【正文】 現(xiàn)所屬企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。監(jiān)督檢查的具體時間，將另行通知。11月下旬，各企業(yè)要對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行全面總結(jié)，形成總結(jié)報告，報公司HSE管理部。各企業(yè)要認(rèn)真做好階段工作小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，提出措施。各單位要認(rèn)真分析借鑒近年來，特別是07年至今的一些事故案例，深刻吸取教訓(xùn)，預(yù)防和杜絕同類事故的發(fā)生。各單位對隱患排查治理工作，要堅持進(jìn)行回頭看，反復(fù)抓，抓反復(fù)，使隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；柟讨卫沓晒?。（三）完善制度，鞏固成果。對各種安全隱患，要果斷采取處理措施。（二）制定措施，落實責(zé)任。各單位要深刻認(rèn)識做好隱患排查治理工作對保障奧運會成功舉辦及企業(yè)發(fā)展的重要意義，從思想和行動上高度重視起來，要結(jié)合企業(yè)實際，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密部署，制定具體實施方案，明確工作目標(biāo)，切實把工作做深、做細(xì)。發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。第三時段（10月至12月）：針對第四季度趕工期、搶任務(wù)現(xiàn)象增多和進(jìn)入冬季特點，深入推進(jìn)隱患排查治理工作，積極防范遏制安全事故發(fā)生。第二時段（5月至9月）：要圍繞汛期安全和北京“奧運會”安全做好隱患排查治理工作。七、重點時段第一時段（3月至4月）：嚴(yán)格安全管理，加強監(jiān)督檢查，開展反三違活動，嚴(yán)密防范事故。六、物業(yè)酒店排查治理內(nèi)容和重點：（一）治理內(nèi)容：國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和集團公司有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及責(zé)任制建立與落實情況；重要設(shè)施、關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況；特種設(shè)備及附件的檢驗檢測情況；安全出口、安全通道情況；起重、動土、高處作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、裝修作業(yè)的審批管理及安全措施的落實情況；分包商的安全管理情況；危險源辨識情況；事故處理按照“四不放過”原則落實情況及事故檔案的建立健全情況；企業(yè)全員安全培訓(xùn)情況；應(yīng)急管理工作開展情況，包括：應(yīng)急預(yù)案制定（修訂）、培訓(xùn)、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況。（二）治理重點以防范腳手架、建筑起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點，主要內(nèi)容為：腳手架工程的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況；模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況；建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修、保養(yǎng)等情況；安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用情況。三、組織機構(gòu)公司安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的計劃、部署、檢查、監(jiān)督，HSE管理部負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和管理等工作。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立精益管理、以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，加強領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，標(biāo)本兼治，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。第五篇：隱患排查治理方案隱患排查治理方案方案一：隱患排查治理方案為貫徹落實集團公司《關(guān)于進(jìn)一步開展集團公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》，全面排查治理本單位安全生產(chǎn)隱患，建立重大危險源控制機制和重大隱患排查治理長效機制，有效防范和遏制事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，制訂本方案。安全培訓(xùn)教育的形式如：PPT教育、站班會、班前班后會、班組學(xué)習(xí)、安全員培訓(xùn)、安全專題會議等形式，提高安全管理人員和農(nóng)民工，對隱患排查治理工作重要性的認(rèn)識，增強員工的安全意識，掌握隱患排查治理的方法，增強隱患辯識能力和自我完善能力。在一個工程建設(shè)的過程中，為實現(xiàn)施工安全可控、能控、在控，隱患排查治理工作不是權(quán)宜之計，更不可能一勞永逸。項目部要運用現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理手段，通過編制安全檢查表、微機管理和事故樹分析的方法，提高隱患排查整改的力度和有效性，強化隱患整改措施實用性，創(chuàng)造一個安全健康的施工作業(yè)環(huán)境。