【正文】 目標(biāo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的hse目標(biāo)，結(jié)合本專業(yè)職能進(jìn)行制定.。b)不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。e)采用先進(jìn)的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。c)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。 部門hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容： a）堅(jiān)持hse方針，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家、集團(tuán)公司有關(guān)本專業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求，并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每個(gè)管理人員。 承諾 職能部門是推進(jìn)hse體系的組織者和監(jiān)督者，應(yīng)通過落實(shí)職能部門的hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse“一崗一責(zé)制”。如：鉆井工程設(shè)計(jì)hse要求、油氣井修井hse要求、防井噴措施、海（水）上作業(yè)hse要求；工藝控制指標(biāo)修訂、大機(jī)組特護(hù)管理、壓力容器及安全附件定期檢測(cè)、防腐措施、儀表控制聯(lián)鎖管理要求、外電網(wǎng)停（晃）電的防范措施等。q/、環(huán)境與健康(hse)管理體系 q/、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范 q/、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范 q/、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范 q/、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范 職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度中國石化[1999]安字467號(hào)3部門概述 敘述部門的工作職能和基本情況，主要內(nèi)容包括： a)部門名稱及隸屬關(guān)系； b)管理職能（包括對(duì)專業(yè)系統(tǒng)、直管及托管單位的管理職能）； c）機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員構(gòu)成； d)工作特點(diǎn)描述。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí)，所示版本均為有效。各基層單位職能部門可參照?qǐng)?zhí)行。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位：中國石化集團(tuán)公司安全工程研究院 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：翟齊李正鈺 李俊榮 何懷明牟善軍辛平楊春筍1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了直屬企業(yè)及二級(jí)單位職能部門hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃編制的內(nèi)容。依據(jù)本指南編制的部門hse實(shí)施計(jì)劃可以獨(dú)立成篇，也可以在部門總體工作計(jì)劃中體現(xiàn)，但要滿足q/、企業(yè)hse規(guī)范和本指南的要求。按照《中國石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康(hse)管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》和《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》的原則與要求，制定出《職能部門hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃編制指南》，以指導(dǎo)各級(jí)職能部門落實(shí)hse職責(zé)，編制hse實(shí)施計(jì)劃。b）HSE總結(jié)應(yīng)有部門主要負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行； c）依據(jù)企業(yè)HSE管理評(píng)審的結(jié)論和建議，本著持續(xù)改進(jìn)的原則，不斷完善部門的HSE實(shí)施計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)循環(huán)。a)依據(jù)Q/（）的要求，建立部門和個(gè)人的HSE業(yè)績考核辦法； b)在本系統(tǒng)上級(jí)、同級(jí)及下屬意見反饋的基礎(chǔ)上，對(duì)照本的HSE目標(biāo)，對(duì)管理人員的業(yè)績進(jìn)行考核，考核成績形成記錄并予以保存； c）將HSE業(yè)績考核與崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤； d）對(duì)部門HSE管理工作和指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)，寫出HSE工作報(bào)告。 a)制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的事故管理程序和處理辦法； b)組織對(duì)所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故情況調(diào)查和分析； c)對(duì)所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故提出并落實(shí)整改措施； d)提出事故處理意見并負(fù)責(zé)考核； e)對(duì)所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故進(jìn)行通報(bào)。 a)組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案； b)落實(shí)部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責(zé)任； c)組織或參加應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練； e)組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估、修訂。 部門應(yīng)對(duì)所管轄專業(yè)系統(tǒng)發(fā)生的人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制；對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況進(jìn)行研究，組織制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。