【正文】 哪些場所可以安裝地鎖、誰有權(quán)安裝、安裝的原則等細節(jié)問題；小區(qū)可采取計時收費的方式停車，用價格杠桿平衡供需矛盾，然后再將車位的收入 貼補管理車位的成本以及廣大業(yè)主。然而有人也認為，對于已購買了車位產(chǎn)權(quán)或者明確租賃關(guān)系的業(yè)主來說，設(shè)置地鎖是自身權(quán)利，是為了停車的安全性和方便性，停車管理規(guī)定不應(yīng)該禁止。此外，更有甚者在公共停車位設(shè)置地鎖，將其據(jù)為己有，侵害了大家的權(quán)利。這樣的規(guī)定從根本上是為了加強本市機動車停車管理，規(guī)范停車秩序?！绢}型分析】綜合分析題 【參考答案】隨著城市機動車輛的不斷增多，機動車的停車位不足的問題越來越明顯，為解此困，北京市發(fā)布《北京市機動車停車管理辦法》，禁止在機動車停車位上設(shè)置地樁、地鎖，引發(fā)了市民的大討論?！敖O(shè)地鎖”的規(guī)定引發(fā)了市民的大討論，有人贊成，有人反對。六、當你的意見和領(lǐng)導(dǎo)沖突時，并且領(lǐng)導(dǎo)的意見是不正確的，你怎么處理？我會遵照領(lǐng)導(dǎo)的意見開始開展工作，但我會在恰當?shù)臅r候以合適的方式告訴他，并且我會拿出理由來證實我意見的正確性，爭取獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，使我的工作順利完成。比如有恐高怔的人，如果非要高空作業(yè)，只怕不但干不好工作，相反有性命危險。對自己、對外界的認識不清。對個人能力估計不足。總之，作為一個公務(wù)員應(yīng)該時刻以大局為重，即使在一段時間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解，我也會做好本職工作，虛心向他們學習，我相信，他們會看見我在努力，總有一天會對我微笑的！四、有些人什么都想干，卻什么也干不好，請分析這些人屢屢失敗的原因?什么都想干，說明他很有工作熱情，什么也干不好，說明工作效果不佳，之所以工作熱情和工作效果之間有這么大的反差，我想主要有以下幾點原因：對個人的奮斗目標定位不準。如果我找不到原因，我會找機會跟他們溝通，檢查自己的不足，真心誠意請他們提出評批意見，并及時改正。還要看看是不是為人處世方面做得不好。認真查找原因。一、在你的朋友當中有兩位朋友由于發(fā)生一些矛盾中斷往來，如果要協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，要如何做？ 如果可以 你是不是可以說一些善意的小謊言幫他們兩個溝通溝通呢我認為先不要急于去幫倒忙問清楚原因是比較重要的再就是 要記得不能墻頭草兩邊倒不然兩個人的矛盾就會把你牽扯進去了二、你認為你身邊的某人犯了錯誤你會怎么做？如果我覺得這個人的本性不壞,或是能力有限,人一天要做的決定多了,哪能保證每一個決定是對的呢?特別是本意不壞的人,他們有時候還有好心辦壞事的時候呢? 其實自己又何嘗不是呢?嚴于律己,特別是無心之錯,更希望別人理解,不是嗎? 如果一定要別人更正錯誤,不管是否可以挽回些什么,那么在告訴他之前不妨想想自己如果犯了這樣的錯,自己會怎么想,他若不是錯得太離譜,可能他認為這是他的樂趣,玩是應(yīng)該的正確的,可能他也認為他已經(jīng)玩得差不多了,也不要強求,不過我們得時時給他提點醒,說不定哪天他會恍然大悟呢? 有時也許別人得錯誤會傷害到自己,如果不是到了忍無可忍無需再忍的地步,就還是應(yīng)該寬容別人,最好不要因此想著去報復(fù)別人,!三、工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？出現(xiàn)這種情況，我很憒憾，具體說來，我會這樣做：不管怎樣，要以全局為重，以工作為重，在工作中要堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，密切配合同事的工作。超過半分鐘還是想不出要說什么，就說答題完畢。其實問題的答案只是面試分數(shù)的一部分。但是一般領(lǐng)導(dǎo)講話喜歡語速比較慢的，所以一定要注意放慢語速。、面試時不要緊張，語速盡量放慢。這些可以看一下一般的面試資料。這次面試就有兩個要務(wù)。什么如第一要務(wù)、兩個務(wù)必、三個代表，還有如朱镕基的政府工作報告、溫家寶的記者招待會之類的最近熱門的話題一定要多看幾編。雖然題目可能不一樣，但是答案其實基本上可以一樣的。所以像這些提前可以準備的東西一定要準備好。