檢查一遍,查有無醫(yī)療缺陷。自查情況必須于次日早查房時向組長匯報。收集與本科室有關的問題,提出整改措施并落實到位。(5)每月對科室醫(yī)療質量進行自查,于每月5號前完成書寫上月自查報告及整改措施。(3)定期組織各級人員學習醫(yī)療、護理常規(guī),強化質量意識??剖裔t(yī)療質量控制科室是醫(yī)療質量管理體系的重要組成部分,成立科室醫(yī)療質量與安全管理小組,科主任任組長,是科室醫(yī)療質量與安全第一責任人,質控醫(yī)生由科副主任或醫(yī)療組長擔任(即質控小組長),職責如下:(1)科主任負責全科醫(yī)療質量與安全管理,負責規(guī)范科室醫(yī)務人員醫(yī)療行為,負責參照本方案制定科室醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進方案,包括醫(yī)療質量自查方案。(4)質控科收集各質控委員會的檢查統(tǒng)計、分析結果及各臨床質控小組反映的醫(yī)療質量問題,匯總、分析、總結,提出整改意見并向分管院長匯報,根據《綜合目標管理考核方案》落實獎罰措施并通報。(2)建立質量監(jiān)控的指標體系和評價方法。院控由質控科、醫(yī)務科等職能部門組成,辦公室設在質控科。(6)及時對醫(yī)院的醫(yī)療質量問題進行討論、分析,總結經驗教訓,制定改進建議與措施。(4)監(jiān)督并執(zhí)行國家醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)。(2)負責做好醫(yī)療工作質控指標評估。醫(yī)院醫(yī)療質量與安全管理委員會由院領導、相關職能部門、各臨床、醫(yī)技科室主任組成,院長是醫(yī)療質量與安全管理第一責任人。醫(yī)院醫(yī)療質控體系由醫(yī)院、科室、醫(yī)務人員共同組成,通過自查、科主任組長日常監(jiān)督把關、每周隨機抽查、病歷集中評審等途徑,以環(huán)節(jié)質量為重點,對全院各科室醫(yī)療全過程進行質量控制。建立任務明確、職責與權限相互制約、協(xié)調、促進的質量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質量工作規(guī)范化進行。八、醫(yī)療質量管理獎懲辦法,獎優(yōu)罰劣(具體見考核辦法)醫(yī)療質量的檢查考核的結果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、考核、勞動聘用等掛鉤,與干部選拔及任用相結合。科室質控小組應根據整改建議制定整改措施,并上報相關職能部門。(2)醫(yī)療質量管理委員會定期(每季度)向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質量與醫(yī)療安全的分析。對各種質量指標做好登記、收集、統(tǒng)計,定期分析評價。、醫(yī)技、藥劑科室、質控小組要制定切實可行的質量管理控制措施。⑷醫(yī)院醫(yī)療質量檢查小組要定期或不定期組織科室檢查、考核。⑵職能部門要定期下科室進行質量檢查,重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級醫(yī)師查房指導能力,住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴”作風。建立醫(yī)務人員醫(yī)療技術缺陷檔案。要把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和質量管理的始終。各科室醫(yī)療質控小組應定期組織本科的人員學習衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關規(guī)定。不定期舉行全員質量管理教育,并納入專業(yè)技術人員考試內容。六、加強全面質量管理、教育,增強法律意識、質量意識實行執(zhí)業(yè)資格準入制度,嚴格按照《醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。逐步建立影像、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。⒁新技術、新項目準入制度等。⑿病歷書寫基本規(guī)范與管理制度。⑽死亡病例討論制度。⑻手術分級管理制度。⑹疑難病例討論制度。⑷會診制度。⑵三級醫(yī)師查房制度。五、健全規(guī)章制度,認真履行各級各類人員崗位職責,嚴格執(zhí)行各種診療護理技術操作規(guī)程常規(guī)。各科室成立的醫(yī)療質控小組對本科室的醫(yī)療質量隨時指導、考核。(9)審簽主治醫(yī)師審查的轉科、出院病歷。(7)組織術前和重要治療前病例討論,指導下級醫(yī)師做好術中、術后醫(yī)療工作。(5)疑難病例組織科內討論或院內會診,必要時向醫(yī)務處申請院外會診或遠程會診。(3)對新入院的普通病人要求72小時內進行首次查房;危重病人至少每日查房1次;病人病情變化應隨時查房;每周組織全科查房2次。4.病房主任或業(yè)務院長(1)組織或參與制定本科質量管理方案、各項規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。(7)術后嚴密觀察患者病情變化,并做好術后工作。