【正文】 借鑒近年來(lái)，特別是07年至今的一些事故案例，深刻吸取教訓(xùn)，預(yù)防和杜絕同類事故的發(fā)生。各單位對(duì)隱患排查治理工作，要堅(jiān)持進(jìn)行回頭看，反復(fù)抓，抓反復(fù)，使隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；?，鞏固治理成果。（三）完善制度，鞏固成果。對(duì)各種安全隱患，要果斷采取處理措施。（二）制定措施，落實(shí)責(zé)任。各單位要深刻認(rèn)識(shí)做好隱患排查治理工作對(duì)保障奧運(yùn)會(huì)成功舉辦及企業(yè)發(fā)展的重要意義，從思想和行動(dòng)上高度重視起來(lái)，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密部署，制定具體實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，切實(shí)把工作做深、做細(xì)。發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。第三時(shí)段（10月至12月）：針對(duì)第四季度趕工期、搶任務(wù)現(xiàn)象增多和進(jìn)入冬季特點(diǎn)，深入推進(jìn)隱患排查治理工作，積極防范遏制安全事故發(fā)生。第二時(shí)段（5月至9月）：要圍繞汛期安全和北京“奧運(yùn)會(huì)”安全做好隱患排查治理工作。七、重點(diǎn)時(shí)段第一時(shí)段（3月至4月）：嚴(yán)格安全管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，開(kāi)展反三違活動(dòng)，嚴(yán)密防范事故。六、物業(yè)酒店排查治理內(nèi)容和重點(diǎn)：（一）治理內(nèi)容：國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及責(zé)任制建立與落實(shí)情況；重要設(shè)施、關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況；特種設(shè)備及附件的檢驗(yàn)檢測(cè)情況；安全出口、安全通道情況；起重、動(dòng)土、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、裝修作業(yè)的審批管理及安全措施的落實(shí)情況；分包商的安全管理情況；危險(xiǎn)源辨識(shí)情況；事故處理按照“四不放過(guò)”原則落實(shí)情況及事故檔案的建立健全情況；企業(yè)全員安全培訓(xùn)情況；應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況，包括：應(yīng)急預(yù)案制定（修訂）、培訓(xùn)、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。（二）治理重點(diǎn)以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn)，主要內(nèi)容為：腳手架工程的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用等情況；模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況；建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修、保養(yǎng)等情況；安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購(gòu)、查驗(yàn)、使用情況。三、組織機(jī)構(gòu)公司安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的計(jì)劃、部署、檢查、監(jiān)督，HSE管理部負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和管理等工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立精益管理、以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。第五篇：隱患排查治理方案隱患排查治理方案方案一：隱患排查治理方案為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展集團(tuán)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》，全面排查治理本單位安全生產(chǎn)隱患，建立重大危險(xiǎn)源控制機(jī)制和重大隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，有效防范和遏制事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，制訂本方案。安全培訓(xùn)教育的形式如：PPT教育、站班會(huì)、班前班后會(huì)、班組學(xué)習(xí)、安全員培訓(xùn)、安全專題會(huì)議等形式，提高安全管理人員和農(nóng)民工，對(duì)隱患排查治理工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，掌握隱患排查治理的方法，增強(qiáng)隱患辯識(shí)能力和自我完善能力。在一個(gè)工程建設(shè)的過(guò)程中，為實(shí)現(xiàn)施工安全可控、能控、在控，隱患排查治理工作不是權(quán)宜之計(jì)，更不可能一勞永逸。項(xiàng)目部要運(yùn)用現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理手段，通過(guò)編制安全檢查表、微機(jī)管理和事故樹(shù)分析的方法，提高隱患排查整改的力度和有效性，強(qiáng)化隱患整改措施實(shí)用性，創(chuàng)造一個(gè)安全健康的施工作業(yè)環(huán)境。指令接收單位負(fù)責(zé)人要在指令書(shū)上簽字，并制定整改措施，在規(guī)定時(shí)期內(nèi)整改完畢，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收后，統(tǒng)一匯入隱患整改檔案?jìng)洳?。?duì)隊(duì)和班檢查中查出的隱患，項(xiàng)目部要進(jìn)行分類分級(jí)登記，建立檔案，記錄隱患的各類信息。二是對(duì)各類事故隱患要按照“三定”的原則（定人員、定措施、定整改時(shí)間），把隱患排查治理的責(zé)任落實(shí)到分包單位、班組和個(gè)人，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人，避免隱患治理滯后最終釀成事故。隱患治理的關(guān)鍵是要做到“五落實(shí)”。四、隱患治理隱患排查是手段，隱患治理是過(guò)程，安全受控是目的。