題目一出，不管他前面是什么，只要結(jié)合自己的情況一談，然后一套。幾條經(jīng)驗給各位需要面試的同志：、面試前一定要認真復(fù)習，多看一些面試題目，熟悉面試的套路?；A(chǔ)（重視群眾）：求木之長者，必固其根本；欲流之長者，必浚其泉源。改革：“沒有痙攣，歷史便不能前進一步?！薄皻v覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢?！眱€奢方面。愛心?！眱?yōu)缺點方面?！苯疱X方面的。這方面本人是花費巨大功夫，無法一一例舉。但是如果遇到高手，怕仍未必能擊敗對方，想要獨步武林，還須修改語言關(guān)，即運用語言的能力，特別是名言警句的功夫。）第三，認真傾聽（群眾的呼聲）第四，仔細記錄（群眾反映的問題）第五，宣傳解釋（力所能及）第六，及時匯報（能解決的當場解決，不能解決的匯報領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門）也特注一下，三四招是本人吸收別人的，非本人原創(chuàng)，也特佩服那位大俠。一保持鎮(zhèn)靜；二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；三耐心宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)；四實在不能穩(wěn)定情勢，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求支援。因此，第一制定工作方案（活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預(yù)算、程序安排等等）；第二對方案的論證（征求各方意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，由領(lǐng)導(dǎo)定奪）；第三按計劃實施（人員分組分工，任務(wù)的分配等）；第四注意計劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)（三個及時：及時溝通各方情況進行協(xié)調(diào)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正）；第五計劃后的總結(jié)（對整個活動進行回顧、總結(jié)經(jīng)驗）這五個步驟十分有用，無往不勝！特注：如果是組織培訓前四步同上，第五步，別忘了對參加培訓的人員組織考核；組織調(diào)查：前四步同上，第五步，之前要加上對資料進行匯總、核實、分類匯編、進行分析、寫出調(diào)查報告。第三招法：組織活動會議，還有培訓什么的，或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么。四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點?？磫栴}每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯的。每一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。第二招法：應(yīng)對與領(lǐng)導(dǎo)相處的，比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見相左，領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差，領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等?？傊盐账膫€方面。第一招法：應(yīng)對人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機，如何相處等。打狗棒法的最高境界，就是天下無狗，而下面本人所要介紹的幾招正是可以通吃某一類問題的，大家可以試試。三．打狗棒法的最高招法：天下無狗誰有耐心看到這個時候，那可能會是收獲最大的。第四必改之幾個臭毛病。但本人的問候語一般是：各位考官辛苦了！然后鞠躬，然后等其請你坐下，再坐下。下面就是最重要的一步了，對考官的問候表示法。沒有一個考官喜歡粗魯無禮的考生?；旧媳救耸怯蒙詈粑?。如果還沒法平靜，那么就這么告訴自己：就是那么幾分鐘，橫豎就那么一刀，大不了馬革裹尸而已。這個問題比較嚴重，個人以為最好的辦法在于多經(jīng)歷一些場面，特別面試這種場合，幾次下來以后基本上就沒有什么問題了。