(6)手術治療前手術者和麻醉師要親自檢查病人并記錄,擇期手術必須有術前小結,做好術前準備,認真落實手術安全核查表,按手術分級管理標準擬訂嚴密的手術方案并實施。(4)及時檢查、修改下級醫(yī)師書寫的病歷,把好出院病歷質量關,并在病歷首頁簽名。除對病史和查體的補充外,查房內容要求有:①診斷及診斷依據;②必要的鑒別診斷;③治療原則;④診治中的注意事項。3.病房主治醫(yī)師(1)及時對下級醫(yī)師開出的醫(yī)囑進行審核,對下級醫(yī)師的操作進行必要的指導。若有醫(yī)院感染病例,及時填表報告。非本人簽字的各種知情同意書均應同時有病人授權委托書。同時向上級醫(yī)師匯報。(8)按規(guī)定時間及要求完成病程記錄(會診、搶救記錄、術前討論、術前小結、手術記錄、轉出和轉入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小結和死亡討論等一切醫(yī)療活動均應有詳細的記錄)。規(guī)范合理應用抗生素。(5)合理檢查,各類申請單填寫規(guī)范,24小時內完成血、尿、便化驗,并根據病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的??茩z查。(3)按規(guī)定時間完成病歷書寫(普通病人24小時、危重病人6小時內完成;首次病程記錄當班醫(yī)生在入院8小時內完成,急診病人術前完成)。(2)急、危、重病人應即刻處理并向上級醫(yī)師報告。(8)按??剖罩尾∪?。(6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。(4)合理檢查,申請單書寫規(guī)范。(2)詢問病史詳細、物理檢查認真,要有初步診斷。在質控過程中,特別要強調三級醫(yī)師負責制度、會診制度和病例討論等核心制度,確保醫(yī)療質量控制的正確實施。定期逐一檢查登記和考核分析上報。負責貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護理等規(guī)章制度及技術操作規(guī)章。(二)科室醫(yī)療質量控制小組職責各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設立質控小組。督促檢查醫(yī)療質量管理工作的執(zhí)行情況。在院長及分管副院長的領導下負責全院醫(yī)療質量管理工作。三、管理體系全程醫(yī)療質量控制系統(tǒng)的人員分為醫(yī)院醫(yī)療質量控制領導小組、科室醫(yī)療質量控制小組和各級醫(yī)務人員自我管理三級管理體系。二、目標:逐步推行全面質量管理與控制,建立任務明確,職責權限相互制約,協(xié)調與促進的質量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質量管理工作達到法制化、標準化,設施規(guī)范化,努力提高工作質量及效率。第三篇:醫(yī)療質量控制方案程戈莊衛(wèi)生院醫(yī)療質量控制實施方案一、目的:醫(yī)療質量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質的醫(yī)療質量必然產生良好的社會效益和經濟效益。六、考評獎懲實行醫(yī)療護理質量考核量化分數(shù)與獎金掛鉤制。對存在的醫(yī)療護理質量缺陷進行討論,分析原因,制定改進措施,并要求有關科室限期整改。并作為科室和個人的工作考核依據??剖沂Х挚鄯值娇剖?,個人失分由科室追究直接責任人;科室成績作為科主任、護士長工作考核內容之一。終末監(jiān)控醫(yī)院每季度組織一次全院性的質量檢查,對醫(yī)療(醫(yī)技)質量與安全、護理質量、病案質量、醫(yī)院感染管理、門診質量和精神文明建設等進行檢查、總結成績、找出差距,提出整改意見并獎懲兌現(xiàn)。環(huán)節(jié)監(jiān)控1)科自查:各科室主任、護士長、質控員按照指標逐項對各組各個人進行每季度不少于一次的考核,做出客觀公正的評價,并作詳細記錄備查。1新技術項目開展100%有明確的臨床指征、1綜合滿意度≥90%。1各科監(jiān)控前三位中醫(yī)病種,16項控制參數(shù)綜合評價指數(shù)≥1。1投藥出門差錯率≤1/1000。1常規(guī)X線片優(yōu)級片率≥40%,廢片率≤3%。各科藥品收入比例控制在醫(yī)院定額范圍內。醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤10%、醫(yī)院感染現(xiàn)患調查實查率≥96%、消毒滅菌率100%、清潔手術切口感染率≤%。藥品和醫(yī)療器械臨床試驗、手術、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%。按照《安徽省病歷書寫規(guī)范(修訂版)》書寫各種醫(yī)療文書;執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》。嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,科室總查房每周≥1次。各科室應執(zhí)行崗位責任制,制定科室考核標準。Power by YOZOSOFT第二篇:醫(yī)療質量控制方案醫(yī)療質量控制方案一、醫(yī)院總體控制目標按章操作,依
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