a)組織或者參加新安裝和改造設(shè)備的開車審查，審查情況應(yīng)記錄存檔； b)按照法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制度要求，制定操作、維修檢驗(yàn)或腐蝕控制體系，保持運(yùn)行正常和機(jī)械完好。新、改、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）的建設(shè)安裝應(yīng)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，管理人員應(yīng)對(duì)安裝質(zhì)量組織檢查，管理人員的職責(zé)落實(shí)情況應(yīng)進(jìn)行考核并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤； f)新建、改建、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）竣工后，項(xiàng)目主管部門和相關(guān)職能部門應(yīng)制定項(xiàng)目的試運(yùn)行程序，組織對(duì)裝置（設(shè)施）與設(shè)計(jì)要求的一致性、裝置（設(shè)施）的HSE防范措施、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度建立等進(jìn)行審查，并記錄存檔。d)供應(yīng)部門應(yīng)落實(shí)采購人員的責(zé)任。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)按國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行安全環(huán)保設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)的安全環(huán)保篇應(yīng)有HSE相關(guān)部門會(huì)簽批復(fù)。（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè) 新建、改建、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）時(shí)，要按照“三同時(shí)”的原則，采用國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、安裝和試車，確保裝置（設(shè)施）在運(yùn)行壽命期間保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。c)供應(yīng)商管理人員對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 a)落實(shí)部門內(nèi)對(duì)供應(yīng)商管理的人員和責(zé)任。d)承包商管理人員應(yīng)在承包商作業(yè)的全過程中對(duì)其進(jìn)行檢查監(jiān)督。b)按Q/（Q/、Q/、或Q/）要求，根據(jù)承包商的HSE表現(xiàn)，選擇承包商。 部門應(yīng)認(rèn)真選擇承包商和供應(yīng)商，加強(qiáng)對(duì)他們的管理，對(duì)其HSE表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。c)組織對(duì)專業(yè)系統(tǒng)和直（托）管單位隱患的治理。 隱患治理 a)建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及削減措施檔案。f）總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，提出改進(jìn)意見。d)監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的進(jìn)行情況。b)對(duì)現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中，明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、工程和作業(yè)等。 部門應(yīng)在所管轄專業(yè)和直（托）管單位中，不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患，及時(shí)采取有效措施，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。b)建立文件修訂制度。e)提供符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的職工HSE防護(hù)用品。c)提供隱患整改所需資金。a)提供符合HSE標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施。b）組織對(duì)專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)有HSE培訓(xùn)考核的內(nèi)容。b)管理人員應(yīng)達(dá)到： ——具有HSE意識(shí)； ——熟知相應(yīng)專業(yè)的HSE法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求； ——清楚本崗位HSE職責(zé)和任務(wù)； ——在推行HSE工作中起表率作用。主要考核內(nèi)容： a)部門HSE任務(wù)完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況； b)部門和管理人員HSE承諾兌現(xiàn)情況； b)部門HSE職責(zé)和管理人員HSE“一崗一責(zé)制”的履行情況； c)對(duì)專業(yè)系統(tǒng)履行HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況； d)對(duì)直（托）管理單位HSE任務(wù)完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；e)對(duì)未能履行HSE職責(zé)，因管理失誤造成事故者的處理情況； f)遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)HSE考核制度，制定部門、專業(yè)系統(tǒng)和直（托）管單位HSE考核細(xì)則，通過考核，促進(jìn)HSE職責(zé)的落實(shí)。d)進(jìn)行HSE工作總結(jié)，并向企業(yè)或二級(jí)單位HSE管理委員會(huì)書面報(bào)告。b)建立部門、專業(yè)系統(tǒng)HSE管理制度，制定HSE管理體系實(shí)施細(xì)則和考核辦法，并定期進(jìn)行考核。、職責(zé)、資源和文件控制 按照Q/（Q/、Q/、或Q/）的要求，明確部門的HSE職責(zé)，按照專業(yè)分工的原則，制定所有管理人員的HSE職責(zé)，開展HSE培訓(xùn)，制定考核辦法，將HSE業(yè)績與獎(jiǎng)懲掛鉤。c)制定直（托）管單位的HSE工作任務(wù)和工作目標(biāo)。a)制定部門的HSE工作任務(wù)和工作目標(biāo)。c)熟知HSE職責(zé)和要求，承擔(dān)相應(yīng)的HSE責(zé)任。管理人員HSE承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容： a）履行HSE“一崗一責(zé)制”。