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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況材料-文庫吧資料

2024-10-08 21:48本頁面
  

【正文】 在帶動農(nóng)戶上無計可施。再比如乳品本文來自文秘之音,海量精品免費文章請登陸 ,這幾年這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展得可真是辛苦,誰看著都心痛。原因是進口大豆油、棕櫚油便宜,而花生油又是中國消費者的傳統(tǒng)食用油,市場較好?,F(xiàn)在看來,“狼來了”并非危言聳聽。比如油脂。而我們目前一些工業(yè)化加工程度較高的農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營,準確的講只是企業(yè)化經(jīng)營而沒有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營?!币簿褪钦f,如今評價產(chǎn)業(yè)化龍頭的標準應(yīng)該是“競爭力強、帶動力強”兩個方面,而什么樣的龍頭能做到這樣“德才兼?zhèn)洹蹦??這就是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營遇到的問題,競爭力與帶動力往往是矛盾的。特別是近三年來,中央一號文件始終強調(diào)要扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營:對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不管哪種所有制和經(jīng)營形式,只要能與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)機制,給農(nóng)民帶來實惠,都要在財政、稅收、金融等方面一視同仁地給予支持。企業(yè)、協(xié)會、合作社這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主角能否在國際國內(nèi)市場大舞臺上成為代言人,這對政府的“經(jīng)營”能力是一個重大考驗。在農(nóng)業(yè)、科技及相關(guān)部門的引導和推動下,通過農(nóng)業(yè)部門引導扶持成立辣椒協(xié)會.第三篇:淺談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(范文)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”是一種農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營方式,而改革開放的深入和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展則使這種經(jīng)營方式得以廣袖長舞,舞得龍頭企業(yè)崛起,合作組織壯大,活躍了農(nóng)村經(jīng)濟,惠及到萬千農(nóng)戶。從全國各地發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的經(jīng)驗中我們可以看到,建立專業(yè)合作經(jīng)濟組織,通過專業(yè)合作經(jīng)濟組織將農(nóng)民與市場連接起來,對指導農(nóng)民進行規(guī)模種植、保障生產(chǎn)效益,進而推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展都有著積極的意義。這種連接方式,能有效解決分散農(nóng)戶直接與龍頭企業(yè)對接難、保護自身利益難的問題,是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到一定階段的較好形式8積極發(fā)揮政府部門的引導和服務(wù)功能,繼續(xù)探索農(nóng)科企結(jié)合、訂單農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。合作社在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村社(尤其是交通不便的地方)設(shè)立若干個專業(yè)站點。在建立連接關(guān)系時還可通過各類專業(yè)組織和專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社等,把龍頭企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)系得更加緊密。事實上,龍頭企業(yè)為保證原料質(zhì)量,還應(yīng)主動向農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程服務(wù),包括統(tǒng)一供應(yīng)良種,提供生產(chǎn)資料,進行專業(yè)技術(shù)指導,防蟲治病和科學管理等。尤其是要防止農(nóng)產(chǎn)品市場價格低于合同約定價格時,企業(yè)不履行承諾,擅自壓低價格收購或拒收;農(nóng)產(chǎn)品市場價格高于合同約定價格時,農(nóng)戶違約,直接抬價或不賣給龍頭企業(yè),而出售給他人。這種契約關(guān)系較為緊密,具有相對穩(wěn)定性,是目前各地應(yīng)用最廣的方式。在利益聯(lián)結(jié)機制的選擇上,應(yīng)重點采取契約連接和股股份聯(lián)結(jié)方式。小打小鬧的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)或作坊不等于是龍頭企業(yè),脆弱的產(chǎn)加銷關(guān)系不等于產(chǎn)業(yè)鏈條,分散的、零星的種養(yǎng)殖不等于基地,產(chǎn)業(yè)不等于產(chǎn)業(yè)化。這是搞好我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的保證。