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細(xì)節(jié)決定成敗-心得-文庫吧資料

2024-10-06 09:22本頁面
  

【正文】 敗系于細(xì)節(jié)。晨間護理要贏得病人的支持,否則就無法完成。比如護士的儀表,說起來是件小事,做起來并不簡單,帶了頭花但是否端正,帶了帽子但帽子是否規(guī)范,工作服穿了鈕扣是否齊全,衣服上是否有污跡??再比如病人的晨間護理,在給病人整理床鋪時,與病人溝通的方式注意了嗎?是命令的口氣還是合作的口氣,是用心去為病人著想還是要病人圍繞著我們的標(biāo)準(zhǔn)而怎樣怎樣?在語言的細(xì)節(jié)上重視和不重視將會有著完全不同的結(jié)果。所以我們在工作中應(yīng)善于思考和總結(jié),從細(xì)節(jié)抓起,培養(yǎng)一絲不茍的好習(xí)慣,提高護理質(zhì)量。注重細(xì)節(jié)其實是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。比如輸液,有的護士動作是很麻利,也能按照規(guī)程做好,穿刺好貼上膠布轉(zhuǎn)身走人;有的護士會操作之后輕輕的幫病人拉下衣袖,把被子蓋上,交待輸液要注意的問題。也許一點小小的失誤就會給病人帶來極大的痛苦,甚至以生命為代價,所以我們工作中的“細(xì)”是不可忽視的。這些事做成了,做好了并不見什么成就;一旦做不好,做壞了,就使其他工作和其他人的工作受連累,甚至把一件大事給弄垮了。篇二:細(xì)節(jié)決定成敗讀后感《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感讀完《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書后,里面有很多故事,很多經(jīng)典語句讓我頗受啟發(fā)?!奔?xì)節(jié)的執(zhí)行便是成就細(xì)節(jié)成敗的重要之處,就算你如何的關(guān)注,如何看得準(zhǔn),失去了執(zhí)行一切都是妄談。老子云“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下?!睎|漢時有一少年名叫陳蕃,自命不凡,一心只想干大事業(yè)。趙括之父趙奢便是一代名將,雖然軍事理論的細(xì)節(jié)上難不倒自己的兒子,但其早就預(yù)示到自己兒子眼高手低執(zhí)行力不足的下場: “兵,死地也,而括易言之。而《史記》對趙括的記載則是“括自少時學(xué)兵法,言兵事,以天下莫能當(dāng)。三國的馬謖和戰(zhàn)國的趙括就是例子,《三國志》對馬謖的評價記載是“才器過人,好論軍計,丞相諸葛亮深加器異”,“以謖為參軍,每引見談?wù)摚詴冞_夜。所以說細(xì)節(jié)的核心本質(zhì)便是找準(zhǔn)細(xì)節(jié),美國正是抓住這一點將一個強大的蘇聯(lián)一劍封喉。1982年,處于美俄冷戰(zhàn)時期的墨西哥發(fā)生火山爆發(fā),美國科學(xué)家發(fā)現(xiàn)造成的火山灰云層面積非常廣闊以至于接近中東地區(qū),所以斷定此后有可能對世界氣候環(huán)境造成影響,繼而產(chǎn)生大量的干旱以及熱浪,美國迅速對蘇聯(lián)進行糧食禁運,并發(fā)布政策減少全國近三分之一耕地,并加強對于蘇聯(lián)的軍備競賽,果然,在隨后幾年中,世界多數(shù)國家因氣候變化導(dǎo)致農(nóng)業(yè)不景氣而開始減少投入,使得唯有美國可以為蘇聯(lián)出口糧食,蘇聯(lián)不得不請求美國解除對蘇糧食禁運政策,美國糧食價格也因此上漲近兩倍,1983年至1984年,世界黃金的價格持續(xù)下跌,影響黃金價格的一個很主要的原因是蘇聯(lián)出賣黃金支付購買谷物的費用,這是一筆超出往年的巨額數(shù)字,蘇聯(lián)將通過各種渠道籌集的大量黃金,作為購買谷物的資金拋出,從而導(dǎo)致國際黃金價格的下跌。像書中作者所述,中國基礎(chǔ)設(shè)施建落后于細(xì)節(jié)、歐洲國家、日本產(chǎn)品都因細(xì)節(jié)而精致、美國工業(yè)制成品因忽略細(xì)節(jié)而粗糙耗能等論據(jù)。細(xì)節(jié)的核心本質(zhì)就是找準(zhǔn)細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)的核心本質(zhì)就是找準(zhǔn)細(xì)節(jié),為的是改善細(xì)節(jié)后確保由千萬細(xì)節(jié)組成的事情能夠達到 預(yù)想結(jié)果,正確可行。以色列是一個國土狹小、人口稀少而且被四面敵對的國家,正是這樣的一個國家,對于細(xì)節(jié)的應(yīng)用可謂是淋漓盡致,34年共經(jīng)歷了5次大規(guī)模戰(zhàn)爭,幾乎每一次都利用了周圍的阿拉伯國家意想不到的細(xì)節(jié)取得了戰(zhàn)爭的勝利,在我看來最為精彩的一次就是第四次中東戰(zhàn)爭,以色列傷亡殆盡已成定局,利用埃及軍隊歡慶全殲以軍主力的時間,義軍工程兵不僅修好了己方在戰(zhàn)場上的近1000多輛坦克,而且還修好了埃及軍隊遺留的400多輛坦克,第二日反守為攻,長途奔襲,四面出擊,反敗為勝。”認(rèn)真做好細(xì)節(jié)會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果和效果從因果關(guān)系來看,細(xì)節(jié)是因,細(xì)節(jié)的好壞直接的決定了果,就像如果杜康沒留意發(fā)酵的午飯,中國的白酒現(xiàn)在有沒有都不得而知,文人騷客或許也不在那么輝煌,宋太祖杯酒釋兵權(quán)也未必成功等等一連串與酒有關(guān)的歷史事件都有可能發(fā)生改變。”