【正文】 章制度的貫徹執(zhí)行及責任制建立與落實情況；重要設施、關鍵設備、裝置的完好狀況及日常維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況；特種設備及附件的檢驗檢測情況；安全出口、安全通道情況；起重、動土、高處作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、裝修作業(yè)的審批管理及安全措施的落實情況；分包商的安全管理情況；危險源辨識情況；事故處理按照“四不放過”原則落實情況及事故檔案的建立健全情況；企業(yè)全員安全培訓情況；應急管理工作開展情況，包括：應急預案制定（修訂）、培訓、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況。（二）治理重點以防范腳手架、建筑起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點，主要內(nèi)容為：腳手架工程的搭設方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況；模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況；建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修、保養(yǎng)等情況；安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用情況。三、組織機構(gòu)公司安委會負責公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的計劃、部署、檢查、監(jiān)督，HSE管理部負責日常協(xié)調(diào)和管理等工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立精益管理、以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，加強領導，突出重點，標本兼治，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。第五篇：隱患排查治理方案隱患排查治理方案方案一：隱患排查治理方案為貫徹落實集團公司《關于進一步開展集團公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》，全面排查治理本單位安全生產(chǎn)隱患，建立重大危險源控制機制和重大隱患排查治理長效機制，有效防范和遏制事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，制訂本方案。安全培訓教育的形式如：PPT教育、站班會、班前班后會、班組學習、安全員培訓、安全專題會議等形式，提高安全管理人員和農(nóng)民工，對隱患排查治理工作重要性的認識，增強員工的安全意識，掌握隱患排查治理的方法，增強隱患辯識能力和自我完善能力。在一個工程建設的過程中，為實現(xiàn)施工安全可控、能控、在控，隱患排查治理工作不是權(quán)宜之計，更不可能一勞永逸。項目部要運用現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理手段，通過編制安全檢查表、微機管理和事故樹分析的方法，提高隱患排查整改的力度和有效性，強化隱患整改措施實用性，創(chuàng)造一個安全健康的施工作業(yè)環(huán)境。指令接收單位負責人要在指令書上簽字，并制定整改措施，在規(guī)定時期內(nèi)整改完畢，經(jīng)有關部門驗收后，統(tǒng)一匯入隱患整改檔案備查。對隊和班檢查中查出的隱患，項目部要進行分類分級登記，建立檔案，記錄隱患的各類信息。二是對各類事故隱患要按照“三定”的原則（定人員、定措施、定整改時間），把隱患排查治理的責任落實到分包單位、班組和個人，做到職責明確、責任到人，避免隱患治理滯后最終釀成事故。隱患治理的關鍵是要做到“五落實”。四、隱患治理隱患排查是手段，隱患治理是過程，安全受控是目的。如：每個分部分項工程的施工方案或?qū)ｍ検┕し桨钢?，危險源辨識是否到位，預控措施是否完善，現(xiàn)場作業(yè)是否落實了預控措施；現(xiàn)場起重設備、特別是搭吊、施工升降機等的安全保護裝置是否完好，起重作業(yè)的警戒、監(jiān)護是否到位；鋼結(jié)構(gòu)吊裝中保險繩、自鎖器或速差器是否到位；腳手架搭拆中的安全警戒、監(jiān)護是否到位；腳手架的連墻拉結(jié)、剪刀撐、斜步道、安全防護棚是否符合規(guī)范要求；采用試按脫扣復位按鈕的方 法，檢驗二三級電源箱和拖線箱漏電保護器是否完好，有無一閘多用的違章現(xiàn)象；高處作業(yè)安全帶是否正確使用，安全防護措施是否得到全面落實；交叉作業(yè)的安全隔離措施、監(jiān)護是否到位；夜間作業(yè)的安全員是否在現(xiàn)場，照明滿足施工要求否等。（4）查隱患：在施工的不同階段隱患排查的重點有所不同。（2）查制度：檢查項目部安全管理制度是否健全，并得到認真執(zhí)行和落實，是否做到“凡事有人負責，凡事有人監(jiān)管，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查”。4）綜合性安全檢查，就是對現(xiàn)場的人員、物資、設備、設施、環(huán)境等，進行全員、全方位、全過程的全面檢查。3）定期檢查：是兩級安全網(wǎng)絡的安全管理人員，專、兼職安全員，在日、周、月組織進行的定時檢查。（2）重大危險源的檢查，重點是直接關系人身傷害的重大施工項目、高危作業(yè)、起吊作業(yè)、腳手架搭拆、高處作業(yè)、夜間作業(yè)、交叉作業(yè)、施工用電、特種設備等的安全狀況。2）專業(yè)檢查，是根據(jù)不同階段的施工特點，有針對性的針對某種設備、設施及專項作業(yè)（如起吊作業(yè)、腳手架搭拆、高處作業(yè)、夜間作業(yè)、交叉作業(yè)、施工用電等）進行的特殊檢查。