【正文】 聯(lián)的倡議，參加“突破西山”扶貧活動，車間其他崗位的女職工也紛紛響應(yīng)，給貧困戶送上了一片愛心。2008年工會為困難職工發(fā)放救濟、慰問金16600元。困難職工是職工隊伍中的特殊群體，面對他們各種各樣的致困原因和需求，工會組織因人而異，開展了深入細致的幫扶工作。企業(yè)還加大了對福利設(shè)施和文化娛樂設(shè)施的投入，對通勤車隊進行了更新?lián)Q代，對職工宿舍、食堂進行了修繕，增添了設(shè)施，在生活區(qū)安裝了四套健身路徑，在職工文體活動中心開設(shè)了 健身房、球類活動室、棋牌室；堅持每年組織先進工作者外出參觀學(xué)習(xí)，每兩年為包括離退休職工在內(nèi)的全體職工進行全面體檢，今年5月中旬至6月上旬，先后有3200多名職工及離退休人員參加了體檢；堅持在節(jié)假日、高溫期、生產(chǎn)旺季慰問一線職工、勞模、特殊崗位職工。截止到目前為止，我們企業(yè)積極參加了養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險及醫(yī)療保險，并按時足額繳納了各種社會保險費。公司勞動爭議調(diào)解委員會本著“預(yù)防為主、基層為主、調(diào)解為主”的勞動爭議處理原則，認真履行職責(zé)，調(diào)查摸底深入，了解情況翔實，調(diào)處措施得當(dāng)，使勞動爭議事件在基層、在萌芽初期就得到了妥善處理，未發(fā)生任何勞動爭議糾紛及上訪事件，未發(fā)生因違反勞動紀(jì)律、法規(guī)引發(fā)的重大勞動爭議。積極配合黨政妥善化解職工矛盾，維護職工隊伍和企業(yè)政治穩(wěn)定。在建立矛盾調(diào)處機制方面，工會一方面在積極配合企業(yè)做好有關(guān)勞動執(zhí)法檢查工作，參與企業(yè)有關(guān)部門勞動監(jiān)察活動，推動 勞動法律法規(guī)的落實。第二是抓住工資收入這個職工經(jīng)濟權(quán)益的核心，努力推動工資協(xié)商，保障了職工工資連續(xù)三年保持著26%的增長幅度。這兩項制度的有效實施，暢通了企業(yè)各個層面的溝通渠道，了解了職工心聲、化解了矛盾。發(fā)揮橋梁紐帶作用，調(diào)動廣大職工參與企業(yè)發(fā)展的熱情。與此同時，公司還在完善制度，狠抓落實方面下功夫：對企業(yè)自行制定的現(xiàn)行有關(guān)勞動合同制度的規(guī)章制度進行全面清理，對不符合新法規(guī)定的條款進行了修改，強化了勞動合同基礎(chǔ)管理，建立完善規(guī)范勞動用工的相應(yīng)基礎(chǔ)資料，做到勞動用工備有完整的職工名冊，勞動合同簽訂率達到100%,簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止勞動合同程序合法，勞動用工制度體系更加完備?！秳趧雍贤ā返念C布實施，有利于更好地保護勞動者合法權(quán)益，有利于構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，有利于促進社會主義和諧社會建設(shè)。近年來，我們堅持從實際出發(fā)，將原則性和靈活性有機結(jié)合，指導(dǎo)企業(yè)以集體合同為基礎(chǔ)和藍本，盡可能細化、量化，并補充具有企業(yè)特色的個性條款，做到了集體合同的及時續(xù)簽。把推動解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為發(fā)展和諧勞動關(guān)系的突破口，進一步完善了平等協(xié)商集體合同、勞動合同制度。職代會和職工代表組長聯(lián)席會議定期聽取和了解企業(yè)的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計劃、重大改革、重大技術(shù)改造方案、經(jīng)營方向以及實行廠務(wù)公開和履行集體合同情況；協(xié)商并審議通過涉及職工勞動時間、工資分配、休息休假、保險福 利、職工技能培訓(xùn)、勞動安全衛(wèi)生等事項的規(guī)章制度、集體合同草案；檢查監(jiān)督企業(yè)及其管理人員執(zhí)行國家有關(guān)法律和政策，落實履行職代會決議、集體合同的情況。完善以職工代表大會制度為代表的民主管理制度，是落實廣大職工對企業(yè)經(jīng)營活動享有的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利的有效保證。從而從組織和措施上保證了廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范性和實效性。為此，公司成立了由黨委書記任組長，總經(jīng)理、紀(jì)檢委書記、副廠長、工會主席任副組長，紀(jì)委副書記、黨辦主任、公司廠辦公室主任、工會副主席、財物證券部部長為成員的企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由工會主席兼任辦公室主任，在監(jiān)督機制上實行黨 委總監(jiān)督，把廠務(wù)公開列入黨委民主生活會的專項內(nèi)容，誰負責(zé)、誰檢查，做到自查自糾、互相監(jiān)督、集體推動。近年來，我們認真貫徹“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過建立健全以職代會為基本形式的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督機制，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推動了企業(yè)各項工作的健康快速發(fā)展。務(wù)求實效，確保廠務(wù)公開民主管理工作有序進行。一、健全民主管理制度，保障職工民主權(quán)利。近年來，作為社會主義市場經(jīng)濟條件下的國有企業(yè)，勞動者和經(jīng)營者具有根本利益的高度一致性和具體利益的相對差異性，促進企業(yè)發(fā)展，就是維護職工的根本利益；維護職工權(quán)益，就是保護企業(yè)發(fā)展的根本動力。在企業(yè)發(fā)展的進程中，工會組織在企業(yè)黨委和上級總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，始終把推動企業(yè)和員工共同發(fā)展作為建設(shè)和諧企業(yè)的出發(fā)點和落腳點，切實履行各項職能，為企業(yè)的改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定做出了積極的貢獻，工會工作也在各個層面上取得了新的突破。