【正文】 ，就可能影響到企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定和健康發(fā)展，影響構(gòu)建和諧企業(yè)的正常進(jìn)行。同時，結(jié)合這項(xiàng)活動的開第四篇：以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)幾年來，通信企業(yè)在上級黨組織的正確指引下，以學(xué)習(xí)十六大精神和落實(shí)“三個代表”重要思想為指針，著眼于加強(qiáng)政治文明和精神文明建設(shè)，緊緊圍繞企業(yè)核心開展工作，以提高職工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)為基礎(chǔ)，以增長經(jīng)濟(jì)效益為中心，以建設(shè)一流通信企業(yè)為動力，團(tuán)結(jié)互助，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，員工的綜合素質(zhì)不斷提高，不斷創(chuàng)新通信業(yè)務(wù)，有力的促進(jìn)了通信企業(yè)健康和諧發(fā)展。一是從物質(zhì)上給予支持；二是從行動上給予重視，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)持鍛煉；三是從思想上鼓勵職工參與鍛煉，采取比賽的辦法,以此來拉動職工鍛煉的積極性；四是在“三八”婦女節(jié)，邀請了各位領(lǐng)導(dǎo)、離退休職工以及男同胞們，安排了形式多樣、豐富多彩的活動，充分體現(xiàn)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。（四）以豐富的文體活動為載體,大力開展企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持以職工群眾為主,發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢,廣泛開展豐富多彩的群眾性文化生活,為培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)精神,豐富職工文化生活,陶冶職工情操,起到了潛移默化的推動作用。職工家中出現(xiàn)困難,及時給予一定補(bǔ)助, 幫助職工解燃眉之急。我局領(lǐng)導(dǎo)及工會堅(jiān)持利用節(jié)假日對一線工人，離退休職工，內(nèi)退職工分別進(jìn)行慰問。（三）積極實(shí)施獻(xiàn)愛心和送溫暖工程，切實(shí)為困難職工解決實(shí)際問題，把組織的關(guān)懷送進(jìn)千家萬戶送溫暖工程是企業(yè)對困難職工關(guān)愛的具體體現(xiàn)，我局工會認(rèn)真開展了此項(xiàng)活動，在工作內(nèi)容和工作方法上不斷的改進(jìn)和發(fā)展。選擇企業(yè)發(fā)展需要和生活中密切聯(lián)系的有關(guān)法律為重點(diǎn),充分調(diào)動廣大干部職工學(xué)法的積極性,形成上下互動,使廣大干部職工對新時期工會的地位、作用和職能有了進(jìn)一步的認(rèn)識和提高，增強(qiáng)了依法維護(hù)工會職能和職工的合法權(quán)益的意識。（二）努力開展職工學(xué)習(xí)活動，提高職工綜合素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “三個代表”重要思想和十六大精神。目前，局務(wù)公開制度已延伸到了各基層單位。讓職工深刻感受到自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)，能夠積極融入到企業(yè)的改革與發(fā)展中來，為保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，保證大局穩(wěn)定，協(xié)助企業(yè)作了大量細(xì)致的思想政治工作，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；局務(wù)公開制度是保證職工群眾直接行使民主權(quán)利，參與企業(yè)管理的重要形式，也是堅(jiān)持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理，民主監(jiān)督制度的有效途徑。為此，我局不斷加強(qiáng)和完善職代會組織，發(fā)揮職代會的主渠道作用。（一）充分發(fā)揮職代會職能，進(jìn)一步推進(jìn)局務(wù)公開制我局工會始終堅(jiān)持全心全意依靠工人階級，充分體現(xiàn)并尊重職工代表民主參與、民主管理的權(quán)利。(縣供電局:余偉略)第三篇：以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)X縣供電局現(xiàn)有職工788名，工會會員788名。根據(jù)新《工會法》和財(cái)務(wù)管理的要求，進(jìn)一步建立健全工會財(cái)務(wù)管理體制制度，按時收繳和交納會費(fèi)。（六）合理支配經(jīng)費(fèi)、夯實(shí)工會組織。健全完善了行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)體制和常態(tài)運(yùn)行工作機(jī)制。同時，結(jié)合這項(xiàng)活動的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了全局的行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以優(yōu)質(zhì)，方便，規(guī)范，真誠的供電服務(wù)，營造了良好的供電環(huán)境。一是從物質(zhì)上給予支持；二是從行動上給予重視，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)持鍛煉；三是從思想上鼓勵職工參與鍛煉，采取比賽的辦法,以此來拉動職工鍛煉的積極性；四是在“三八”婦女節(jié)，邀請了各位領(lǐng)導(dǎo)、離退休職工以及男同胞們，安排了形式多樣、豐富多彩的活動，充分體現(xiàn)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。