鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-08 20:44本頁面
【正文】 用。送護(hù)士長到上級醫(yī)院深造，也是提高其管理水平的又一途徑。2010年院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全院護(hù)士長參觀學(xué)習(xí)了湘潭縣的金僑醫(yī)院、瀏陽的集里醫(yī)院，我們感觸頗深。護(hù)士長是護(hù)理單元的組織者，是護(hù)理單元工作的指揮者，是護(hù)理學(xué)科的帶頭人。要看到護(hù)士的付出，肯定護(hù)士的勞動價值，2010年本院評選lQ名優(yōu)秀工作者，其中7名為護(hù)士，這是對護(hù)理人員工作的肯定。使護(hù)理人員的數(shù)量上能夠滿足工作的需要，讓護(hù)士有一定的休息時間，防止打疲勞戰(zhàn)造成的安全隱患，讓護(hù)士長有一定的支配時間去督促、檢查護(hù)理工作。管理對策． 醫(yī)院重視護(hù)理工作． 院領(lǐng)導(dǎo)重視護(hù)理工作，真正把醫(yī)療和護(hù)理放在同等的位置，善于傾聽護(hù)士的呼聲，積極采納合理化建議，盡可能招聘素質(zhì)較高的護(hù)士。如病歷未及時書寫，考試不及格等，醫(yī)生未按制度進(jìn)行獎罰，而護(hù)士卻執(zhí)行了。制度管理上，醫(yī)、護(hù)、技執(zhí)行不一致。有護(hù)理、治療、操作上的難題要幫助解決，她們每天在病房工作的時間比其它護(hù)士多，但沒有固定的管理時間，只能利用休息時間檢查各項工作的完成情況，甚至護(hù)理部主任也是按需派班還要兼職其它護(hù)理以外的工作，以致沒有太多的時間來管理。根據(jù)醫(yī)院的情況，護(hù)士長外出學(xué)習(xí)的機(jī)會少，甚至護(hù)理部主任也很難有出去學(xué)習(xí)的機(jī)會，因為外出學(xué)習(xí)對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來說是一項不小的開支，同時時間也不允許，所以管理水平很難得到提高。所以如藥劑、醫(yī)療等專業(yè)人員工作在護(hù)理崗位上，雖然她們在自己所學(xué)的專業(yè)可能優(yōu)秀，但踏入護(hù)理隊伍還得重新開始，從護(hù)理管理者的角度來說壓力巨大。臨時護(hù)士有更多的選擇余地，所以部分臨時護(hù)士工作不求上進(jìn)，責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平提高慢，無集體榮譽(yù)感，無院興我榮的思想，使護(hù)理質(zhì)量難以提高。與高年資護(hù)士相比，低年資護(hù)士存在以下不足：工作計劃性差、忙中出錯、工作抓不住重點、容易受外界干擾、忙中憑印象治療護(hù)理、未經(jīng)過挫折，安全意識淡薄、缺少有效的應(yīng)對措施，對護(hù)理缺陷造成的后果認(rèn)識不清、“慎獨”精神差、規(guī)章制度不嚴(yán)格執(zhí)行，業(yè)務(wù)不熟悉，缺乏工作經(jīng)驗”?？剖胰藛T之間沒有競爭性，不主動學(xué)習(xí)新知識、接受新事物，安于現(xiàn)狀。第四篇：淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理管理來源：://護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊． 目前本院護(hù)理人員絕大部分第一學(xué)歷是中專，大專學(xué)歷非常少，且大都為剛參加工作的新護(hù)士。并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。七、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。病房定期消毒，防止院內(nèi)感染。病人床鋪上的床單、被褥要做到無污物，定期更換清洗。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，加強(qiáng)護(hù)患溝通技能，教導(dǎo)護(hù)士要以真誠為病人服務(wù)的態(tài)度，去關(guān)愛、幫助病人。護(hù)理部每月派人對住院及門診病人進(jìn)行交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，提高病人滿意度。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不斷提高，選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍，不斷的更新護(hù)理知識。鞏固護(hù)士的基礎(chǔ)知識與操作技能，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行2次“三基”知識考核和2次護(hù)理技術(shù)操作考核。護(hù)理部每月召開一次護(hù)士長會議，總結(jié)本月工作，指出存在的問題，并提出整改措施，然后布置下月工作。強(qiáng)化護(hù)士長對科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識，平時加強(qiáng)對其性能及安全性檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備完好。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生，在安全的基礎(chǔ)上提高護(hù)理質(zhì)量。特制訂2013年護(hù)理工作計劃：一、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全對新護(hù)士要行崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心，工作中要確定帶教老師，重點跟班，減少差錯的發(fā)生，保障病人就醫(yī)安全。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作計劃護(hù)理工作計劃新的一年即將到來，我們堅持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。七、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。病房定期消毒，防止院內(nèi)感
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1