至于如果你連西服套服都沒有，同學，卡拉沒話說了，該借的要借，該當?shù)囊敯?。如果不是，那么你還是乖乖的穿上西服套裝吧。贊成，但有一個偉大的前提：你是一個非常自信或是氣質(zhì)非常棒的人比如你有張朝陽老總式的氣質(zhì)與自信，那么當然可以休閑服上陣，輕松擺平他們?？此坪唵危珔s不知有多少人*在這坎上。二．面試前幾個必須要解決的問題。答題時，在講到嚴肅的正義的話題時，一定要玩些深沉，痛感的樣子；講到輕松的話題時，就可以繼續(xù)賣笑。第六，表情豐富些。第五，注意說話的語氣語調(diào)，不可太無生氣，抑揚頓挫一些，生動一些，不可*生沉沉的，會讓人覺得這人真悶?？瓷先ズ苊腊?。而這就有點講究平時的功底了，是無法一時突破的。所以用眼神與他們進行溝通是必要的，可以為高分打下基礎(chǔ)，否則你會發(fā)現(xiàn)，給你最低分的，可能就是來自被布在邊疆的考官。第三，在答題時，注意眼神與考官的交流。綜上所述?？赡苡腥藭柸绻麤]有邏輯怎么辦，不要緊，也一樣的分點，一、二、三，聽起來很棒?！敝惖目赵挘黾铀伎紩r間。”“從某種程度上。比如把題目換個說法重復(fù)一遍，拖延時間；或是加上“我覺得。你工作出色，經(jīng)常受到上級表揚，但你發(fā)覺同事們越來越孤立你，你怎么辦?事業(yè)單位面試答案(一)答題技巧首先，拿到題目之后，認真審題，可能一時會沒思路，不要緊，可以邊想邊寫，寫的過程就形成答題思路了；如果是那種沒有給準備時間，那就在準備的幾秒內(nèi)想到的先答，如果沒有思路，那就略停頓，想到一點答一點，邊想邊答。第三篇：2013年貴州省事業(yè)單位面試真題2013年7月20日貴州省事業(yè)面試真題有人說天才由99%汗水+1%天分組成，你怎么看，談?wù)勀愕目捶?快要到60周年國慶了，請用四個詞形容下你的感想。超過半分鐘還是想不出要說什么，就說答題完畢。其實問題的答案只是面試分數(shù)的一部分。但是一般領(lǐng)導(dǎo)講話喜歡語速比較慢的，所以一定要注意放慢語速。、面試時不要緊張，語速盡量放慢。這些可以看一下一般的面試資料。這次面試就有兩個要務(wù)。什么如第一要務(wù)、兩個務(wù)必、三個代表，還有如朱镕基的政府工作報告、溫家寶的記者招待會之類的最近熱門的話題一定要多看幾編。雖然題目可能不一樣，但是答案其實基本上可以一樣的。所以像這些提前可以準備的東西一定要準備好。題目一出，不管他前面是什么，只要結(jié)合自己的情況一談，然后一套。幾條經(jīng)驗給各位需要面試的同志：、面試前一定要認真復(fù)習，多看一些面試題目，熟悉面試的套路?；A(chǔ)（重視群眾）：求木之長者，必固其根本；欲流之長者，必浚其泉源。改革：“沒有痙攣，歷史便不能前進一步?！薄皻v覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢?！眱€奢方面。愛心。”優(yōu)缺點方面。”金錢方面的。這方面本人是花費巨大功夫，無法一一例舉。但是如果遇到高手，怕仍未必能擊敗對方，想要獨步武林，還須修改語言關(guān)，即運用語言的能力，特別是名言警句的功夫。）第三，認真傾聽（群眾的呼聲）第四，仔細記錄（群眾反映的問題）第五，宣傳解釋（力所能及）第六，及時匯報（能解決的當場解決，不能解決的匯報領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門）也特注一下，三四招是本人吸收別人的，非本人原創(chuàng)，也特佩服那位大俠。一保持鎮(zhèn)靜；二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；三耐心宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)；四實在不能穩(wěn)定情勢，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求支援。因此，第一制度工作方案（活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預(yù)算、程序安排等等）；第二對方案的論證（征求各方意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，由領(lǐng)導(dǎo)定奪）；第三按計劃實施（人員分組分工，任務(wù)的分配等）；第四注意計劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)（三個及時：及時溝通各方情況進行協(xié)調(diào)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正）；第五計劃后的總結(jié)（對整個活動進行回顧、總結(jié)經(jīng)驗）這五個步驟十分有用，無往不勝！