如：每個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工方案或?qū)ｍ?xiàng)施工方案中，危險(xiǎn)源辨識(shí)是否到位，預(yù)控措施是否完善，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是否落實(shí)了預(yù)控措施；現(xiàn)場(chǎng)起重設(shè)備、特別是搭吊、施工升降機(jī)等的安全保護(hù)裝置是否完好，起重作業(yè)的警戒、監(jiān)護(hù)是否到位；鋼結(jié)構(gòu)吊裝中保險(xiǎn)繩、自鎖器或速差器是否到位；腳手架搭拆中的安全警戒、監(jiān)護(hù)是否到位；腳手架的連墻拉結(jié)、剪刀撐、斜步道、安全防護(hù)棚是否符合規(guī)范要求；采用試按脫扣復(fù)位按鈕的方 法，檢驗(yàn)二三級(jí)電源箱和拖線箱漏電保護(hù)器是否完好，有無(wú)一閘多用的違章現(xiàn)象；高處作業(yè)安全帶是否正確使用，安全防護(hù)措施是否得到全面落實(shí)；交叉作業(yè)的安全隔離措施、監(jiān)護(hù)是否到位；夜間作業(yè)的安全員是否在現(xiàn)場(chǎng)，照明滿足施工要求否等。（4）查隱患：在施工的不同階段隱患排查的重點(diǎn)有所不同。（2）查制度：檢查項(xiàng)目部安全管理制度是否健全，并得到認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)，是否做到“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)管，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查”。4）綜合性安全檢查，就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人員、物資、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等，進(jìn)行全員、全方位、全過(guò)程的全面檢查。3）定期檢查：是兩級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)的安全管理人員，專、兼職安全員，在日、周、月組織進(jìn)行的定時(shí)檢查。（2）重大危險(xiǎn)源的檢查，重點(diǎn)是直接關(guān)系人身傷害的重大施工項(xiàng)目、高危作業(yè)、起吊作業(yè)、腳手架搭拆、高處作業(yè)、夜間作業(yè)、交叉作業(yè)、施工用電、特種設(shè)備等的安全狀況。2）專業(yè)檢查，是根據(jù)不同階段的施工特點(diǎn)，有針對(duì)性的針對(duì)某種設(shè)備、設(shè)施及專項(xiàng)作業(yè)（如起吊作業(yè)、腳手架搭拆、高處作業(yè)、夜間作業(yè)、交叉作業(yè)、施工用電等）進(jìn)行的特殊檢查。（4）相互檢查是指項(xiàng)目部或安全部組織的各分包單位、各班組間的相互檢查。（3）重點(diǎn)檢查是指項(xiàng)目部和安全部負(fù)責(zé)人，對(duì)各施工階段的安全監(jiān)管重點(diǎn)、對(duì)未遂事故所反映的問(wèn)題，或根據(jù)上級(jí)布置的專項(xiàng)檢查。（2）巡邏檢查是指兩級(jí)安全管理人員，定期或不定期的巡邏檢查。（1）崗位檢查是指各作業(yè)點(diǎn)班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、安全員，進(jìn)行的一班三檢（班前、班中、班后）制。1）經(jīng)常性檢查，是指項(xiàng)目安全管理人員、班組或分包隊(duì)伍安全員，對(duì)施工安全的日查、周查和月查。三、隱患排查治理的方法和內(nèi)容隱患排查是以確保安全為目的，以各種安全檢查為主要手段，通過(guò)兩級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場(chǎng)專職安全員日常有效的巡查、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，和施工中存在的裝置性缺陷與安全措施不到位的情況，進(jìn)而提升施工安全的可控性及保障程度，從而實(shí)現(xiàn)避免各類事故發(fā)生的目的。定量分析的結(jié)果表明，隱患存在的根源與安全管理疏漏有著密不可分的關(guān)系。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序往往是隱患集中點(diǎn)，而且一旦關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的隱患被忽視、被遺漏，釀成安全事故的概率明顯高于一般作業(yè)，因此，把兩者結(jié)合起來(lái)是控制、減少、消除關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序隱患的關(guān)鍵。兩者的結(jié)合存在內(nèi)在的必然性和關(guān)聯(lián)性。隱患排查治理工作與突出重點(diǎn)施工項(xiàng)目和高危作業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的原則。兩者可起到互補(bǔ)的作用。隱患排查與危險(xiǎn)源辨識(shí)，都是超前對(duì)作業(yè)、環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施等，可能存在的不安全因素進(jìn)行排查、分析、評(píng)估、定性，并采取措施加 以治理、消除或規(guī)避，從而達(dá)到作業(yè)過(guò)程安全受控的目的。施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查，不可能一勞永逸，也不是采取幾次突擊檢查就 能達(dá)到目的的，而要與經(jīng)常性安全監(jiān)管相結(jié)合，把隱患排查融入日常 的監(jiān)管、檢查之中，形成常態(tài)化，這樣才能實(shí)現(xiàn)“隱患是可以發(fā)現(xiàn)的，事故是可以避免的”的目標(biāo)。6）．監(jiān)理應(yīng)建立重大隱患治理監(jiān)控制度，強(qiáng)化隱患治理的過(guò)程控 制，提高隱患治理的實(shí)效性。4）．項(xiàng)目部應(yīng)建立重大隱患報(bào)告與評(píng)估制度，科學(xué)評(píng)估，準(zhǔn)確定 性，提高隱患治理的針對(duì)性和有效性。2）．建立多層次的隱患排查工作制度，包括安保部和監(jiān)理組織的 聯(lián)合檢查，項(xiàng)目部、分包單位定期或不定期的自查，安全小分隊(duì)檢查、經(jīng)常性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、定期安全檢查、綜合性安全檢查、季節(jié)性檢查等。一、隱患排查治理工作的指導(dǎo)思想深入、持久地開(kāi)展隱患排查治理工作，以確保生產(chǎn)和施工雙安全為中心，以施工現(xiàn)場(chǎng)為平臺(tái)，以特種設(shè)備和高危作業(yè)為重點(diǎn)，以“反三違”行為為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；以實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全