（4）相互檢查是指項目部或安全部組織的各分包單位、各班組間的相互檢查。（3）重點檢查是指項目部和安全部負責人，對各施工階段的安全監(jiān)管重點、對未遂事故所反映的問題，或根據(jù)上級布置的專項檢查。（2）巡邏檢查是指兩級安全管理人員，定期或不定期的巡邏檢查。（1）崗位檢查是指各作業(yè)點班長、隊長、安全員，進行的一班三檢（班前、班中、班后）制。1）經(jīng)常性檢查，是指項目安全管理人員、班組或分包隊伍安全員，對施工安全的日查、周查和月查。三、隱患排查治理的方法和內(nèi)容隱患排查是以確保安全為目的，以各種安全檢查為主要手段，通過兩級安全管理網(wǎng)絡及現(xiàn)場專職安全員日常有效的巡查、檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，和施工中存在的裝置性缺陷與安全措施不到位的情況，進而提升施工安全的可控性及保障程度，從而實現(xiàn)避免各類事故發(fā)生的目的。定量分析的結(jié)果表明，隱患存在的根源與安全管理疏漏有著密不可分的關系。關鍵部位、關鍵工序往往是隱患集中點，而且一旦關鍵部位、關鍵工序的隱患被忽視、被遺漏，釀成安全事故的概率明顯高于一般作業(yè)，因此，把兩者結(jié)合起來是控制、減少、消除關鍵部位、關鍵工序隱患的關鍵。兩者的結(jié)合存在內(nèi)在的必然性和關聯(lián)性。隱患排查治理工作與突出重點施工項目和高危作業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的原則。兩者可起到互補的作用。隱患排查與危險源辨識，都是超前對作業(yè)、環(huán)境、設備、設施等，可能存在的不安全因素進行排查、分析、評估、定性，并采取措施加 以治理、消除或規(guī)避，從而達到作業(yè)過程安全受控的目的。施工現(xiàn)場的隱患排查，不可能一勞永逸，也不是采取幾次突擊檢查就 能達到目的的，而要與經(jīng)常性安全監(jiān)管相結(jié)合，把隱患排查融入日常 的監(jiān)管、檢查之中，形成常態(tài)化，這樣才能實現(xiàn)“隱患是可以發(fā)現(xiàn)的，事故是可以避免的”的目標。6）．監(jiān)理應建立重大隱患治理監(jiān)控制度，強化隱患治理的過程控 制，提高隱患治理的實效性。4）．項目部應建立重大隱患報告與評估制度，科學評估，準確定 性，提高隱患治理的針對性和有效性。2）．建立多層次的隱患排查工作制度，包括安保部和監(jiān)理組織的 聯(lián)合檢查，項目部、分包單位定期或不定期的自查，安全小分隊檢查、經(jīng)常性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、定期安全檢查、綜合性安全檢查、季節(jié)性檢查等。一、隱患排查治理工作的指導思想深入、持久地開展隱患排查治理工作，以確保生產(chǎn)和施工雙安全為中心，以施工現(xiàn)場為平臺，以特種設備和高危作業(yè)為重點，以“反三違”行為為主線，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；以實現(xiàn)“本質(zhì)安全”為目標，加強隱患排查治理工作力度，建立和完善隱患排查治理長效工作機制；以兩級安全管理網(wǎng)絡的多種檢查為主要手段，上下互動，強化安全隱患的排查、整改和治理；通過層層落實安全責任制，最大限度的有效控制各類危險點、危險源，消除事故隱患，避免各類事故的發(fā)生，保持臨港工程開工以來的平穩(wěn)態(tài)勢，實現(xiàn)臨港工程“六杜絕”的安全總體目標。采取巡檢、抽檢、互檢等方式，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)的事故，要嚴肅追究責任。（三）2011年8月2526日隱患應急預案演習（四）2011年8月27日檢查各項安全檢查記錄及臺帳（五）2011年8月28日開展隱患排查治理情況總結(jié)五、隱患排查治理要求（一）提高認識、堅強領導，建立健全工作機制，明確職責分工，確保隱患排查治理工作。四、隱患排查時間安排（一）2011年8月22日制定方案，動員部署。（四）安全檢查情況（包括車間的日常檢查、月檢、季檢、年檢）及臺帳的檢查。二、組織領導公司安委會三、隱患排查治理的主要內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況。2014年6月26日第三篇：隱患排查治理方案2011年隱患排查治理行動方案為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，集中力量開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，采取切實有效措施，杜絕重大、安全生產(chǎn)工作實際，特制定本實施方案。認真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗，針對進一步改進的措施和要求。將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項安全專項整治有機結(jié)合，全面提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。要根據(jù)排查出的安全隱患，制定出治理計劃，一時難以治理到位的要列入計劃，落實責任部門和責任人員、完成時限、防范措施、經(jīng)費保障、防范預案。第二階段根據(jù)本單位計劃（方案），通過隱患排查方式發(fā)動全體員工，查找工作過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好安全管理制度落實，全面治理事故隱患。三、各重點時段排查治理情況第一階段上級單位將工作方案下發(fā)給本單位，本單位制定工作計劃（方案）并下發(fā)至各部門，并督促各部門認真執(zhí)行工作計劃（方案）。事故處理和責任追究情況。機械設備管理管理制度執(zhí)行情況。特種作業(yè)人員管理情況。