特注：如果是組織培訓前四步同上，第五步，別忘了對參加培訓的人員組織考核；組織調(diào)查：前四步同上，第五步，之前要加上對資料進行匯總、核實、分類匯編、進行分析、寫出調(diào)查報告。第三招法，組織活動會議，還有培訓什么的，或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么。四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點?？磫栴}每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯的。每一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。第二招法：應(yīng)對與領(lǐng)導(dǎo)相處的，比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見相左，領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差，領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等?？傊盐账膫€方面。第一招法：應(yīng)對人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機，如何相處等。打狗棒法的最高境界，就是天下無狗，而下面本人所要介紹的幾招正是可以通吃某一類問題的，大家可以試試。三．打狗棒法的最高招法：天下無狗誰有耐心看到這個時候，那可能會是收獲最大的。第四必改之幾個臭毛病。但本人的問候語一般是：各位考官辛苦了！然后鞠躬，然后等其請你坐下，再坐下。下面就是最重要的一步了，對考官的問候表示法。沒有一個考官喜歡粗魯無禮的考生?；旧媳救耸怯蒙詈粑āＨ绻€沒法平靜，那么就這么告訴自己：就是那么幾分鐘，橫豎就那么一刀，大不了馬革裹尸而已。這個問題比較嚴重，個人以為最好的辦法在于多經(jīng)歷一些場面，特別面試這種場合，幾次下來以后基本上就沒有什么問題了。至于如果你連西服套服都沒有，同學，卡拉沒話說了，該借的要借，該當?shù)囊敯?。如果不是，那么你還是乖乖的穿上西服套裝吧。贊成，但有一個偉大的前提：你是一個非常自信或是氣質(zhì)非常棒的人比如你有張朝陽老總式的氣質(zhì)與自信，那么當然可以休閑服上陣，輕松擺平他們?？此坪唵?，但卻不知有多少人*在這坎上。二．面試前幾個必須要解決的問題。答題時，在講到嚴肅的正義的話題時，一定要玩些深沉，痛感的樣子；講到輕松的話題時，就可以繼續(xù)賣笑。第六，表情豐富些。第五，注意說話的語氣語調(diào)，不可太無生氣，抑揚頓挫一些，生動一些，不可*生沉沉的，會讓人覺得這人真悶。看上去很美吧。而這就有點講究平時的功底了，是無法一時突破的。所以用眼神與他們進行溝通是必要的，可以為高分打下基礎(chǔ)，否則你會發(fā)現(xiàn)，給你最低分的，可能就是來自被布在邊疆的考官。第三，在答題時，注意眼神與考官的交流。綜上所述?？赡苡腥藭柸绻麤]有邏輯怎么辦，不要緊，也一樣的分點，一、二、三，聽起來很棒?！敝惖目赵?，增加思考時間。”“從某種程度上。比如把題目換個說法重復(fù)一遍，拖延時間；或是加上“我覺得。你工作出色，經(jīng)常受到上級表揚，但你發(fā)覺同事們越來越孤立你，你怎么辦?事業(yè)單位面試答案(一)答題技巧首先，拿到題目之后，認真審題，可能一時會沒思路，不要緊，可以邊想邊寫，寫的過程就形成答題思路了；如果是那種沒有給準備時間，那就在準備的幾秒內(nèi)想到的先答，如果沒有思路，那就略停頓，想到一點答一點，邊想邊答?！銊偟絾挝还ぷ鳎夷愕碾娫捄芏?，你打給別人的電話也很多，有一位老同志看不過眼，批評了你，你會怎么做？ ※你認為你身邊的某人犯了錯誤你會怎么做？※你認為DY是邪教嗎？為什么？※談?wù)勀銓Ρ敬喂珓?wù)員考試的看法和建議？※工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？※1你覺的工作后，工作的單位與你的理想有很大的距離，談?wù)勀愕南敕ǎ俊?你的工作計劃得到了單位局長的批準，而你部門科長且不同你的計劃，你給怎么處理？※1領(lǐng)導(dǎo)讓你下鄉(xiāng)做扶貧工作，你該怎么制定計劃？※1談?wù)勀銓ι鐣瘮‖F(xiàn)象的看法？※1你所學的知識，工作