公司組織結(jié)構(gòu)圖總 經(jīng) 理副總經(jīng)理副總經(jīng)理廠 長 室采購部基建部技術(shù)中心生產(chǎn)部玻璃廠辦公室銷售部財務(wù)部行政部安監(jiān)部后段車間董 事 會監(jiān) 事 會五、堅持以人為本，構(gòu)建12全文查看第四篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)在發(fā)展中創(chuàng)建和諧 以和諧推動企業(yè)發(fā)展 ——*************公司創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)紀(jì)實 ********公司坐落于周秦文化的發(fā)祥地、著名酒鄉(xiāng)****，企業(yè)現(xiàn)有職工近***人，占地面積***萬平方米，總資產(chǎn)***億元，年生產(chǎn)白酒**萬噸，是中國大型一檔企業(yè)，西北地區(qū)唯一的國家名白酒制造企業(yè)，其主導(dǎo)產(chǎn)品****是中國四大老牌名白酒之一。依法組建了董事會、監(jiān)事會。通過加強資金平衡，提高資金使用效率，降低財務(wù)費用；通過嚴格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理費用；通過開展節(jié)約一度電，一滴水，一滴油的活動，在職工中形成了講節(jié)約，反對浪費的好風(fēng)氣；通過加強營銷運作，努力防范市場風(fēng)險，使產(chǎn)品銷售價格超過了預(yù)期值。同時按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，重點抓好節(jié)能降耗，降低成本還營銷運作。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評為“浙江省出口名牌”、并被推薦為“中國出口名牌產(chǎn)品”。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長效機制，并通過加強技術(shù)裝備，嚴格遵循質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極推動質(zhì)量體系的有效運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進和完善。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點工程13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產(chǎn)，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術(shù)，不僅節(jié)省了治理污染的費用，還使產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。針對技術(shù)難點進行攻關(guān)，使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。這些成績和榮譽稱號的取得與公司董事會的正確決策，總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的。自公司成立以來，在各級政府，上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七大和省經(jīng)濟工作會議的精神，圍繞創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工深化改革，強化管理不斷提高企業(yè)的素質(zhì)，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。2008年實現(xiàn)銷售額24620多萬元，創(chuàng)匯22762多萬元，利稅2554多萬元，資產(chǎn)總額34793萬元。目前產(chǎn)品有十大系列，數(shù)百個品種。實踐證明，開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動是一項職工受益、企業(yè)歡迎、業(yè)主滿意的“三贏”活動。加強了政府依法規(guī)范企業(yè)行為的力度，增強了企業(yè)依法辦事的法律意識。近幾年來，我們通過深入開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，加強了工會和職工維權(quán)平臺的建設(shè)，拓寬了企業(yè)主和職工之間的溝通渠道。對檢查出來的問題提出了整改要求。公司近年來投入數(shù)十萬元改善勞動條件和環(huán)境，增加勞動保護用品，加強防暑降溫、防寒保暖工作使職工得到了實惠。三是建立健全平等協(xié)商改善勞動條件和環(huán)境，確保職工身心健康的機制。通過平等協(xié)商，建立健全和修改規(guī)章制度，維護職工合法權(quán)益、促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。行政方同意此項建議，在實際操作中采取了就高不就低的作法，近三年工資增幅均達8%—12%，使廣大職工享受到了企業(yè)發(fā)展的成果。據(jù)統(tǒng)計，全公司簽訂工資平等協(xié)商集體合同率達100%。工資待遇是職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。建立健全了聯(lián)席會、例會、分析會等會議制度和情況通報、經(jīng)驗交流、案例剖析等工作制度，及時分析、研究、協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的問題和困難，認真指導(dǎo)公司創(chuàng)建活動。根據(jù)涉及創(chuàng)建和諧企業(yè)的遵守法律法規(guī)、實行勞動合同制度、建立平等協(xié)商機制，參與循環(huán)經(jīng)濟節(jié)能減排建設(shè)，建立健全工資分配制度、嚴格執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生制度、依法參加社會保險，推行民主管理制度、共謀企業(yè)發(fā)展機制、管理理念和企業(yè)文化等10方面，制定細化量化考核標(biāo)準(zhǔn)。因此，2009年以來，我們按照中央提出的“發(fā)展和諧勞動關(guān)系”的要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心和 “組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，突出維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為著力點，深入開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，取得一定成效。八達機電有限公司 2011年3月8日第二篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)構(gòu)建社會主義和諧社會是一項重大的治國方略，而建立和諧勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。近幾年來，企業(yè)在各級政府和相關(guān)部門的關(guān)心愛護和全體員工