在承包模式上,以“公司﹢基地﹢農(nóng)戶”、“協(xié)會﹢基地﹢農(nóng)戶”等多種形式參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn),發(fā)展產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化模式,實現(xiàn)利益共享、風險共擔,形成長效運行機制。此外,加工企業(yè)在加工設(shè)備、加工手段上進行了更新,6是開展技術(shù)承包,實現(xiàn)利益共享。為提高辣椒、花生初產(chǎn)品品質(zhì),農(nóng)業(yè)部門主要做了四方面工作:一是進行品種提純復壯,二是引種優(yōu)質(zhì)品種,三是推廣新技術(shù),四是推廣專用配方肥。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不僅要求有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,更要求要有較高的產(chǎn)品質(zhì)量,以提高市場競爭力。在積極為企業(yè)爭取扶持資金的同時,配合企業(yè)積極建設(shè)原料農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地b并積極組織各種專業(yè)營銷協(xié)會為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),引導農(nóng)民跑市場,捕捉市場信息,特別要強化農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的信息服務(wù),疏通流通渠道,解決農(nóng)產(chǎn)品買難、賣難問題,消除農(nóng)民增產(chǎn)不增收的后顧之憂。在基地建設(shè)上,一要專業(yè)化;三要標準化,不注重標準化就影響產(chǎn)量、質(zhì)量和產(chǎn)品銷路;四要集約化,這與降低成本和提高效益密切相關(guān);五要具有穩(wěn)定性,如果今天發(fā)展這樣產(chǎn)業(yè)明天發(fā)展那樣產(chǎn)業(yè),只是一種短期行為,最終導致基地無物可“基”,龍頭無力舞“龍”。農(nóng)副產(chǎn)品基地建設(shè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié),是龍頭企業(yè)的重要依托和賴以生存的基礎(chǔ)?;厥驱堫^企業(yè)根據(jù)自身對原料產(chǎn)品的需求,與當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟組織(如農(nóng)業(yè)服務(wù)站、以及正在大力發(fā)展的專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、綜合服務(wù)社等)和農(nóng)戶達成共識或簽訂合同,建立相對穩(wěn)固的原料生產(chǎn)基地。5是抓好基地建設(shè),建立科技示范。圍繞重點產(chǎn)品進行規(guī)劃。4要突出特色和綠色。四是要打造重量級龍頭企業(yè)。無論何種類型、何種所有制的龍頭企業(yè),只要有較強的帶動和輻射功能、都要鼓勵其發(fā)展,給予其扶持。另外對現(xiàn)有企業(yè)進行改革、改組、改造,培育龍頭企業(yè)。對龍頭企業(yè)的扶持培育,主要體現(xiàn)在:爭取項目投資,扶持企業(yè)發(fā)展壯大。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,龍頭企業(yè)建設(shè)是中心環(huán)節(jié),發(fā)展“種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、農(nóng)工貿(mào)”為一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系是我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。“大”,就是規(guī)模不斷擴大;“高”,就是追求高起點、高科技、高附加值;“外”,就是搞外向型,就是要將生產(chǎn)出來的產(chǎn)品銷售到本區(qū)域以外的市場上去,努女使產(chǎn)品打出縣外、市外甚至國外市場;“新”,就是不斷開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),不斷將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成果,開拓新市場;“多”,就是多形式、多方位、多層次、多數(shù)量發(fā)展。實踐證明,靠一家一戶,培育不出市場主體,建起一個龍頭企業(yè),就會收到興一個產(chǎn)業(yè)、帶一片區(qū)城、活一方經(jīng)濟、富一方人民的功效。真正的龍頭企業(yè),是以農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,儲藏、運銷為主的企業(yè),圍繞一項產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品,組織農(nóng)民按需生產(chǎn),并提供全程服務(wù),通過契約關(guān)系或采取其他辦法,與廣大農(nóng)民結(jié)成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的經(jīng)濟實體。這是推進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)生化經(jīng)營的核心。要加強招商引資力度,充分抓住發(fā)達國家淘汰勞動密集型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和西部開發(fā)的大好機遇,廣泛招商引資,多引進些有實力的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。而所立足的市場需求不僅包括現(xiàn)實的市場需求,同時也包括潛在的
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