吳王曰:“其說可得聞乎?”孫子曰:“可。”“孰為之次?”“韓、魏為次。吳王問孫子曰:“陸將軍分守晉國之地,孰先亡?孰固成?”孫子曰:“范、中行氏先亡。二者結(jié)論都不無道理,只是兩種結(jié)論的這三個詞語大小順序完全相反,在這里只想說明一個問題:對事態(tài)度,事無巨細(xì),對于小事,對于細(xì)節(jié)不可忽視。就像“戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗”間的關(guān)系,顯而易見是從大到小,細(xì)細(xì)想來我們不難得出這樣的結(jié)論:戰(zhàn)略的制定決定了戰(zhàn)術(shù)能力的要求,戰(zhàn)術(shù)能力的要求又決定了戰(zhàn)斗能力的體現(xiàn)。事無巨細(xì),態(tài)度第一首先,對于細(xì)節(jié)的認(rèn)識要抱著“事無大小、事無巨細(xì)”的態(tài)度,正如老子所云:“天下萬物生于有,有生于無。第三篇:細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇一:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感近日,在讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,感觸頗深。如果在產(chǎn)品規(guī)格型號信息,付款信息中錯誤一點點兒,都可能導(dǎo)致給公司的利益帶來巨大的損失。摒棄浮躁,認(rèn)真踏實,用心去工作更是職場新人所需要磨練和培養(yǎng)的。不要夢想著天天去做什么大事,天下大事,必做于細(xì),再大的事情具體化之后也就是許多瑣碎的小事,失之毫厘謬以千里,1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗,只有這些瑣碎的小事全部都能成功完成才能保證大事的圓滿。巴林銀行因“88888錯誤賬戶”沒及時注銷使錯誤累積變大最終不可收拾,導(dǎo)致由輝巴林銀行煌走向倒閉;榮華雞在與肯德基的比拼中因沒制定詳細(xì)而既有可操作性的計劃而敗北;在零售商店行業(yè),沃爾瑪因周到的服務(wù),關(guān)注銷售中的每一個細(xì)節(jié)而成為龍頭,而凱瑪特因盲目的競爭而最終申請破產(chǎn);在這些企業(yè)中,成有成的道理,敗有敗得理由,但在這些成功的企業(yè)背后,我們都可以看到他們注重細(xì)節(jié)的表現(xiàn),用心的對待每一位顧客。”這句名言深刻的揭示了細(xì)節(jié)決定成敗的道理。”總而言之,細(xì)節(jié)決定成敗,我們必須把細(xì)節(jié)做好。有人曾經(jīng)說過:“精細(xì)化管理的時代已經(jīng)到來,一定要注重細(xì)節(jié),把小事做好。而且,細(xì)節(jié)決定成敗。在這里,一個不經(jīng)意的細(xì)節(jié)就決定了面試的成敗?!睅啄暌院?,這位撿紙團的應(yīng)聘者成了這家著名大公司的總裁。這位應(yīng)聘者撿起紙團,準(zhǔn)備將它扔到紙簍里。這時,有一位應(yīng)聘者,走進房門后,看到地毯上有一個紙團。我曾經(jīng)聽過這樣一個故事:有家招聘高級管理人才的公司,對一群應(yīng)聘者進行復(fù)試?!蔽拿鞯男袨椴皇窃趧e人的注視下刻意地表現(xiàn)自己,而是從一個良好的行為習(xí)慣是逐漸養(yǎng)成,并非一朝一夕就可成就的事,身邊的每一個細(xì)節(jié)都是培養(yǎng)我們的課堂。我不由自主地在的腦海中對我的學(xué)習(xí)、為人處世有了反思。細(xì)節(jié)是平凡的,是不足為奇的,一句話,一個動作,一個念想??細(xì)節(jié)像沙礫一樣微不足道,很容易被忽視,但卻不可輕視它,它可能成就你一生的輝煌,也能毀掉你一世的英明?!薄安环e硅步,無以至千里,不積小流,無以成江?!薄8视谄秸?認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié),:什么是不簡單 把每一件簡單的事做好就是不簡單。細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理,咨詢工作的實踐經(jīng)驗,并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著,內(nèi)容豐富,資料翔實,不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì),做透,揭示了“細(xì)中見精”,“小中見大”,“偉大與平凡”的真理,也體現(xiàn)了黨中央提出的“求真務(wù)實”的精神,是學(xué)校提高辦學(xué)質(zhì)量,《細(xì)節(jié)決定成敗》后,感覺到在充滿競爭的今天,如何做好工作,關(guān)鍵在于是否抓住了一個“小”,總不屑一顧事物的細(xì)節(jié),太自信“天生我才必有用,千金散盡還復(fù)來”,殊不知,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好,做到位,育人工作是個全方位的系統(tǒng)工程,促使學(xué)生珍惜時間,自覺
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