d)在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直（托）管單位全面推行HSE管理，并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位HSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b)實(shí)現(xiàn)本專業(yè)HSE目標(biāo)，不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。 a）每個(gè)管理人員都應(yīng)進(jìn)行HSE承諾； b）部門負(fù)責(zé)人應(yīng)代表部門向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾； c）HSE承諾應(yīng)以書面形式予以明確。4部門HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃 根據(jù)HSE管理體系的要求和企業(yè)的HSE工作目標(biāo)，編制部門HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃，確定部門HSE工作任務(wù)、目標(biāo)，通過落實(shí)部門HSE職責(zé)和每個(gè)管理人員的HSE“一崗一責(zé)制”，為企業(yè)HSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證。結(jié)合HSE管理體系、規(guī)范對(duì)專業(yè)、部門的要求，寫出工作特點(diǎn)。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)的最新版本的可能性。2引用標(biāo)準(zhǔn) 下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)適用于直屬企業(yè)和二級(jí)單位職能部門。本標(biāo)準(zhǔn)由中國石油化工集團(tuán)安全環(huán)保局提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了職能部門編制ＨＳＥ實(shí)施計(jì)劃的一般原則，在實(shí)際編制過程中可根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第三篇：職能部門HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃工作計(jì)劃前 言 HSE管理體系的組織、監(jiān)督者是各級(jí)職能部門，在推行HSE管理體系中，落實(shí)各級(jí)職能部門的管理職責(zé)，充分發(fā)揮職能部門的管理監(jiān)督作用，對(duì)于HSE管理體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，具有舉足輕重的作用，職能部門HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃工作計(jì)劃。b)制定專業(yè)系統(tǒng)的HSE工作任務(wù)和工作目標(biāo)。 目標(biāo) 部門的HSE工作目標(biāo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的HSE目標(biāo)，結(jié)合本專業(yè)職能進(jìn)行制定.。b)不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。e)采用先進(jìn)的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。c)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。 部門HSE承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容： a）堅(jiān)持HSE方針，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家、集團(tuán)公司有關(guān)本專業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求，并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每個(gè)管理人員。 承諾 職能部門是推進(jìn)HSE體系的組織者和監(jiān)督者，應(yīng)通過落實(shí)職能部門的HSE職責(zé)和每個(gè)管理人員的HSE“一崗一責(zé)制”。如：鉆井工程設(shè)計(jì)HSE要求、油氣井修井HSE要求、防井噴措施、海（水）上作業(yè)HSE要求；工藝控制指標(biāo)修訂、大機(jī)組特護(hù)管理、壓力容器及安全附件定期檢測(cè)、防腐措施、儀表控制聯(lián)鎖管理要求、外電停（晃）電的防范措施等。Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理體系 Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范 Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范 Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范 Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范 職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度中國石化[1999]安字467號(hào) 3部門概述 敘述部門的工作職能和基本情況，主要內(nèi)容包括： a)部門名稱及隸屬關(guān)系； b)管理職能（包括對(duì)專業(yè)系統(tǒng)、直管及托管單位的管理職能）； c）機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員構(gòu)成； d)工作特點(diǎn)描述。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí)，所示版本均為有效。各基層單位職能部門可參照?qǐng)?zhí)行。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位：中國石化集團(tuán)公司安全工程研究院 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：翟齊李正鈺 李俊榮 何懷明牟善軍辛平楊春筍 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了直屬企業(yè)及二級(jí)單位職能部門HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃編制的內(nèi)容。依據(jù)本指南編制的部門HSE實(shí)施計(jì)劃可以獨(dú)立成篇，也可以在部門總體工作計(jì)劃中體現(xiàn)，但要滿足Q/、企業(yè)HSE規(guī)范和本指南的要求。按照《中國石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》和《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)