（四）以豐富的文體活動為載體,大力開展企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持以職工群眾為主,發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢,廣泛開展豐富多彩的群眾性文化生活,為培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)精神,豐富職工文化生活,陶冶職工情操,起到了潛移默化的推動作用。職工家中出現(xiàn)困難,及時給予一定補(bǔ)助,幫助職工解燃眉之急。我局領(lǐng)導(dǎo)及工會堅(jiān)持利用節(jié)假日對一線工人，離退休職工，內(nèi)退職工分別進(jìn)行慰問。（三）積極實(shí)施獻(xiàn)愛心和送溫暖工程，切實(shí)為困難職工解決實(shí)際問題，把組織的關(guān)懷送進(jìn)千家萬戶送溫暖工程是企業(yè)對困難職工關(guān)愛的具體體現(xiàn)，我局工會認(rèn)真開展了此項(xiàng)活動，在工作內(nèi)容和工作方法上不斷的改進(jìn)和發(fā)展。選擇企業(yè)發(fā)展需要和生活中密切聯(lián)系的有關(guān)法律為重點(diǎn),充分調(diào)動廣大干部職工學(xué)法的積極性,形成上下互動,使廣大干部職工對新時期工會的地位、作用和職能有了進(jìn)一步的認(rèn)識和提高，增強(qiáng)了依法維護(hù)工會職能和職工的合法權(quán)益的意識。（二）努力開展職工學(xué)習(xí)活動，提高職工綜合素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神。目前，局務(wù)公開制度已延伸到了各基層單位。讓職工深刻感受到自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)，能夠積極融入到企業(yè)的改革與發(fā)展中來，為保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，保證大局穩(wěn)定，協(xié)助企業(yè)作了大量細(xì)致的思想政治工作，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；局務(wù)公開制度是保證職工群眾直接行使民主權(quán)利，參與企業(yè)管理的重要形式，也是堅(jiān)持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理，民主監(jiān)督制度的有效途徑。為此，我局不斷加強(qiáng)和完善職代會組織，發(fā)揮職代會的主渠道作用。（一）充分發(fā)揮職代會職能，進(jìn)一步推進(jìn)局務(wù)公開制我局工會始終堅(jiān)持全心全意依靠工人階級，充分體現(xiàn)并尊重職工代表民主參與、民主管理的權(quán)利。第二篇：以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)X縣供電局現(xiàn)有職工788名，工會會員788名。我們公司奏響了和諧奮進(jìn)的樂章，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了強(qiáng)大的前進(jìn)動力。在企業(yè)這個大家庭中處處充滿著安定、和諧、幸福的氛圍，呈現(xiàn)著政通人和，百業(yè)待興，和諧發(fā)展的喜人局面。先后落實(shí)了各項(xiàng)安全管理措施，狠抓安全生產(chǎn)，職工安全意識不斷增強(qiáng)，設(shè)備健康水平逐步提高，企業(yè)實(shí)力逐步壯大，企業(yè)經(jīng)營管理水平明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們必須把促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高作為根本目標(biāo)，抓好抓實(shí)，抓出成效。第五提高效益是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本目標(biāo)追求效益最大化是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。因此，加快發(fā)展、全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，就成為構(gòu)建和諧企業(yè)的一條主線。第四謀求發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的主線。從而解決企業(yè)發(fā)展中存在的諸多矛盾和問題，最終使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、充滿活力、不斷發(fā)展。三要抓好企業(yè)制度完善。二要通過開展“管理效益年”活動抓好制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新，要結(jié)合企業(yè)改革要求，對不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢、不符合流程管理思想的規(guī)章制度進(jìn)行疏理，不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)管理制度及評價標(biāo)準(zhǔn)。我國正處于經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的特定歷史時期，面臨諸多矛盾和問題，需要全社會以改革創(chuàng)新的精神和勇氣去應(yīng)對，不斷推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)