社區(qū)網格化管理單位網格-文庫吧資料
2024-10-06 09:01本頁面
【正文】 為12個網格。其次合理劃分網格。二、制定網格管理實施方案，落實相關措施首先，制定網格管理實施方案。轄區(qū)單位150個，其中機關單位2個，學校2個，私營企業(yè)146個，個體工商戶391個。共有三個商業(yè)居住小區(qū)：華榮上海城、文峰財富廣場、和盛世華城小區(qū)，現(xiàn)有居民4101戶。一、友好社區(qū)基本情況友好社區(qū)社區(qū)居委會成立于2003年7月，地處縣城中心區(qū)域，交通便利，東至青園北路，西至如泰河與掘苴河的交匯，南至如泰河，北至掘苴河。第四篇：社區(qū)網格化管理開展社區(qū)網格化管理，提升社區(qū)綜合管理水平友好社區(qū)開展網格化管理，創(chuàng)新社區(qū)管理新模式根據縣鎮(zhèn)黨委政府有關要求，友好社區(qū)以換屆選舉為契機，以解決社區(qū)管理中的“熱點”、“難點”問題為突破口，以提升社區(qū)綜合管理水平和社區(qū)綜合服務功能為目的，開展了社區(qū)網格化管理試點工作。有利于完善社區(qū)管理體制，加強城市基層社會管理，建設文明和諧幸福的新型社區(qū)。有利于整合社區(qū)資源，提高工作效能，提升服務水準。第三篇：社區(qū)網格化管理什么是社區(qū)網格化管理？社區(qū)網格化管理是建立在數(shù)字信息技術基礎之上的，以單元網格管理為特征，以實現(xiàn)社區(qū)公共管理和服務的全員化、信息化和精細化為目標的一種新型的城市基層社會管理模式，是創(chuàng)新社區(qū)工作機制的一種嘗試。把“創(chuàng)新社會化管理”與“星級社區(qū)創(chuàng)建”活動緊密結合，通過社區(qū)網格化建設，加強黨組織核心作用，建立科學的分工協(xié)作機制，實現(xiàn)社區(qū)管理的全方位、精細化、信息化，做到情況掌握在網格、問題解決在網格、矛盾化解在網格、工作推動在網格、感情融洽在網格。（四）網格管理有步驟。社區(qū)志愿者和醫(yī)生還自發(fā)的組成了“愛心團”為居民提供更貼心更專業(yè)的醫(yī)療服務，使預防保健進社區(qū)、進家庭。圍繞居民關心的各種問題，社區(qū)開展有針對性的服務工作。使百姓的呼聲能直接找到對接的出口，解決了居民有事不知找誰的問題。明示了網格組長、責任人的姓名職務、電話、以及責任區(qū)的平面圖和便民電話，使社區(qū)居民更直觀的了解網格管理。（二）民意表達有渠道。同時引導居民代表制定了《社區(qū)居民文明公約》號召居民自覺遵守社會公德，使小區(qū)真正成為自已的家。通過居民自治組織的組建，真正實現(xiàn)居民自我管理，自我教育，自我服務的目標。在社區(qū)內組建“七星聯(lián)動”社區(qū)居民自治組織。變被動管理為主動服務，實現(xiàn)自主服務，精細化服務，真正實現(xiàn)居民的自我管理，自我服務。同時在網格化管理中，社區(qū)工作人員，作為網格責任人，每個人都有了自己的一份“責任田”，工作內容涵蓋了所有條線，對社區(qū)工作人員的要求更全、更高、更細了，他們成為發(fā)現(xiàn)、受理、處理、協(xié)調、報告的第一人，因此需要網格責任人進一步強化責任意識，工作中做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，對于網格內出現(xiàn)的任何問題，都由責任人第一時間接受處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題立即解決，不能現(xiàn)場解決的問題要與相關責任人、相關部門協(xié)調盡快解決，做到“去有目的，來有問題，后有反饋”。（二）管理人員
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1