指令接收單位負(fù)責(zé)人要在指令書上簽字，并制定整改措施，在規(guī)定時期內(nèi)整改完畢，經(jīng)有關(guān)部門驗收后，統(tǒng)一匯入隱患整改檔案備查。對隊和班檢查中查出的隱患，項目部要進(jìn)行分類分級登記，建立檔案，記錄隱患的各類信息。二是對各類事故隱患要按照“三定”的原則（定人員、定措施、定整改時間），把隱患排查治理的責(zé)任落實到分包單位、班組和個人，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人，避免隱患治理滯后最終釀成事故。隱患治理的關(guān)鍵是要做到“五落實”。四、隱患治理隱患排查是手段，隱患治理是過程，安全受控是目的。如：每個分部分項工程的施工方案或?qū)ｍ検┕し桨钢?，危險源辨識是否到位，預(yù)控措施是否完善，現(xiàn)場作業(yè)是否落實了預(yù)控措施；現(xiàn)場起重設(shè)備、特別是搭吊、施工升降機等的安全保護裝置是否完好，起重作業(yè)的警戒、監(jiān)護是否到位；鋼結(jié)構(gòu)吊裝中保險繩、自鎖器或速差器是否到位；腳手架搭拆中的安全警戒、監(jiān)護是否到位；腳手架的連墻拉結(jié)、剪刀撐、斜步道、安全防護棚是否符合規(guī)范要求；采用試按脫扣復(fù)位按鈕的方 法，檢驗二三級電源箱和拖線箱漏電保護器是否完好，有無一閘多用的違章現(xiàn)象；高處作業(yè)安全帶是否正確使用，安全防護措施是否得到全面落實；交叉作業(yè)的安全隔離措施、監(jiān)護是否到位；夜間作業(yè)的安全員是否在現(xiàn)場，照明滿足施工要求否等。（4）查隱患：在施工的不同階段隱患排查的重點有所不同。（2）查制度：檢查項目部安全管理制度是否健全，并得到認(rèn)真執(zhí)行和落實，是否做到“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)管，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查”。4）綜合性安全檢查，就是對現(xiàn)場的人員、物資、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等，進(jìn)行全員、全方位、全過程的全面檢查。3）定期檢查：是兩級安全網(wǎng)絡(luò)的安全管理人員，專、兼職安全員，在日、周、月組織進(jìn)行的定時檢查。（2）重大危險源的檢查，重點是直接關(guān)系人身傷害的重大施工項目、高危作業(yè)、起吊作業(yè)、腳手架搭拆、高處作業(yè)、夜間作業(yè)、交叉作業(yè)、施工用電、特種設(shè)備等的安全狀況。2）專業(yè)檢查，是根據(jù)不同階段的施工特點，有針對性的針對某種設(shè)備、設(shè)施及專項作業(yè)（如起吊作業(yè)、腳手架搭拆、高處作業(yè)、夜間作業(yè)、交叉作業(yè)、施工用電等）進(jìn)行的特殊檢查。（4）相互檢查是指項目部或安全部組織的各分包單位、各班組間的相互檢查。（3）重點檢查是指項目部和安全部負(fù)責(zé)人，對各施工階段的安全監(jiān)管重點、對未遂事故所反映的問題，或根據(jù)上級布置的專項檢查。（2）巡邏檢查是指兩級安全管理人員，定期或不定期的巡邏檢查。（1）崗位檢查是指各作業(yè)點班長、隊長、安全員，進(jìn)行的一班三檢（班前、班中、班后）制。1）經(jīng)常性檢查，是指項目安全管理人員、班組或分包隊伍安全員，對施工安全的日查、周查和月查。三、隱患排查治理的方法和內(nèi)容隱患排查是以確保安全為目的，以各種安全檢查為主要手段，通過兩級安全管理網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場專職安全員日常有效的巡查、檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，和施工中存在的裝置性缺陷與安全措施不到位的情況，進(jìn)而提升施工安全的可控性及保障程度，從而實現(xiàn)避免各類事故發(fā)生的目的。定量分析的結(jié)果表明，隱患存在的根源與安全管理疏漏有著密不可分的關(guān)系。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序往往是隱患集中點，而且一旦關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的隱患被忽視、被遺漏，釀成安全事故的概率明顯高于一般作業(yè)，因此，把兩者結(jié)合起來是控制、減少、消除關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序隱患的關(guān)鍵。兩者的結(jié)合存在內(nèi)在的必然性和關(guān)聯(lián)性。隱患排查治理工作與突出重點施工項目和高危作業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的原則。兩者可起到互補的作用。隱患排查與危險源辨識，都是超前對作業(yè)、環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施等，可能存在的不安全因素進(jìn)行排查、分析、評估、定性，并采取措施加 以治理、消除或規(guī)避，從而達(dá)到作業(yè)過程安全受控的目的。施工現(xiàn)場的隱患排查，不可能一勞永逸，也不是采取幾次突擊檢查就 能達(dá)到目的的，而要與經(jīng)常性安全監(jiān)管相結(jié)合，把隱患排查融入日常 的監(jiān)管、檢查之中，形成常態(tài)化，這樣才能實現(xiàn)“隱患是可以發(fā)現(xiàn)的，事故是可以避免的”的目標(biāo)。6）．監(jiān)理應(yīng)建立重大隱患治理監(jiān)控制度，強化隱患治理的過程控 制，提高隱患治理的實效性。4）．項目部應(yīng)建立重大隱患報告與評估制度，科學(xué)評估，準(zhǔn)確定 性，